■ 張峻瑋

大國軍隊的崛起：德國軍隊的改革創(chuàng)新

■ 張峻瑋

大國的崛起離不開大國軍隊的崛起，大國軍隊的崛起離不開改革創(chuàng)新。歷史上的德意志民族飽受國家分裂和戰(zhàn)亂之苦。德意志的詩人們用詩句探尋民族的未來；德意志的音樂家們用音符抒發(fā)抗?fàn)幍募で?；德意志的哲學(xué)家們，用理念激發(fā)至高無上的國家崇拜。但是，最終支撐民族崛起、完成統(tǒng)一大業(yè)的是德國軍隊三次重大的改革創(chuàng)新與輝煌的鐵血勝利！

大國的崛起離不開大國軍隊的崛起，大國軍隊的崛起離不開改革創(chuàng)新。歷史上的德意志民族飽受國家分裂和戰(zhàn)亂之苦。德意志的詩人們用詩句探尋民族的未來；德意志的音樂家們用音符抒發(fā)抗?fàn)幍募で?；德意志的哲學(xué)家們，用理念激發(fā)至高無上的國家崇拜。但是，最終支撐民族崛起、完成統(tǒng)一大業(yè)的是德國軍隊三次重大的改革創(chuàng)新與輝煌的鐵血勝利！

一、弗里德里希二世時期德國軍隊改革的主要內(nèi)容

弗里德里希二世（1712年1月24日—1786年8月17日），亦稱腓特烈大帝、“德意志之父”。他對軍隊的改革在那個時代無疑是最好的、最先進(jìn)的，此后的戰(zhàn)爭實踐也證明了這一點。主要包括以下六個方面的內(nèi)容：

（一）打破邦國地域限制，不斷擴(kuò)大征兵范圍

按道理講本邦國的兵，應(yīng)該在本邦國范圍內(nèi)征取。但是這位特立獨行的弗里德里希二世卻不滿足本國，將征兵的范圍不斷擴(kuò)大到其他邦國中去。雖然是以招募雇傭的形式，但實質(zhì)是搶奪強(qiáng)壯勞力。一方面，這使得普魯士軍隊員額充足，并且來自各邦國的兵員都有，成為了一支名副其實的德意志民族軍隊。另一方面，強(qiáng)大的普魯士軍隊因此也吸引了德意志邦國中優(yōu)秀的青年前來服役。其中就包括像沙恩霍斯特這樣的一代名將。

（二）培養(yǎng)官兵團(tuán)隊精神，鑄就部隊鐵的紀(jì)律

按照當(dāng)時的規(guī)定，軍官只能由貴族擔(dān)任。而士兵則是招募來的以打仗為職業(yè)的雇傭兵，絕大部分出身農(nóng)民，也有不少流氓、地痞和無賴，其中還有不少外邦國的人。官兵之間的對立十分尖銳，士兵們不可能有報效國家和人民等崇高的武德，所以弗里德里希二世特別提倡“團(tuán)隊精神”。而要想把這群烏合之眾變?yōu)橐恢?qiáng)大的軍隊，光靠提升精神是不夠的，還要有一套強(qiáng)硬的手段——就是嚴(yán)明的軍紀(jì)。弗里德里希二世繼承了自己父親“棍棒治軍”的傳統(tǒng)，在他治理下的普魯士軍隊以極其嚴(yán)格的軍紀(jì)而聞名于歐洲列強(qiáng)。

（三）大力發(fā)展軍備工業(yè)，不斷更新武器裝備

弗里德里希二世繼位時，普魯士只在柏林有一個鑄造廠、一個火藥廠，在施潘多有一個步槍廠，在庫爾馬克有幾個冶金廠，在埃伯斯瓦爾德有個銅廠。普軍當(dāng)時武器裝備不得不從荷蘭等國進(jìn)口。富有遠(yuǎn)見的弗里德里希二世決定大力發(fā)展軍備工業(yè)。1741年在布雷斯勞建立了第二個大鑄造廠，又在波茨坦建立了步槍廠，并不斷擴(kuò)大現(xiàn)有軍備工業(yè)的生產(chǎn)能力。這一系列改革措施取得了顯著成績。以大炮為例，到1786年弗里德里希二世去世時，普軍有6224門炮，即1860門野戰(zhàn)炮、4113門要塞炮和251門攻城炮。要知道，這樣強(qiáng)大的火力在當(dāng)時可是首屈一指的。

（四）大膽改組騎兵和炮兵，炮兵成為獨立兵種

1741年4月10日在莫耳維茨會戰(zhàn)中普魯士重裝騎兵被數(shù)量和質(zhì)量均占優(yōu)勢的奧地利騎兵迅速擊敗。弗里德里希二世立即命令他的騎兵指揮官澤德利茨馬上著手改組騎兵。改組后的騎兵包括胸甲騎兵、龍騎兵和輕騎兵。更加突出騎術(shù)方面的訓(xùn)練，射擊和徒步行走退居次要地位。胸甲騎兵不再配備手槍，龍騎兵也不再配備卡賓槍，騎兵的武器裝備大大減輕，提高了前進(jìn)速度和沖鋒的猛烈性。這些改變使得普魯士騎兵在快速組織沖鋒，迅速變換隊形，巧妙向翼側(cè)沖鋒，沖鋒后迅速集合變更部署等方面，是任何騎兵都不能相比的。

弗里德里希二世根據(jù)武器重量的不同，把炮兵分成營屬炮兵和重炮兵。把3英磅和6英磅炮列為營屬炮，利用人力拖拽前進(jìn)，在作戰(zhàn)中伴隨步兵。更值得一提的是，為了增強(qiáng)炮兵的機(jī)動性他還首創(chuàng)了騎炮兵。即讓自己的部分炮手乘馬作戰(zhàn)，大大增強(qiáng)的戰(zhàn)場己方火力的靈活機(jī)動性和突然打擊性。由于他一系列大膽創(chuàng)新使得炮兵在戰(zhàn)場上大顯神威。普魯士的炮兵由第一次西里西亞戰(zhàn)爭開始時的輔助兵種發(fā)展成為與步兵和騎兵并列的三大兵種之一。

（五）完善戰(zhàn)略啟蒙戰(zhàn)役，發(fā)明斜形線式戰(zhàn)術(shù)

戰(zhàn)略上：一是作戰(zhàn)思想方面，善于組織軍隊高速敏捷的運動。在遲鈍的敵人來不及作出有效反應(yīng)之前，在關(guān)鍵性的陣地和方向上集中優(yōu)勢兵力打擊敵人并且力求速戰(zhàn)速決。二是在軍事指揮體制改革方面，弗里德里希二世設(shè)立了侍官總署。成為后來德軍總參謀部的基礎(chǔ)。三是在戰(zhàn)爭動員方面，結(jié)合普魯士的軍事立國的傳統(tǒng)，真正確立了全民皆兵的戰(zhàn)爭動員體系。法國政治家米拉波曾這樣描述普魯士：對其他國家來說，是國家擁有一個軍隊；對普魯士而言，則是軍隊擁有一個國家。

戰(zhàn)役上：當(dāng)時歐洲在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間是斷層的，中間沒有戰(zhàn)役學(xué)這個重要環(huán)節(jié)。而弗里德里希二世就是德國人口中的“大戰(zhàn)術(shù)”的創(chuàng)始人，也就是現(xiàn)代軍事科學(xué)中的戰(zhàn)役學(xué)的創(chuàng)始人。他所確立的會戰(zhàn)作戰(zhàn)原則，例如“保護(hù)你的側(cè)翼和后方、迂回敵人的側(cè)翼和后方”、“我們注意力的目標(biāo)應(yīng)該是敵人的軍隊”等等，直接從戰(zhàn)役的高度指導(dǎo)了后世。

戰(zhàn)術(shù)上：弗里德里希二世可以說是近代歐洲第一戰(zhàn)術(shù)家。他將技術(shù)革新與戰(zhàn)術(shù)改革相配套，在提高滑膛槍射擊速度的同時，對步兵作戰(zhàn)編隊也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。根據(jù)古希臘的楔形陣，結(jié)合自己軍隊的火器性能，他發(fā)明和實踐了斜形線式戰(zhàn)術(shù)并取得了巨大的成功。其主要作戰(zhàn)思想是集中優(yōu)勢力量先消滅一翼，這樣就從根本上毀滅了敵人作戰(zhàn)力量和總體陣型的完整性，再擴(kuò)大戰(zhàn)果鎖定勝局。斜形線式戰(zhàn)術(shù)是弗里德里希二世多次取勝的戰(zhàn)術(shù)上的原因。

（六）修建交通運輸體系，改變后勤補(bǔ)給方式

獨立與多國交戰(zhàn)的弗里德里希二世，在豐富的戰(zhàn)爭實踐中深刻認(rèn)識到交通運輸對部隊機(jī)動和后勤保障的重大意義。他在軍事改革中創(chuàng)建了十分有效的運輸體系，還在柏林、施潘多、布雷斯勞等地建立了倉庫，通過交通網(wǎng)將部隊和兵站連結(jié)起來。這樣就打破了單純依賴兵站進(jìn)行物質(zhì)補(bǔ)給的陳規(guī)。比當(dāng)時其他國家軍隊的補(bǔ)給方式靈活高效了許多。

二、沙恩霍斯特時期德國軍隊改革的主要內(nèi)容

格爾哈德?約翰?達(dá)維德?馮?沙恩霍斯特（1755年11月12日—1813年6月28日）普魯士將軍，伯爵，軍事改革家。德國軍隊總參謀部的締造者。他對德國軍隊改革力度之大、功夫之深、思想之新和內(nèi)容之廣是前所未有的。他的改革主要有以下五個方面：

（一）高瞻遠(yuǎn)矚，改革軍事指揮制度

沙恩霍斯特是一代學(xué)者名將。他認(rèn)真研究了拿破侖戰(zhàn)爭失敗的教訓(xùn)后得出結(jié)論：是因為沒有統(tǒng)一的指揮體系統(tǒng)才使普軍不能很好的發(fā)揮本來的戰(zhàn)斗力。他提出要建立一個統(tǒng)一高效的中央軍事機(jī)關(guān)，只有這樣才能改變普魯士軍隊令出多門和指揮系統(tǒng)繁雜混亂的問題。1808年11月24日，普魯士宣布成立軍事部。下設(shè)軍事局和軍事經(jīng)濟(jì)局。軍事局由沙恩霍斯特任局長，主要負(fù)責(zé)軍隊指揮，軍事經(jīng)濟(jì)局主要負(fù)責(zé)軍隊管理。由于規(guī)定軍事局局長兼總參謀長，所以沙恩霍斯特的地位就高出很多，實際上控制了軍事部。為了確保最高指揮層意見的一致，他還制定了總參謀長參與統(tǒng)帥決策的共同負(fù)責(zé)制度，提高軍事決策的權(quán)威性，加強(qiáng)了指揮領(lǐng)導(dǎo)。沙恩霍斯特堅持從普魯士全軍選拔最優(yōu)秀的軍官進(jìn)入總參謀部。他還建立了一整套軍官輪換制度，保持總參謀部擁有新鮮的血液和生機(jī)勃勃的朝氣。

（二）深謀遠(yuǎn)慮，改革兵役制度

沙恩霍斯特這次改革的一個重要內(nèi)容就是實現(xiàn)普遍義務(wù)兵役制并在此基礎(chǔ)上結(jié)合普魯士的國情，建立后備軍和民兵組織。1813年2月9日開始，普魯士開始實行普遍義務(wù)兵役制。這樣改革的好處有三點：一是保證了部隊兵員數(shù)量充足。一個國家時刻都擁有一支強(qiáng)大的軍隊，是那個時代生存的根本基礎(chǔ)。二是提升了部隊兵員的質(zhì)量。隊伍中吸收了許多知識分子、學(xué)生以及社會上有一技之長的人。三是改變了普魯士軍隊的組成成分。普魯士軍隊不再由貴族、雇傭兵和破產(chǎn)的農(nóng)民組成。而是變成了一支由貴族新興資產(chǎn)階級、自由農(nóng)民和其他各階級所組成的新軍隊。

（三）公平選拔，改革軍官晉升制度

沙恩霍斯特堅持向所有人開放一個專業(yè)的、受過教育的軍官階層，而不考慮他們是否出身貴族或者資歷如何。具體措施有：一是頒布法律保證軍官制度改革順利實行。1808年，普魯士頒布新的法律：“就整個國家而言，所有具備這些能力的個人均可在軍隊編制中得到最高榮譽(yù)的軍銜。迄今而存的所有社會優(yōu)先權(quán)在軍隊編制中將依此終止。每個人不論他的背景如何，都有同樣的義務(wù)和權(quán)利”。這在當(dāng)時封建思想統(tǒng)治下的德國是一個壯舉。二是大刀闊斧的改革軍官團(tuán)隊。1806年耶拿之戰(zhàn)時，普魯士軍官集團(tuán)老邁無能，根本不是拿破侖軍隊中充滿生氣的年輕軍官的對手。為此，沙恩霍斯特主持進(jìn)行了軍官團(tuán)隊大規(guī)模改革。到1808年9月改革工作完成時，1806年任職的142名將軍中被撤職17名，解職86名,留任22名。885名參謀軍官撤職55名,解職584名，留任185名。下級軍官，撤職141名，解職3924名，留任1584名。三是頒布條例改革軍官選拔晉升制度。1808年8月6日普魯士軍隊頒布了《高級軍官選拔條例》規(guī)定：平時只有受過教育的有知識的人，戰(zhàn)時只有表現(xiàn)出非凡的勇敢、主動性和預(yù)見性的人，才能晉升為軍官。同年11月，又宣布提升軍官須經(jīng)過考試，內(nèi)容包括軍事和文化兩方面。還規(guī)定候補(bǔ)軍官不再以下士身分而是以列兵身分受訓(xùn)，目的是為了加強(qiáng)訓(xùn)練。這一系列改革創(chuàng)新，使得普魯士的軍官們成為了真正精英的團(tuán)體。

（四）瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)，改革軍事訓(xùn)練方法

總結(jié)反抗拿破侖侵略戰(zhàn)爭的實踐經(jīng)驗，沙恩霍斯特進(jìn)行了一系列富有成效的軍事訓(xùn)練改革。一是頒布新的部隊訓(xùn)練條例。注重散兵戰(zhàn)術(shù)與線式戰(zhàn)術(shù)和縱隊互相配合的靈活訓(xùn)練方法；注重步兵和炮兵相配合以壓倒性優(yōu)勢火力進(jìn)行攻擊的兵種協(xié)同訓(xùn)練方法；還注重騎兵配合步兵，而不獨立使用的支援作戰(zhàn)訓(xùn)練方法。二是對后備力量進(jìn)行科學(xué)合理的訓(xùn)練。普魯士的后備力量主要由后備軍和國民軍組成。針對不同后備力量的不同任務(wù)，進(jìn)行不同科目的訓(xùn)練。

（五）以人為本，改革軍隊管理方式

沙恩霍斯特在軍隊改革中還十分重視整頓軍隊紀(jì)律作風(fēng)，規(guī)范部隊管理。1808年沙恩霍斯特主持頒布了《軍事懲罰條例》和《軍官懲罰條例》。條例規(guī)定：取消夾邊刑；不再槍斃逃兵，最高只判十年監(jiān)禁；所有重大犯罪必須交由臨時軍事法庭判決；特例死刑呈國王批準(zhǔn)。這樣不但“解放了士兵的脊背”而且極大提高了他們的服役熱情，還顯著增進(jìn)了官兵內(nèi)部關(guān)系。普魯士軍隊的面貌煥然一新。

三、老毛奇時期德國軍隊改革的主要內(nèi)容

不同的時代有著不同時代的生產(chǎn)力，不同時代的生產(chǎn)力又造就了不同時代的戰(zhàn)爭。老毛奇對德國軍隊的改革創(chuàng)新更注重與社會生產(chǎn)力發(fā)展相結(jié)合。他的改革主要有以下三個方面：

（一）確立總參謀部權(quán)威，拓展總參謀部職權(quán)

普魯士總參謀部的創(chuàng)建應(yīng)歸功于沙恩霍斯特，但是將總參謀部制度發(fā)揚光大的人還是老毛奇。1858年8月，老毛奇出任總參謀長的時候，總參謀部并沒有調(diào)動和指揮軍隊的權(quán)利，也根本不能參與重大軍事決策。但是，老毛奇率領(lǐng)總參謀部在對丹麥戰(zhàn)爭、普奧戰(zhàn)爭和普法戰(zhàn)爭等三次王朝戰(zhàn)爭中一鳴驚人的表現(xiàn)成功提升了自身的地位。普奧戰(zhàn)爭勝利后，總參謀部獲得了對軍隊的指揮權(quán)。普法戰(zhàn)爭時，總參謀部已經(jīng)具有指揮全權(quán)，可以直接以普王的名義發(fā)布命令、指揮作戰(zhàn)，而不需要得到普王的同意。特別是普法戰(zhàn)爭的勝利，使得總參謀部獲得了至高權(quán)威。19至20世紀(jì)的世界戰(zhàn)爭史，充分證明了老毛奇對總參謀部職權(quán)改革的貢獻(xiàn)是多么的正確和富有遠(yuǎn)見。這也使得總參謀部作為一種先進(jìn)的指揮體制被世界各國軍隊一直沿用至今。

（二）廣泛運用新科學(xué)新技術(shù)，積極探索新戰(zhàn)略新戰(zhàn)術(shù)

老毛奇高度重視科學(xué)技術(shù)革新對戰(zhàn)爭的深遠(yuǎn)影響，開啟了德軍總參謀部著名的科技時代。這一點是他的恩師克勞塞維茨所不具備的，也是在當(dāng)時社會條件下難能可貴的。例如，世界上第一條鐵路在英國問世后引起了老毛奇極大的關(guān)注。他發(fā)現(xiàn)鐵路打破了戰(zhàn)爭中空間和時間原有的關(guān)系，可以提供新的戰(zhàn)略機(jī)會。因為利用鐵路來運輸部隊，可以比拿破侖時代的行軍速度快6倍。他還帶領(lǐng)參謀團(tuán)隊深入研究了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)如何適應(yīng)新式武器裝備和火車等新式交通工具的變化；根據(jù)新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)又該如何訓(xùn)練管理部隊，如何改進(jìn)戰(zhàn)爭動員等一系列重要問題并取得了重大成果。

（三）發(fā)展創(chuàng)新作戰(zhàn)思想，改革軍隊指揮方法

拿破侖戰(zhàn)爭以來，歐洲各國軍隊的作戰(zhàn)思想都是先將所有兵力盡可能多的集中在會戰(zhàn)地點，再組織隊形展開后與敵人進(jìn)行大規(guī)模決戰(zhàn)。這似乎已經(jīng)成為了當(dāng)時的基本戰(zhàn)法，就連戰(zhàn)術(shù)大師拿破侖也不得不遵守。但在1815年之后隨著工業(yè)革命的開展，歐洲道路情況有了巨大的改變。老毛奇認(rèn)為可以先把參加會戰(zhàn)的兵力分為若干部分，利用不同的道路和運輸工具組織分散行軍，在適當(dāng)?shù)臅r間和地點予以集中一點。在普奧戰(zhàn)爭中，老毛奇“分進(jìn)合擊”的戰(zhàn)略獲得了成功，四年之后他又用相同方法打敗了不可一世的法軍。

老毛奇還善于“抓大放小”從戰(zhàn)略上組織戰(zhàn)爭，而不在細(xì)節(jié)和戰(zhàn)術(shù)的問題上糾纏。每次戰(zhàn)爭，他往往只給下級規(guī)定任務(wù)、目標(biāo)和期限，至于完成任務(wù)的方法、途徑由下級自己決定。這樣做有利于充分發(fā)揮下級指揮官的主觀能動性、創(chuàng)造性和臨機(jī)決斷?，F(xiàn)在西方軍隊流行的委托式指揮就是源自于老毛奇的指揮藝術(shù)。

四、歷史上德國軍隊改革創(chuàng)新的意義

弗里德里希二世的軍隊改革，為普魯士日后不斷使用武力，對外擴(kuò)張領(lǐng)土提供了條件，推動了普魯士的迅速崛起。沙恩霍斯特的軍隊改革為德意志民族的解放打開了勝利之門，為德國統(tǒng)一奠定了基礎(chǔ)。老毛奇則領(lǐng)導(dǎo)自己親手改革創(chuàng)新后的軍隊用鐵和血的勝利完成了統(tǒng)一大業(yè)。從此世界上又多了一個大國，一個真正意義上的德意志民族國家——德國。

（作者單位：國防大學(xué)）