員工組織內(nèi)外的志愿活動(dòng)

在一般意義上，志愿活動(dòng)更多地是指社會(huì)公民在本職工作之外從事的一些有利于社會(huì)、他人、集體的公益活動(dòng)，具有明顯的親社會(huì)屬性。然而，隨著組織運(yùn)作方式的演變和員工主體性、多樣性、價(jià)值性的變化，一些企業(yè)組織開(kāi)始將員工的志愿活動(dòng)納入到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)之中來(lái)。先前研究發(fā)現(xiàn)，員工通過(guò)在組織內(nèi)外參與志愿活動(dòng)，可以提升他們的個(gè)人幸福感，并可以進(jìn)一步回饋為更高水平的工作績(jī)效。有鑒于此，本期專題旨在對(duì)中國(guó)情境下的員工志愿活動(dòng)開(kāi)展集中探討，特別是志愿活動(dòng)帶來(lái)的組織后果以及員工們參與志愿活動(dòng)的動(dòng)因與機(jī)制分析。

征稿截止：2018年2月1日

人力資源管理中的綠色行為

綠色發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“五位一體”的必然要求，也是未來(lái)道路上的一項(xiàng)基本發(fā)展理念。與綠色經(jīng)濟(jì)概念相互映襯的是，綠色管理和綠色人力資源管理也在前些年為學(xué)者們所提出和關(guān)注。更為具體的是，組織內(nèi)員工們的綠色行為也成為人力資源管理研究中的一個(gè)分支。在中國(guó)情境下，如何更為準(zhǔn)確地測(cè)量員工的綠色行為？綠色行為對(duì)于員工自身、對(duì)于組織、對(duì)于所在社區(qū)而言又有著怎樣的效用？領(lǐng)導(dǎo)者以及人力資源管理政策又該如何去引導(dǎo)和規(guī)范員工的綠色行為？這些都值得開(kāi)展進(jìn)一步的研究探索。

征稿截止：2018年3月1日

人力資本服務(wù)研究

十九大報(bào)告在提及“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”時(shí)，特別提到要在“中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新功能”。在國(guó)家層面上，人力資本服務(wù)得到了前所未有的重視和關(guān)注；在行業(yè)層面，人力資本服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)出了一些新穎的模式和探索。然而在學(xué)術(shù)研究層面，無(wú)論是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角或者是基于管理學(xué)視角，對(duì)于人力資本服務(wù)的研究都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。本期專題的目的在于努力認(rèn)識(shí)和挖掘人力資本服務(wù)中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題、新模式、新規(guī)律，以期通過(guò)人力資源管理研究來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。對(duì)于這一領(lǐng)域的研究，既可以采用定量的實(shí)證研究進(jìn)行設(shè)計(jì)，其實(shí)也更適宜于采用案例和質(zhì)化的研究方法。

征稿截止：2018年4月1日

職業(yè)使命與初心召喚

在不久前閉幕的十九大上，“不忘初心、牢記使命”是大會(huì)的關(guān)鍵詞。這八個(gè)字不僅是關(guān)系到黨和國(guó)家的治理，對(duì)于組織的發(fā)展和建設(shè)同樣有所啟發(fā)。企業(yè)組織的存續(xù)發(fā)展離不開(kāi)自身使命的驅(qū)動(dòng)，而企業(yè)中的員工在職業(yè)生涯發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中也需要來(lái)自于使命和初心的激勵(lì)。在人力資源管理研究領(lǐng)域內(nèi)，有關(guān)于工作意義、使命感、職業(yè)召喚（calling）等主題已經(jīng)在中外學(xué)術(shù)界積累了一定的成果。在新的時(shí)代背景下，面對(duì)新的員工群體和組織形態(tài)，如何認(rèn)識(shí)與看待使命與初心的召喚？如何以此激勵(lì)與發(fā)展員工？基于這些問(wèn)題，組織行為學(xué)領(lǐng)域中有許多可以進(jìn)一步關(guān)聯(lián)和挖掘的研究問(wèn)題。

征稿截止：2018年5月1日

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