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        淺析電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范策略

        2017-01-28 01:03:08
        法制博覽 2017年26期
        關(guān)鍵詞:黃石電力企業(yè)經(jīng)營

        黃 廣

        國網(wǎng)黃石供電公司,湖北 黃石 435000

        淺析電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范策略

        黃 廣

        國網(wǎng)黃石供電公司,湖北 黃石 435000

        電力企業(yè)的經(jīng)營管理隨著我國法律法規(guī)的不斷健全,經(jīng)營模式開始由政策經(jīng)營向法律經(jīng)營轉(zhuǎn)變。然而在電力企業(yè)規(guī)模壯大的發(fā)展形式下,其經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,對企業(yè)埋下了嚴(yán)重的隱患。對此,本文針對電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險(xiǎn)展開分析,并提出相應(yīng)的防范策略。

        電力企業(yè);經(jīng)營管理;法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        我國電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常和長遠(yuǎn)發(fā)展的根本在于知法、懂法、守法,如果電力企業(yè)在實(shí)踐經(jīng)營管理工作中沒有嚴(yán)格遵守法律,按照其法律法規(guī)的要求開展工作,則會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn),非常不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在深入分析我國電力企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀時(shí),發(fā)現(xiàn)較多的企業(yè)不具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),需要相關(guān)管理層人員在后續(xù)發(fā)展中提高對風(fēng)險(xiǎn)防范的重視。

        一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)概述

        電力企業(yè)的經(jīng)營階段中受較多的因素影響,不管是外力因素還是內(nèi)部因素都會(huì)引起不同程度的法律風(fēng)險(xiǎn),通常情況下,常見的法律風(fēng)險(xiǎn)分類有以下三種:

        其一,內(nèi)部糾紛風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)的經(jīng)營管理工作涉及方方面面,前期企業(yè)的成立階段涉及了較多的事務(wù),導(dǎo)致在后期發(fā)展中存在各類問題,如:規(guī)范制度不健全、設(shè)立操作不合法等,使得在經(jīng)營階段存在職工薪資糾紛、資產(chǎn)結(jié)算糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)。

        其二,內(nèi)部權(quán)益糾紛風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要法律風(fēng)險(xiǎn),由于電力企業(yè)屬于壟斷企業(yè),其經(jīng)濟(jì)效益較高,致使企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn),如:權(quán)益轉(zhuǎn)讓、股東權(quán)益糾紛等。

        其三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,社會(huì)各界已開始關(guān)注到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,但是由于較多電力企業(yè)缺乏對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí),在經(jīng)營管理中相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)工作落實(shí)不到位,存在法律風(fēng)險(xiǎn)隱患[1]。

        二、電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)預(yù)防對策

        (一)強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        對法律風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,從根本上應(yīng)從工作思想意識(shí)入手,需要電力企業(yè)樹立全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在工作中能夠嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,正常有序的開展各項(xiàng)工作。電力企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的決策者是企業(yè)的管理者,而員工是各項(xiàng)工作的開展的主體,不管是企業(yè)管理者還是企業(yè)的員工,如果都沒有樹立較強(qiáng)的較強(qiáng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),則會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。所以應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的法律和風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳工作,對員工開展法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,樹立較強(qiáng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        (二)健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制

        對法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的完善和健全,能夠有效的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo),主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:合同管理制度方面,對合同管理方法進(jìn)行明確,嚴(yán)格審查合同的簽訂、執(zhí)行等全過程,根據(jù)電力企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn),建立示范性的合同文本,進(jìn)而確保合同的規(guī)范化管理,保證企業(yè)自身的利益;法律咨詢方面,在開展招投標(biāo)等重要的經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)聘請專業(yè)的法律顧問,按照相管法律規(guī)定對各事務(wù)進(jìn)行妥善處理,并在經(jīng)濟(jì)糾紛事件中提供有效的法律援助;其他法律事務(wù)管理方面,對于電力企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理中,應(yīng)完善相關(guān)的管理制度,加強(qiáng)人力資源管理工作。

        (三)建立法律顧問制度

        通過聘請一些具備豐富的法律知識(shí)和法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,構(gòu)建企業(yè)的法律顧問制度,并積極的落實(shí)到企業(yè)的各環(huán)節(jié)經(jīng)營管理中。對于重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在開展企業(yè)相關(guān)的會(huì)議時(shí),應(yīng)讓法律顧問積極參與到企業(yè)中層人員的討論中,讓其為經(jīng)濟(jì)決策的制定提供法律意見,確保決策的合法性。

        (四)實(shí)行法律風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警機(jī)制

        一套完整的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作充分涉及了事前的預(yù)防、事中的控制以及事后的補(bǔ)救三方面,其中事前的預(yù)防工作最為關(guān)鍵,所以需要電力企業(yè)將工作的重點(diǎn)放置在事前的預(yù)防工作中,建立符合企業(yè)自身發(fā)展的法律風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警機(jī)制,并根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作和流程設(shè)計(jì)相配套的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致、全面的歸納,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率提出相應(yīng)的預(yù)防計(jì)劃。

        (五)提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作隊(duì)伍的水平

        電力企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成,其各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行。電力企業(yè)產(chǎn)品從成立到發(fā)展到解散,或者其他建立在企業(yè)經(jīng)營管理過程基礎(chǔ)上的各類活動(dòng),都會(huì)存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn),如:企業(yè)的對外投資、改制、產(chǎn)銷等。所以需要電力企業(yè)提高對法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理隊(duì)伍的高水平,開展定期培訓(xùn),增強(qiáng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提供整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)[2]。

        三、結(jié)語

        總之,電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)的發(fā)展,在當(dāng)前市場環(huán)境趨向復(fù)雜性的背景下,需要企業(yè)提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視度,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在經(jīng)營過程中針對出現(xiàn)的各類法律風(fēng)險(xiǎn),針對性的制定切實(shí)可行的預(yù)防計(jì)劃,進(jìn)而保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

        [1]田中來.電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2016,04:145-146.

        [2]何磊.現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017,06:91-92.

        F426.61

        :A

        :2095-4379-(2017)26-0173-01

        黃廣(1983-),男,漢族,湖北人,碩士研究生,國網(wǎng)黃石供電公司,工程師,研究方向:電力營銷。

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