□ 武義縣國土資源局 何蘭萍
關(guān)于遏制基層國土資源部門失職瀆職案件高發(fā)問題的思考
□ 武義縣國土資源局 何蘭萍
失職瀆職行為被稱為“不揣腰包的腐敗”,其危害極大。近年來,基層國土資源部門中因工作人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、濫用職權(quán)、玩忽職守、盲目決策、失職被騙,以及行政人員執(zhí)法犯法、貪贓枉法等違法犯罪行為時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民利益,有的甚至對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,失職瀆職犯罪案件在逐年增多,已呈高發(fā)態(tài)勢,嚴(yán)重?fù)p害了國土資源部門的社會形象,影響了國土資源管理工作地實(shí)施和開展,因此遏制失職瀆職案件高發(fā)勢頭并加強(qiáng)預(yù)防長效機(jī)制建設(shè)迫在眉睫。
1.失職瀆職案件呈集中高發(fā)之勢
2015年,金華市國土資源系統(tǒng)共查處各類違法違紀(jì)工作人員20名,其中,涉及失職瀆職類的有11人,高達(dá)55%,涉及6個縣(市、區(qū))局,其中,玩忽職守和濫用職權(quán)罪占的比重較大。由于失職瀆職類案件發(fā)生的隱秘性和發(fā)現(xiàn)的困難性決定了案件發(fā)現(xiàn)查處的周期性,因而這些案件多為歷年發(fā)生今年發(fā)現(xiàn)的問題。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),隨著法治社會建設(shè)進(jìn)程地不斷推進(jìn),政府履職意識地不斷強(qiáng)化,依法行政要求越來越高,各種歷史遺留問題短期內(nèi)呈爆發(fā)狀態(tài)導(dǎo)致各種失職瀆職案件高發(fā)。
2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)成為主要風(fēng)險點(diǎn)
縱觀近年來的失職瀆職類案件可以發(fā)現(xiàn),此類案件主要發(fā)生在礦政管理、執(zhí)法監(jiān)察、征地管理、土地審批等環(huán)節(jié)。土地和礦產(chǎn)資源配置中,違規(guī)設(shè)置門檻,產(chǎn)生唯一性、排他性,量身定做;招拍掛中,保留價的集體設(shè)定造成泄密;交地過程中,未按規(guī)定交納土地出讓金,擅自交地,導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失及違法變更土地性質(zhì)等行為多有發(fā)生;征地環(huán)節(jié)程序不夠規(guī)范,造成干群關(guān)系緊張。衛(wèi)片執(zhí)法弄虛作假,擴(kuò)大了設(shè)租空間,增加了尋租機(jī)會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層國土資源所干部風(fēng)險大增。項(xiàng)目管理中,如征地項(xiàng)目、土地整治項(xiàng)目、礦產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,管理不嚴(yán),容易導(dǎo)致國有資金被套取,國有資源被盜采,農(nóng)民權(quán)益受侵害。這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)成為瀆職失職、濫用職權(quán)等職務(wù)犯罪的高發(fā)風(fēng)險點(diǎn)。
3.基層一線成為失職瀆職易發(fā)地
從近年來看,金華市國土資源系統(tǒng)失職瀆職案件占總體案件的70%左右,基層國土資源所干部違紀(jì)違法案件占總體案件的70%以上。2015年發(fā)生案件中,有6起發(fā)生在基層國土資源所,局機(jī)關(guān)科室、下屬單位中層及以下干部違法違紀(jì)案件5起,其中有9起為濫用職權(quán)和失職瀆職問題;副科及以上干部1起。就武義國土資源系統(tǒng)而言,從2013年到2015年間發(fā)生的3起失職瀆職案件均發(fā)生在基層?;鶎映蔀槭殲^職行為的重災(zāi)區(qū)。
1.部分國土干部法制意識淡薄
有的國土干部習(xí)慣用老方法、老規(guī)矩辦事,做事講關(guān)系、講情面、憑喜好,對國土政策變化、法律法規(guī)掌握不透徹,喜歡打擦邊球、搞變通,沒有樹立強(qiáng)烈的法律意識、底線意識和規(guī)矩意識,沒有完全適應(yīng)新形勢、新要求。有的鋌而走險,搞變通謀私利,沒有堅(jiān)守職業(yè)道德,損害了國家利益。
2.基層工作人員素質(zhì)有待提高
有的干部面對新形勢新常態(tài),知識儲備和能力素質(zhì)不適應(yīng),專業(yè)化能力不強(qiáng),存在本領(lǐng)恐慌,工作力不從心。有的干部工作中有時會習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思維方式考慮,憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。部分干部在執(zhí)法過程中,有時急躁冒進(jìn),問題抓得不實(shí),分析不細(xì),問題談的多,整改措施和方法談的少創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)。有的不注重方式方法,沒有處理好與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系,不懂借勢借力;有的干部在處理群眾問題中方法簡單粗暴,辦法不多,效果較差,干群關(guān)系緊張。
3.管理力量相對分散較為薄弱
基層國土資源所普遍工作人員較少,就武義而言,一般正式編制人員為1-4人不等,另外由鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備臨聘人員或其他兼職人員一同參與國土管理工作,從人員素質(zhì)、專業(yè)水平、人員穩(wěn)定性等方面均參差不齊,差距較大。相對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的大面積管轄范圍,存在管理人員少、管理任務(wù)重的問題,容易導(dǎo)致違法行為發(fā)現(xiàn)難、發(fā)現(xiàn)不及時、處置不迅速的后果,極易誘發(fā)失職瀆職問題的發(fā)生。尤其是兼職人員,流動性較大,如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由大學(xué)生村官當(dāng)任國土管理兼職人員,這些人員雖然文化素質(zhì)較高,但多數(shù)人僅把這個崗位作為暫時的跳板,多數(shù)人都會考取公務(wù)員走向別的崗位,有的剛熟悉崗位業(yè)務(wù)又變動崗位,增大了國土管理難度。
4.法規(guī)政策不健全致使違法行為處置難
一方面,現(xiàn)行的《土地管理法》《行政處罰法》和《行政強(qiáng)制法》都未明確規(guī)定國土資源主管部門有強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)。在違法用地及采礦行為發(fā)現(xiàn)過程中,國土部門只能采取責(zé)令其立即停止違法行為、罰款等行政措施,無行政強(qiáng)制權(quán),常常會發(fā)生節(jié)假日違法行為集中發(fā)生的現(xiàn)象,國土部門屢次制止仍造成違法行為影響進(jìn)一步擴(kuò)大的結(jié)果,從而造成國土工作人員失職瀆職等問題的發(fā)生。另一方面,聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制力度不夠。在執(zhí)行國土資源違法案件的過程中,國土部門執(zhí)法往往孤軍作戰(zhàn),沒有形成與城建規(guī)劃、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、司法機(jī)關(guān)等部門綜合立體作戰(zhàn)的格局,案件執(zhí)行難。例如對于沒收建筑物的行政處罰決定,法院裁定由國資部門執(zhí)行,但國土資源部門出具沒收非法建筑物移交書,國資部門卻不予接收,執(zhí)行案件移交難。
1.健全教育培訓(xùn)機(jī)制,著力提升干部素質(zhì)水平
一是重點(diǎn)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)抓好黨章、準(zhǔn)則和條例的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)工作,全面開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立黨章意識、紀(jì)律意識,讓黨紀(jì)黨規(guī)刻印在每個黨員心上。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,針對法治國土建設(shè)、“兩網(wǎng)化”建設(shè)、永久基本農(nóng)田劃定、土地整治政策等各類國土管理主要業(yè)務(wù),邀請相關(guān)法律專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授業(yè)解惑,提升廣大干部業(yè)務(wù)能力以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對國土業(yè)務(wù)的了解,進(jìn)一步形成國土資源執(zhí)法共同監(jiān)管合力。三是強(qiáng)化警示教育。通過典型案件曝光分析,邀請紀(jì)委、檢察院等專家領(lǐng)導(dǎo)以開展預(yù)防失職瀆職法律講座等方式以案說法,經(jīng)常性開展警示教育,打好預(yù)防針。
2.健全監(jiān)管程序機(jī)制,加強(qiáng)源頭風(fēng)險防控
在全局各科室、單位、站所開展崗位風(fēng)險大排查活動,深入查找剖析廉政風(fēng)險點(diǎn),制定風(fēng)險點(diǎn)排查表格,明確具體風(fēng)險點(diǎn)、處置措施和責(zé)任人,切實(shí)擰緊廉政思想防線,推進(jìn)依法行政,預(yù)防職務(wù)犯罪。全面梳理權(quán)力事項(xiàng)清單,針對各項(xiàng)清單內(nèi)容,排查風(fēng)險點(diǎn),制定防控措施,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。完善決策機(jī)制,針對土地招拍掛、工程招投標(biāo)、案件審查、土地審批等涉及重大利益問題的關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要完善監(jiān)督和審查機(jī)制,建立并運(yùn)行好會審制度,有效制約并監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。
3.健全請示報告機(jī)制,協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門關(guān)系
介于國土部門沒有行政強(qiáng)制權(quán)的現(xiàn)狀,在國土執(zhí)法監(jiān)察中,要進(jìn)一步健全并運(yùn)用好請示報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題,要第一時間上報給當(dāng)?shù)卣蜕霞墖凉芾聿块T,做好情況備案,并及時商討方案,形成解決對策。加強(qiáng)與檢察院、法院、公安、水務(wù)、林業(yè)、工商、供電等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,形成案件抄告、移送等順暢、快捷、規(guī)范的辦理機(jī)制,形成執(zhí)法合力,確保第一時間快速、準(zhǔn)確處置違法行為,避免違法行為影響擴(kuò)大化,減少人民群眾財(cái)產(chǎn)損失。
4.嚴(yán)格紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé),強(qiáng)化紀(jì)律責(zé)任追究
堅(jiān)持“一案雙查”制度,嚴(yán)肅案件查辦和責(zé)任追究,對發(fā)生的失職瀆職案件,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)、一追到底,絕不姑息。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四必談”等制度,綜合運(yùn)用批評教育、提醒談話、通報批評等方式,針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,對干部進(jìn)行談話提醒,做到早發(fā)現(xiàn)、早告誡、早糾正,把制度真正落實(shí)到位,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài),使全局干部職工保持良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。規(guī)范線索管理,加大初核力度,用好四種形態(tài),推行“三談一述”制度,對有崗位調(diào)整的干部開展任前廉政談話,著力提升干部失職瀆職防控意識和能力。充分運(yùn)用警示、誡勉、函詢、組織處理、紀(jì)律處分方式開展執(zhí)紀(jì),對輕微違紀(jì)快查快結(jié),對典型案件,深入剖析,舉一反三。
2016年以來,武義縣國土資源局立足實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,聚焦行政權(quán)力事項(xiàng),緊盯失職瀆職問題,強(qiáng)化干部培訓(xùn)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),精準(zhǔn)發(fā)力整治各類“不作為”“亂作為”問題,深入查找管理漏洞,健全機(jī)制體制,加大對當(dāng)前基層國土資源系統(tǒng)違紀(jì)違法、侵犯群眾權(quán)益突出問題的查處力度,構(gòu)筑強(qiáng)大的失職瀆職防御體系,截至目前,全局未發(fā)現(xiàn)一起失職瀆職案件。
book=53,ebook=58