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        樓宇黨建工作的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和機制建設(shè)

        2017-01-25 07:42:22夏遠(yuǎn)永
        中共杭州市委黨校學(xué)報 2017年6期
        關(guān)鍵詞:樓宇黨組織黨員

        □ 夏遠(yuǎn)永

        樓宇黨建工作的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和機制建設(shè)

        □ 夏遠(yuǎn)永

        樓宇黨建是樓宇社區(qū)針對新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新社會階層開展黨建服務(wù)工作的一種創(chuàng)新方式,是國家、市場和社會三種力量在新形勢下的一種融合創(chuàng)新,旨在構(gòu)建一種平安共管、問題共治、政企共建、資源共享的城市治理新格局。鑒于樓宇黨建工作面臨著樓宇人才流動性大,價值多元化;部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對樓宇黨建工作持有懷疑或抵觸情緒;樓宇黨建相關(guān)職能部門難以協(xié)調(diào)職能提供有效服務(wù);樓宇黨建人才隊伍建設(shè)滯后,場地供應(yīng)不足,經(jīng)費有限等挑戰(zhàn),亟需建立樓宇黨建工作理事會,健全樓宇黨建工作考核激勵機制,加強樓宇黨建職能部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)機制建設(shè),健全樓宇黨建人才隊伍建設(shè)的長效機制,健全樓宇黨建場地保障機制,健全樓宇黨建經(jīng)費保障機制。

        基層黨建 樓宇社區(qū) 樓宇黨建 城市治理

        自建黨始,我黨就重視基層黨建工作。習(xí)近平總書記在2013年全國組織工作會議上強調(diào)指出“越是情況復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的地方,越要健全黨的組織、做好黨的工作,確保全覆蓋、固本強基,防止‘木桶效應(yīng)’?!盵1](P74)改革開放將近40周年,我國城市建設(shè)成就非凡,高樓大廈鱗次櫛比,樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)凸顯。這些商務(wù)樓宇成為樓宇企業(yè)的集聚地和白領(lǐng)群體的主要職場。這些樓宇企業(yè)既有國有企業(yè),也有非公有制企業(yè),匯聚了許多青年才俊,有些是黨員,有些不是黨員,已然成為“豎起來的社區(qū)”。[2]“有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨組織的地方就有正常的組織生活和堅強的戰(zhàn)斗力”是我國基層黨建的內(nèi)在規(guī)律和基本原則。作為城市基層黨建新生事物的樓宇社區(qū)黨建工作也因此被納入了城市黨委政府的視野,成為城市基層黨建的重要領(lǐng)域。在筆者看來,“樓宇黨建”主要是指樓宇社區(qū)黨組織針對城市商務(wù)樓宇中的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新社會階層開展黨建服務(wù)工作,旨在構(gòu)建一種平安共管、問題共治、政企共建、資源共享的城市治理新格局。近20年來,“樓宇黨建”已成為基層黨建的一個亮點,“樓宇黨建”的實踐探索不斷創(chuàng)新,“樓宇黨建”的理論研究亦是不斷加強。為此,筆者試圖在對“樓宇黨建”的實踐探索和理論研究進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,重點就“樓宇黨建”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和機制建設(shè)提出自己的一些主張。

        一、樓宇黨建的實踐探索和理論研究概述

        1.樓宇黨建的實踐探索

        樓宇黨建的實踐探索發(fā)端于1999年6月上海市浦東新區(qū)濰坊新村街道嘉興大廈的“支部建在樓上”模式?!?001年,上海靜安區(qū)靜安寺街道在中華企業(yè)大廈以樓宇為單位探索建立黨組織和黨員服務(wù)點。2002年12月23日,新華社內(nèi)參刊登《支部建在樓上 黨建落在實處》一文,介紹了上海以社區(qū)黨建為載體,抓好‘兩新’組織黨建工作的做法,得到時任中共中央總書記胡錦濤同志的批示。此后,‘支部建在樓上’模式逐步在全國推廣”,[3]并擴(kuò)散到北京、浙江、深圳、湖北、江蘇等地。其中,浙江省樓宇黨建開展得比較有特色的城市包括杭州、寧波、海寧、桐鄉(xiāng)等。這就在全國樹立了點線面有機結(jié)合的樓宇黨建標(biāo)桿,從而大大推進(jìn)了基層黨建。樓宇黨建的實踐探索呈現(xiàn)出以下創(chuàng)新之處:一是以社區(qū)黨建為依托,以街道社區(qū)黨組織為樓宇社區(qū)黨建的責(zé)任主體;二是充分利用樓宇社區(qū)特點和新媒體優(yōu)勢;三是圍繞白領(lǐng)民生和發(fā)展問題開展黨建工作;四是在黨建工作中充分利用群眾社團(tuán)組織的作用;五是以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和多方合作共贏為樓宇黨建的核心目標(biāo);六是樓宇黨建工作不斷制度化和常態(tài)化。

        上海靜安區(qū)和杭州西湖區(qū)、下城區(qū)的樓宇黨建在全國范圍內(nèi)比較具有代表性。上海市靜安區(qū)“靜安寺街道黨工委通過在商務(wù)樓內(nèi)建立黨員服務(wù)點,寓管理于服務(wù)之中,有效地把樓宇高學(xué)歷青年團(tuán)結(jié)凝聚到黨組織周圍;各街道黨工委普遍把黨建工作通過工、青、婦等群眾組織多渠道地滲透到商務(wù)樓宇中,并注重發(fā)揮社區(qū)黨組織作用,積極為樓宇青年成長搭建舞臺”;[4]“探索建立了樓宇立體服務(wù)站,以黨建引領(lǐng),圍繞白領(lǐng)民生,通過服務(wù)促凝聚、促和諧、促發(fā)展,主動對接需求,從企業(yè)、白領(lǐng)員工的急、難、愁、需、盼入手,開展一系列暖心、暖人的服務(wù)工程,為白領(lǐng)營造了一個便利、和諧、人文的新型立體服務(wù)社區(qū)”。[5]上海市靜安區(qū)樓宇黨建的創(chuàng)新點在于抓住了高學(xué)歷青年白領(lǐng)的民生需求,打造了“暖胃”工程、“關(guān)愛”工程、“活力”工程、“心靈”工程、“讀書”工程等一系列實事工程,利用了群眾社團(tuán)、物業(yè)黨建聯(lián)建和社會運作的大黨建方式,以提供快捷便利的服務(wù)增強廣大白領(lǐng)員工的凝聚力,將樓宇黨建與文化建設(shè)互通共融,發(fā)揮樓宇黨建正能量,反哺企業(yè)發(fā)展,實力穩(wěn)商留商,充分詮釋了黨建就是生產(chǎn)力的先進(jìn)理念,實現(xiàn)了樓宇黨建多方共贏的良好局面。難能可貴的是靜安區(qū)樓宇黨建立體服務(wù)站是可以被成功復(fù)制和推廣的。

        杭州市西湖區(qū)和下城區(qū)對樓宇黨建工作也進(jìn)行了有益的探索和實踐。自2009年始,杭州西湖區(qū)西溪街道樓宇集群黨建與發(fā)展工作以黨的建設(shè)為核心,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主體,以企業(yè)服務(wù)為載體,樓宇黨建活動開展得有聲有色。“為加強非公企業(yè)黨建工作,西湖區(qū)西溪街道近期在杭州最高端的商務(wù)樓——世貿(mào)麗晶城·歐美中心,投入940多萬元購置辦公服務(wù)場所,同時成立了西溪街道歐美中心(EAC)樓宇集群黨委、企業(yè)服務(wù)中心、管委會三個機構(gòu),‘三位一體’整體推進(jìn),探索黨建與經(jīng)濟(jì)互促、服務(wù)與發(fā)展互進(jìn)的‘樓宇黨建’新模式?!盵6]西溪街道不僅創(chuàng)辦了刊物《黨建與發(fā)展》,引領(lǐng)樓宇黨員及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央精神,而且建立了專門用于樓宇黨建工作的企業(yè)會客廳、服務(wù)熱線、樓宇集群企業(yè)QQ群、樓宇黨建網(wǎng)站等,還舉辦了“政治生日”“綠色用餐”“主題讀書”“外籍白領(lǐng)關(guān)愛困難兒童”“節(jié)日派對活動”“職工趣味運動會”“黨員固定活動日”等樓宇集群黨建主題活動,從而極大地促進(jìn)了樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)發(fā)展。作為杭州市中心城區(qū)的下城區(qū),近些年來,基于樓宇經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實,出于鞏固黨在城市地區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略考慮,同樣將樓宇黨建工作作為城市基層黨建的重點工作來推進(jìn)。中共杭州市下城區(qū)委組織部還為此特地制定了《下城區(qū)樓宇社區(qū)黨建基本制度》的通知文件(下委組〔2015〕22號),并依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及上級文件精神,結(jié)合工作實際不斷加以提升完善,著力夯實樓宇社區(qū)黨建工作基礎(chǔ),從而顯著提高了樓宇社區(qū)黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,深入推進(jìn)了社區(qū)黨組織和各大樓宇社區(qū)黨建工作的全覆蓋,大大拓展了樓宇社區(qū)的區(qū)域協(xié)同功能,基本實現(xiàn)了“樓宇服務(wù)社區(qū)化,社區(qū)建設(shè)特色化”的目標(biāo)。[7]由于杭州市下城區(qū)和西湖區(qū)歐美中心等先進(jìn)典型的帶動,杭州中心城區(qū)的樓宇黨建工作水平得到了整體提升,杭州也因此成為全國樓宇社區(qū)黨建的標(biāo)桿,成為全國城市樓宇黨建先進(jìn)經(jīng)驗的重要發(fā)源地。

        2.樓宇黨建的理論研究

        樓宇黨建工作的推進(jìn)需要樓宇黨建理論研究的跟進(jìn)。由于樓宇社區(qū)黨建起步晚,范圍有限,相關(guān)的研究成果總體比較缺乏。檢閱近十多年的研究文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn),我國樓宇黨建研究基本上都屬于個案研究,理論分析的深度和理論概括的普遍性都有所欠缺。當(dāng)然,其中也不乏少數(shù)比較優(yōu)秀的研究成果。例如,聚焦于杭州樓宇黨建的研究成果《樓宇社區(qū)黨建研究——以杭州市下城區(qū)為例》[3]《樓宇黨建新探討》,[8]在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上對“樓宇黨建”或“樓宇社區(qū)黨建”的背景、內(nèi)涵、特征、難題和對策作了深入細(xì)致的理論研究,具有重要的參考價值

        此外,由于上海、北京和深圳等特大城市樓宇經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá),商務(wù)樓宇眾多,也涌現(xiàn)出一批聚焦這些特大城市的實踐探索的研究成果?!蛾P(guān)于進(jìn)一步提高商務(wù)樓宇黨建工作有效性的幾點思考》探討了上海市靜安區(qū)樓宇黨建工作的初步成效以及進(jìn)一步提高樓宇黨建工作有效性的基本要求、主要問題和對策思考;[9]《著眼青年 著眼未來——商務(wù)樓宇高學(xué)歷青年群體思想狀況的調(diào)查》通過發(fā)放問卷、召開座談會、個別訪談等調(diào)查方法,對區(qū)域商務(wù)樓宇高學(xué)歷青年群體思想狀況進(jìn)行了一次深入調(diào)查,重點對高學(xué)歷青年思想狀況、黨在高學(xué)歷青年群體中面臨的機遇和挑戰(zhàn)今后工作建議進(jìn)行了具體分析和思考;[4]《從靜安區(qū)“樓宇黨建”的實踐看基層黨組織的社會功能》詳細(xì)闡述了靜安區(qū)樓宇黨建的具體情況、取得的社會成效、存在不足以及該如何構(gòu)建和拓展基層黨組織的社會功能。[10]應(yīng)該說,作為全國樓宇經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的上海,有關(guān)其樓宇黨建的研究同樣具有一定的借鑒意義。

        《商務(wù)樓宇黨的建設(shè)研究:以北京市為例》認(rèn)為北京市近年來結(jié)合自身實際,建立商務(wù)樓宇黨建工作站,以黨建工作創(chuàng)新引領(lǐng)和推動社會服務(wù)管理創(chuàng)新,逐步形成了商務(wù)樓宇黨的建設(shè)北京模式。[2]立足深圳開展本地個案研究的《非公企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新——以深圳市南山區(qū)園區(qū)(樓宇)黨建為例》認(rèn)為,深圳市南山區(qū)園區(qū)(樓宇)存在非公企業(yè)黨員教育管理難凝聚、組織生活難開展、黨組織和黨員作用難發(fā)揮等問題。[11]無論是北京還是深圳的樓宇黨建模式問題,事實上都有一定的普遍性,都對國內(nèi)其他城市具有一定的借鑒意義。

        二、樓宇黨建工作的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

        從各地實踐來看,當(dāng)前樓宇黨建工作面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)如下:

        1.部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對樓宇黨建工作持有懷疑或抵觸情緒

        大多數(shù)樓宇內(nèi)企業(yè)私有性質(zhì)比較突出,且規(guī)模較小,主要以獲取高額利潤為目的,往往忽視了對他人和社會的外部性效應(yīng)問題。外部性效應(yīng)具有正外部性和負(fù)外部性之分,正外部性效應(yīng)是樓宇內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)爭取的,它會直接影響到企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量能否被社會所認(rèn)可,會對樓宇企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。雖然“調(diào)查顯示,目前半數(shù)以上的‘兩新’組織對黨建工作持認(rèn)同或支持態(tài)度,抵觸情緒明顯減少”[4],但仍有部分樓宇企業(yè)負(fù)責(zé)人至今沒有意識到樓宇黨建對樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效,對樓宇黨建持有懷疑或抵觸情緒,這種情緒直接影響到樓宇企業(yè)內(nèi)部員工尤其是青年黨員參與樓宇黨建工作的積極性。因此,這些樓宇企業(yè)負(fù)責(zé)人大多是應(yīng)付樓宇黨建工作,沒有真正從內(nèi)心深處加以認(rèn)同,更談不上認(rèn)真付諸實踐和主動配合地方黨委和樓宇黨組織開展黨建工作。

        2.樓宇人才流動性大,價值多元化,對樓宇黨建工作形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

        在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,樓宇企業(yè)人才在資本和利益的驅(qū)動下,經(jīng)常會選擇“跳槽”,以獲取更好的待遇和發(fā)展前途。加之很多員工是外地人,這種流動性非常頻繁,不便管理。另外,由于大多數(shù)樓宇企業(yè)為非公有制企業(yè),規(guī)模小,員工少,黨員少,愿意公開身份并把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來的黨員就更少得可憐,從而導(dǎo)致商務(wù)樓宇黨組織和黨員“躲貓貓”之怪現(xiàn)象的產(chǎn)生。[12]由此可見,要對樓宇內(nèi)企業(yè)的黨員進(jìn)行有效的黨務(wù)、政務(wù)和社務(wù)集訓(xùn),這是何等艱難。不僅如此,由于城市商務(wù)樓宇聚集著一批年輕白領(lǐng),他們或是技術(shù)型人才,或是管理型人才,或是剛畢業(yè)的大學(xué)生,或是畢業(yè)數(shù)年的企業(yè)職員,或是黨員,或是無黨派人士,他們的價值主體凸顯、追求異質(zhì)性、價值多元化,通過黨建工作尤其是黨組織的思想政治工作凝聚他們的人心,實現(xiàn)他們思想價值上的高度統(tǒng)一難度很大,這同樣是樓宇黨建工作不得不面對的又一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        3.樓宇黨建相關(guān)部門職能不協(xié)調(diào),難以為樓宇企業(yè)和黨員提供有針對性的服務(wù)

        盡管樓宇黨建隨著國內(nèi)外形勢的發(fā)展顯得越發(fā)重要,但由于樓宇黨建相關(guān)部門職能卻不協(xié)調(diào),難以為樓宇內(nèi)企業(yè)和員工提供有針對性的服務(wù),從而導(dǎo)致有些樓宇內(nèi)的企業(yè)黨組織不愿意歸屬社區(qū)黨組織管理。社區(qū)黨組織無法號召駐樓企業(yè)有效行動,與駐樓企業(yè)有密切關(guān)聯(lián)的行業(yè)協(xié)會和物業(yè)公司由于行業(yè)黨建工作滯后,其作為龍頭企業(yè)的推動和示范作用也遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮。此外,與樓宇黨建相關(guān)的黨委政府職能部門之間也缺乏有效的協(xié)同,各自資源未能實現(xiàn)有效整合利用。如何協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系,形成樓宇黨建工作合力,提高樓宇黨建成效,使樓宇內(nèi)的諸多企業(yè)和員工(包括黨員)因此而受益,仍然是一個有待解決的難題。

        4.樓宇黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)滯后

        基層黨建工作的成效很大程度上取決于黨務(wù)工作者是否配備及素質(zhì)如何,樓宇黨建也不例外。從目前看,我國各地樓宇黨務(wù)工作者的配備情況遠(yuǎn)不能滿足樓宇黨建工作的需要,要么沒有專人,要么人手不夠,要么有人但不懂行。所有這些問題直接影響了樓宇黨建工作的成效。我們可以觀察到的一些“兩新”黨組織無法做到經(jīng)常開展組織活動,或有組織活動但活動形式簡單枯燥,或者有組織活動但偏重娛樂化忽視政治性,所有這些問題都直接或間接地與黨務(wù)工作者的數(shù)量缺乏和素質(zhì)低下有關(guān)。

        5.樓宇黨建場地供應(yīng)不足

        人員、經(jīng)費、場地是任何一項活動或工程的必備條件。由于商務(wù)樓宇往往處于所在城市的黃金地段,寸土寸金,樓宇企業(yè)的辦公場地通常是花重金租來的,因此,樓宇產(chǎn)權(quán)方和入駐商務(wù)樓宇的“兩新”組織都舍不得騰出場地和空間用于樓宇黨建工作。由此也就導(dǎo)致樓宇黨組織想開展活動但沒場地、因為場地缺進(jìn)而導(dǎo)致組織活動少、因為組織活動少進(jìn)而導(dǎo)致黨組織凝聚力和影響力缺乏等問題,形成惡性循環(huán)。

        6.樓宇黨建經(jīng)費有限

        黨建工作需要有一定的經(jīng)費投入。盡管各地黨委會對基層黨組織有黨費返還甚至有專項活動經(jīng)費下?lián)?,但由于黨費有限,甚至存在沒有專項活動經(jīng)費的情況,這也就使得樓宇黨建工作不得不面對經(jīng)費短缺的難題。與機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)黨組織開展活動能得到經(jīng)費補充支持不同,入駐商務(wù)樓宇的企業(yè)大多是非公有制企業(yè),自身往往面臨資源緊張、經(jīng)費有限甚至生存困難的局面。何況“經(jīng)濟(jì)人”的利益驅(qū)使也必然會使駐樓企業(yè)選擇資本邏輯。因此,經(jīng)費嚴(yán)重不足的劣勢,再加上資本的邏輯,使樓宇企業(yè)對樓宇黨建工作不可能抱有太大的熱情,也不可能投入過多的經(jīng)費和精力,這也同樣成為樓宇黨建工作繼續(xù)前行的一大障礙。

        三、完善樓宇黨建工作機制的思路

        商務(wù)樓宇是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地,是新經(jīng)濟(jì)組織和新社會階層產(chǎn)生的重鎮(zhèn),是新形勢下推進(jìn)城市治理和改革創(chuàng)新基層黨建工作的重要場所。因此,如何做到以樓宇黨建工作促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)成為城市治理和基層黨建的一大課題?;跇怯铧h建工作面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn),筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下六方面不斷完善其工作機制。

        1.建立樓宇黨建工作理事會

        樓宇黨建工作理事會應(yīng)當(dāng)包括社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨建工作人員、樓宇內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、樓宇內(nèi)企業(yè)普通員工黨員代表等,隸屬于社區(qū)黨組織。其宗旨主要是在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下,整合、統(tǒng)籌樓宇內(nèi)所有黨建資源,積極開展形式多樣、內(nèi)容務(wù)實的樓宇黨建活動,充分發(fā)動樓宇企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工主動、自覺地參與政治生活,形成樓宇內(nèi)企業(yè)員工間和諧共處、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展的良好局面。

        2.健全新形勢下的樓宇黨建工作考核激勵機制

        健全落實新形勢下的樓宇黨建工作考核激勵機制,制定并細(xì)化樓宇黨建工作考核激勵指標(biāo)體系,把樓宇黨建工作納入街道和社區(qū)相關(guān)職能部門的年度考核指標(biāo)。樓宇黨建工作績效既要作為考核激勵社區(qū)黨組織和社區(qū)黨務(wù)工作者評獎評優(yōu)的重要指標(biāo),也要成為社區(qū)黨務(wù)工作者職務(wù)升遷和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。對那些不斷創(chuàng)新、有口皆碑的社區(qū)黨組織和社區(qū)黨務(wù)工作者進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵,對那些敷衍了事、口碑很差的社區(qū)黨組織和社區(qū)黨務(wù)工作者進(jìn)行“亮牌”問責(zé)、通報批評并要求及時整改,對那些雖有創(chuàng)新但工作有誤的社區(qū)黨組織和社區(qū)黨務(wù)工作者進(jìn)行寬容鼓勵、允許試錯、及時糾正??傊?,既要量化細(xì)化樓宇黨建工作考核激勵機制,又要準(zhǔn)確、動態(tài)、辯證地考核激勵社區(qū)黨組織和社區(qū)黨務(wù)工作者。

        3.建立樓宇黨建職能部門協(xié)同機制

        各城區(qū)、街道和社區(qū)除平時積極作為外,還要加強樓宇黨建職能部門之間的協(xié)同機制建設(shè)。樓宇黨建相關(guān)職能部門要理清各自職責(zé)、整合資源、協(xié)調(diào)政策、協(xié)同工作,攜手一致為樓宇內(nèi)企業(yè)和員工提供更多更有針對性的服務(wù),使駐樓企業(yè)感受到屬地各級黨組織及政府有關(guān)職能部門和溫暖。為了更好地配合社區(qū)黨組織走進(jìn)樓宇企業(yè)、引領(lǐng)入駐樓宇的“兩新”黨組織,各地城市黨委政府要加大行業(yè)黨建推進(jìn)工作力度,使得住建部門和物業(yè)協(xié)會等行業(yè)或系統(tǒng)主管部門或領(lǐng)頭羊能更加有力地推動本行業(yè)本系統(tǒng)各“兩新”組織參與和支持樓宇黨建工作。以下具體舉措可以嘗試:第一,建立聯(lián)合黨組織。樓宇內(nèi)企業(yè)往往以物業(yè)公司和龍頭企業(yè)為馬首是瞻,因此,讓它們帶領(lǐng)樓宇內(nèi)其他企業(yè)建立聯(lián)合黨組織,可以最大程度地節(jié)約樓宇黨建成本。第二,建立商務(wù)樓宇企業(yè)黨組織與社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位黨組織聯(lián)席會議制度,共同參會,平等對話,民主協(xié)商,密切樓宇內(nèi)企業(yè)黨組織與其他單位黨組織之間的溝通和聯(lián)系。第三,在聽取黨員意見基礎(chǔ)上將聯(lián)合黨組織就近劃入黨組織管理,及時接納流動黨員參加黨組織活動。這樣,從黨組織到黨員個體都能做到集聚效應(yīng),榮辱與共、共同發(fā)展。第四,黨委組織部門與商務(wù)部門、民政部門等部門的協(xié)作也很重要,它們都要在樓宇開展工作,在樓宇都有自身的服務(wù)對象,甚至都要在樓宇投入大量的人力和財力資源。

        4.健全樓宇黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的長效機制

        各街道和社區(qū)要主動承擔(dān)起所管轄區(qū)域內(nèi)的重點商務(wù)樓宇黨建工作任務(wù),培養(yǎng)配備一批黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員隊伍。樓宇工作者隊伍主要指樓宇黨組織書記、副書記和黨務(wù)干事以及其他入駐樓宇并建立了黨組織的黨務(wù)工作者。具體建設(shè)舉措包括地方黨委組織部門統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、經(jīng)常指導(dǎo),“兩新”黨組織申報需求和聘用管理;組織開展樓宇黨務(wù)工作者的經(jīng)驗交流會等。

        5.健全樓宇黨建場地保障機制

        健全樓宇黨建工作場地的保障機制,“將樓宇物業(yè)、配套用房、企業(yè)辦公室等整合為活動場地”,“樓宇黨組織要善于通過租賃、整合、借用、置換、合用等方式,建立黨組織活動場所”。[12]這里的“黨組織活動場所”不僅包括實地場所或“線下場所”,還包括“黨員網(wǎng)絡(luò)管理平臺”或“線上場所”?!熬€下場所”就是要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動場所,從現(xiàn)實情況來看,通常是建立樓宇黨建服務(wù)站、樓宇黨建指導(dǎo)站、樓宇黨建活動室或樓宇黨建咖啡吧等等,并設(shè)立一定數(shù)量的樓宇黨建宣傳欄,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,包括其他設(shè)施配置等,從而充分發(fā)揮樓宇社區(qū)黨組織在整合資源、提供服務(wù)、開展活動等方面的作用。“一方面,可考慮爭取樓宇物業(yè)管理方的支持,使其盡可能騰出較大面積空間建設(shè)黨員活動場所; 另一方面,可考慮利用樓宇社區(qū)所轄區(qū)域范圍的平面閑置空間?!盵3]“線下場所”是指開發(fā)黨員網(wǎng)絡(luò)管理平臺,從實際情況來看,不少樓宇社區(qū)黨組織已經(jīng)開始委托一些有實力的網(wǎng)絡(luò)公司來開發(fā)APP軟件,利用微信群、QQ群、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺,以便及時管理更新黨員動態(tài)信息,簽到記錄樓宇社區(qū)服務(wù)黨員或黨員志愿服務(wù)樓宇社區(qū)的黨建活動。

        6.健全樓宇黨建經(jīng)費保障機制

        各城區(qū)黨委應(yīng)將樓宇黨建工作經(jīng)費納入財政盤子,為各樓宇基層黨組織開展活動提供專項活動經(jīng)費。此外,應(yīng)該盡量考慮資源整合、活動聯(lián)搞、會議聯(lián)辦,以減少經(jīng)費開支,提高資金使用效率。

        [1]習(xí)近平總書記重要講話文章選編[C].北京:中央文獻(xiàn)出版社、黨建讀物出版社,2016.

        [2]陳建領(lǐng)、游斐.商務(wù)樓宇黨的建設(shè)研究:以北京市為例[J].中國特色社會主義研究,2013(2).

        [3]肖劍忠、陸文榮.樓宇社區(qū)黨建研究——以杭州市下城區(qū)為例[J].中州學(xué)刊,2017(6).

        [4]王喆鳴.著眼青年 著眼未來——商務(wù)樓宇高學(xué)歷青年群體思想狀況的調(diào)查[J].黨政論壇, 2004(6).

        [5]上海市靜安區(qū)委組織部.靜安區(qū)樓宇立體服務(wù)站建設(shè)提升黨建影響力[EB/OL].中國上海,2017-01-24,http://www.shanghai.gov.cn.

        [6]陳瑋.西溪街道探索“樓宇黨建”新模式[N].杭州日報,2009-09-18.

        [7]中共杭州市下城區(qū)委組織部.關(guān)于印發(fā)《下城區(qū)樓宇社區(qū)黨建基本制度》的通知[EB/OL].全國黨建網(wǎng)站聯(lián)盟,2015-10-21,http://www.hzxc.gov.cn.

        [8]肖劍忠.樓宇黨建新探討[J].黨政論壇,2017(6).

        [9]張邊城、鄧肇基.關(guān)于進(jìn)一步提高商務(wù)樓宇黨建工作有效性的幾點思考[J].上海黨史與黨建,2004(3).

        [10]朱翊.從靜安區(qū)“樓宇黨建”的實踐看基層黨組織的社會功能[J].上海黨史與黨建, 2009(4).

        [11]郭翙.非公企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新——以深圳市南山區(qū)園區(qū)(樓宇)黨建為例[J].嶺南學(xué)刊, 2017(3).

        [12]陸睿.巧解樓宇黨建三難題[EB/OL].人民網(wǎng),2014-09-03, http://dangjian.people.com.cn.

        (責(zé)任編輯:杜洪梅)

        作者:夏遠(yuǎn)永,浙江水利水電學(xué)院社會科學(xué)部(馬克思主義學(xué)院)講師,博士研究生,主要研究方向:政治哲學(xué)、公共治理。郵編:310018

        2017年高等學(xué)校訪問學(xué)者教師專業(yè)發(fā)展項目“樓宇黨建工作的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和機制建設(shè)”、國家社會科學(xué)基金資助一般項目“《正義論》詮釋與批評”(17BZX013)、國家社會科學(xué)基金資助青年項目“城郊社區(qū)的治理失序與秩序重建研究”(17CSH029)的階段性研究成果。

        D261

        A

        1243(2017)06-0031-005

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