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        請假風(fēng)波

        2017-01-27 12:12:36江蘇省海安縣第二實驗幼兒園樊海燕
        早期教育 2017年11期
        關(guān)鍵詞:幼兒園制度教師

        江蘇省海安縣第二實驗幼兒園 樊海燕

        請假風(fēng)波

        江蘇省海安縣第二實驗幼兒園 樊海燕

        案例

        剛歇完產(chǎn)假上班不久的小A老師發(fā)現(xiàn)又懷孕了,于是流產(chǎn)請假。兩周后,小A的媽媽拿著病假條要求再休息一個月。我們在詢問了小A老師的身體恢復(fù)情況后,告訴小A的媽媽,根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度,流產(chǎn)假我們只能批準(zhǔn)半個月,如果身體情況特殊,還要繼續(xù)休息,需要就診醫(yī)院的病歷證明、檢查單據(jù)、費用清單等佐證材料,我們才能批病假。小A的媽媽面露為難之色,她再三強調(diào),小A因為孩子小,身體恢復(fù)得不好,如果這么早來上班以后一定會落下月子病,等等。我們也再三向她解釋,幼兒園的規(guī)章制度是面向全體教職員工的,對于小A的狀況,我們并非是有意刁難,幼兒園對病假的批復(fù)是要有依據(jù)的,必須提供所需的佐證材料。經(jīng)過反復(fù)勸解,小A媽媽扔下一句“小A的身體就是恢復(fù)得不好,批不批假還不是你們一句話”,就揚長而去。

        幼兒園面臨的困境

        隨著二胎政策的放開,一開學(xué),我園就有三位教師歇產(chǎn)假,有兩位教師告知已經(jīng)懷孕,學(xué)期中途還有三位教師陸續(xù)來請流產(chǎn)假。為了應(yīng)對困難,幼兒園將能用的人力資源都進行了利用:所有的行政人員全部到班,幼兒園抓緊時間將一些成熟的保育教師培訓(xùn)后臨時頂崗。即使這樣,在生育的旺季,幼兒園的日常工作和保教質(zhì)量還是不可避免受到一定程度的影響。有些年輕的教師,因為孩子年齡小等因素,在國家規(guī)定的假期歇完后還想方設(shè)法繼續(xù)請病假在家?guī)Ш⒆?,這樣使得舉步維艱的幼兒園工作更是雪上加霜。為了應(yīng)對這種情況,幼兒園完善了《請銷假實施細則》,規(guī)定請病假除了提供病假條外,還需提供醫(yī)院病歷、用藥證明等方可準(zhǔn)假。小A生育后不久又流產(chǎn),身體恢復(fù)較慢是正常的,但是如果因此就隨意放松請假的手續(xù),那不僅會使幼兒園的制度形同虛設(shè),也會為以后制度的實施留下負面的影響。

        深化教師對制度的理解

        習(xí)慣的力量是非常強大的。以往的請假程序是園長室根據(jù)教師們提出的事由,結(jié)合幼兒園的工作酌情予以批假,造成了大家認為能不能請到假全在于園長“一念之間”的誤解。幼兒園針對面臨的困境,給請假附加了相關(guān)規(guī)定,目的是在保證幼兒園工作基本正常運轉(zhuǎn)的前提下給予教師人文關(guān)懷,盡管有理有據(jù),但是由于是行政制定后公布出來的,如果有教師不考慮幼兒園的整體利益,而只是站在自己的角度來看待這些新加的要求,就會感覺到這是行政對她們的刁難,從而引發(fā)心理上的對抗。

        怎樣讓每一個教師都能真正認識到這項制度實施的意義呢?我們召集全園教職工大會進行討論。主持人先就幼兒園面臨的困境對大家進行了闡述,所有人都表示感同身受。接著就請病假的附加要求,請大家各抒己見,征集更優(yōu)化的實施細則,大家紛紛表示:幼兒園的制度是針對所有人的,以往《請銷假實施細則》僅僅規(guī)定了請假后年終績效的考核,并沒有規(guī)定需要請假的底線,現(xiàn)在請病假的附加條件對此進行了完善,應(yīng)該繼續(xù)推行。在取得全體教職工認可的基礎(chǔ)上,幼兒園再次組織了對《請銷假實施細則》的知會學(xué)習(xí),準(zhǔn)時來園上班的小A老師也表示了理解和支持。

        反思

        制度是全體教職工共同的契約。制度的修改和完善都應(yīng)該遵循“自下而上”的民主集中制原則,要經(jīng)由教職工代表大會討論,提出方案和意見,與工會代表平等協(xié)商后確定。在實施過程中,更要充分聽取大家的建議和想法,有不適當(dāng)?shù)?,及時通過協(xié)商予以修改完善。將每項制度逐步轉(zhuǎn)化為教職工自己的要求,力求讓所有人心悅誠服地接納。

        制度是保證工作正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。對于制度的執(zhí)行和遵守,在告知理解的基礎(chǔ)上,每個人都要認真地對待和遵從。同樣,幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行制度的時候更要嚴(yán)守底線,以身作則,對每一位教職員工都一視同仁,克服“感性”的隨意性,以制度為決策依據(jù),這樣才能保證制度的嚴(yán)肅性。

        幼兒園在發(fā)展過程中會遇到一些矛盾和困難,這時候應(yīng)當(dāng)組織全體教職工進行面對面討論,發(fā)揮集體中每一分子的主人翁意識和責(zé)任感,創(chuàng)造公平公正的園所氛圍,形成所有的教職工都能按章辦事,不存利己之心的良好風(fēng)氣,從而使幼兒園各項工作條理順暢,不需要檢查和督促。

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