周其仁

中國經(jīng)濟的未來取決于什么

周其仁

戰(zhàn)后全球有兩個海平面，一個是發(fā)達國家組成的高海平面，一個是發(fā)展中國家形成的低海平面。從低海平面往上走很開心，但高海平面的國家就陷入麻煩了——他們的資本都外流出去了，投到中國、印度去生產(chǎn)汽車等?，F(xiàn)在其實存在著三個海平面，我們升上來了，后面還有一個海平面起來了，越南的人工費用比我們低，印度的工資比我們低，非洲的工資也比我們低，中國的投資也開始往外走了。跟過去十五年比，我們經(jīng)濟發(fā)展的難度變大了。當年我們怎么對發(fā)達國家產(chǎn)生威脅，今天我們也將面臨同樣的壓力。

提高空間經(jīng)濟產(chǎn)能密度

什么叫城鎮(zhèn)化？城鎮(zhèn)化就是提高經(jīng)濟在空間分布的密度，用農(nóng)業(yè)文明的空間觀來看城市化，就是講密度，即一平方公里裝多少人，能夠有效地生活在一起，能夠有多少產(chǎn)出。

美國85%的GDP集中在城市，GDP只占國土面積的3%，而在我國，空間分布非常散，積聚度不夠，這些城市的城市化率只有50%左右，并不高，百分之十幾的人沒有城鎮(zhèn)戶口。

紐約一平方公里一年創(chuàng)造16億美元GDP，新加坡一平方公里為4億～5億美金，而國內(nèi)多數(shù)大中城市，一平方公里才創(chuàng)造不到1億人民幣，這里就隱含著很多機會。以前我們只知道第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的分布，現(xiàn)在無論是企業(yè)家還是地方領導，都應建立起空間觀?？臻g排布好了，一定空間內(nèi)的經(jīng)濟產(chǎn)能密度提高了，中國的生產(chǎn)潛能就會很快爆發(fā)出來。

品質(zhì)問題是我們最大的機會

我們的進口為什么這么猛？當然有人民幣匯率升值、購買力提高的原因，但更重要的是我們的產(chǎn)品質(zhì)量和別人的比起來差一截。我們的競爭很大程度上還是價格競爭，沒有往品質(zhì)競爭這個方向進步的力量。當然，現(xiàn)在開始有了好的苗頭，一些信奉好品質(zhì)的企業(yè)家也開始有了，但是不夠多。

德國人做任何東西都精益求精，日本人也是。這里頭有大問題，也有大機會，如果能把品質(zhì)意識提高一點點，不一定只注重高速度，那么就會有很高品質(zhì)的經(jīng)濟增長，這是我們面臨的第三個大問題。當品質(zhì)提高到一定程度，創(chuàng)新的問題就重要了。

創(chuàng)新首先要從教育做起

創(chuàng)新，首先是想法的創(chuàng)新。我們的教育要好好反省，原本以應試為重心的教育方式，如果不從現(xiàn)在開始認真改，會把很多天才的想法扼殺掉。

我研究城市，去了愛丁堡。拿蘇格蘭來說，那真叫窮山惡水，可后來就是幾個腦袋改變了她——亞當·斯密的老師從愛爾蘭把一些新想法帶到了蘇格蘭，當?shù)氐氖虚L、商人，愿意用一些錢支持思想活動。

當時愛丁堡5萬人，整個蘇格蘭100萬人，7.7萬平方公里，比我們的重慶市還要小。但我們熟悉的亞當·斯密在愛丁堡，機器革命、產(chǎn)業(yè)革命也在愛丁堡，盤尼西林是愛丁堡人發(fā)明的，取款機來自愛丁堡，指紋識別來自蘇格蘭人，大家都愛的高爾夫球也是蘇格蘭人發(fā)明的。咱們這么大的國土，為什么不能形成一個孕育創(chuàng)意的搖籃，讓想法層出不窮？這是更大的一個挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)克服了，我們的人才供應就沒有問題了。

政商關系是最重大的挑戰(zhàn)

這一波反腐，老百姓評價挺好，我個人評價也挺好?？墒沁@件事情上真正要靠的不是抓人，而是要建立起一套體制，一種文化?，F(xiàn)在，一個官出問題，一批企業(yè)家就跟著出問題；一批企業(yè)家出了問題，一批官員也跟著出問題。

中國為什么創(chuàng)新不足，產(chǎn)品質(zhì)量不足？以我的觀察，我們的企業(yè)家很多時間和精力沒有放在產(chǎn)品上，沒有放在技術上，沒有放在市場上，卻把過多的精力放在了官場上。

十八大以后提出這個問題，中國人在這個關鍵問題上能不能往前走一步，讓權利受制衡。權利在籠子里頭，要有規(guī)矩，要有法制。市場發(fā)展少不了國家權利，沒有這個中間第三方服務，市場的產(chǎn)權基礎、市場的秩序和市場的競爭都是空想。完全不要政府的市場是空想的，可是政府要參與市場監(jiān)管，弱了不行，太強了也不行。如果能解決好，是有可能構造我們的未來的。

（摘自《甘肅日報》）