□ 文/李美娟

企業(yè)黨建工作著力點探析

□ 文/李美娟

隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)變革發(fā)展的不斷推進，企業(yè)的黨建工作漸已成為企業(yè)管理的重要組成部分，同時，企業(yè)所面臨的新情況、新問題，給黨建工作也帶來了新挑戰(zhàn)。那么，如何在新形勢下抓好企業(yè)的黨建工作？筆者認為,要用市場的眼光研究黨建工作，樹立效益政工理念，找準黨建工作的核心。

企業(yè)的黨建工作要有“四兩撥千斤”的投入、產(chǎn)出效益觀念，用市場的眼光來研究黨建工作。企業(yè)的黨建工作營造的是積極進取，敢于競爭、勇于拼搏、健康向上的良好氛圍，凝聚的是“心往一處想，勁向一處使”的強大力量，倡導(dǎo)的是“人企合一、知行合一、義利合一”的正確價值取向，這是一種無形的、非顯性的效益觀，是黨建工作的獨有功能，其轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，是企業(yè)做大做強的“軟實力”；實際工作中，企業(yè)黨建工作在圍繞中心、服務(wù)大局、推動企業(yè)發(fā)展實踐上，強化班子建設(shè)，健全工作機制，探索新模式，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展提供了堅強政治保證。

黨建工作要以與時俱進的思想觀念，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)黨建工作的基礎(chǔ)上，充分吸收和利用企業(yè)的管理制度、管理理念和科技手段，探索科學(xué)、有效的黨建工作新形式、新內(nèi)容，使黨建工作更加體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升核心競爭力提供不竭動力。同時還要從實際出發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展，大力加強自身業(yè)務(wù)建設(shè)。不斷強化基礎(chǔ)工作，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，延伸黨建工作的新視角，以企業(yè)管理為載體，拓展黨建工作新領(lǐng)域，在工作重點上，通過各種渠道、途徑，把生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革和安全生產(chǎn)的壓力層層傳遞下去，充分發(fā)揮有關(guān)職能部門作用，圍繞事關(guān)職工切身利益的熱點、難點問題，有針對性地解答，確保企業(yè)各項決策在基層的貫徹落實，著力打造一批獨具特色、叫得響、有亮點、有影響力的黨建工作“品牌”，發(fā)揮黨建工作“品牌”的影響力。

用人本管理奠基黨建工作，樹立人本政工理念，強化黨建工作的根本。企業(yè)之間的競爭是技術(shù)的競爭，是創(chuàng)新的競爭，歸根到底是人才的競爭，特別要培養(yǎng)一批既懂管理、又懂技術(shù)，既善經(jīng)營、又會做員工黨建工作的復(fù)合型人才，充實到基層一線，形成企業(yè)發(fā)展的強勁支撐，保持企業(yè)持續(xù)旺盛的發(fā)展動力。

人本管理的思想是新時期管理企業(yè)在積極倡導(dǎo)的一個基本理念。堅持人本政工，是做好黨建工作的立足點。要把了解人的需要，滿足人的需要，“適時、適地、適情”地進行激勵表彰，讓人充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻企業(yè)的成就感、得到企業(yè)承認和尊重的榮譽感，最大限度地留住人才，挖掘人的潛能，促進人的全面發(fā)展，作為黨建工作的最高價值追求。

作者單位：中國石油遼河油田公司多種經(jīng)營處