◎黃 林

領(lǐng)導(dǎo)工作中要把握的幾個(gè)關(guān)系

◎黃 林

領(lǐng)導(dǎo)工作要把握以下關(guān)系：堅(jiān)持群策群力與心中有數(shù)敢于決斷的關(guān)系；精通專業(yè)知識(shí)與善于組織駕馭的關(guān)系；事必躬親與抓大放小監(jiān)促辦的關(guān)系；敢于批評(píng)與維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系，嚴(yán)于律己與打成一片的關(guān)系。深入研究領(lǐng)導(dǎo)理論，注重實(shí)踐磨礪。

領(lǐng)導(dǎo)工作；群策群力；組織駕馭；抓大放??；維護(hù)團(tuán)結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)工作是一門(mén)需要深入研究、用心體會(huì)、精心把握的科學(xué)。成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)擁有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，包括組織周密的引導(dǎo)力，收放自如的控制力，生機(jī)蓬勃的戰(zhàn)斗力，富有成效的影響力。為達(dá)到這樣的效果，須正確把握和處理以下關(guān)系：

一、堅(jiān)持群策群力集思廣益與心中有數(shù)敢于決斷的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程由一系列決策或決斷活動(dòng)組成，決斷的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。黨章黨規(guī)明確規(guī)定：實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，重大問(wèn)題通過(guò)黨委（黨組）集體領(lǐng)導(dǎo)，日常工作通過(guò)分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持集體研究決策制度利于群策群力，把一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判在前、化解在前。但要防止把個(gè)人意志凌駕于組織之上，獨(dú)斷專行，更要避免借口集體領(lǐng)導(dǎo)，議而不決，降低和消解集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有作為的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)不斷提高集思廣益、博采眾長(zhǎng)正確決斷的能力和水平。如何充分掌握情況、抓住問(wèn)題關(guān)鍵；如何審時(shí)度勢(shì)、深謀遠(yuǎn)慮，精心策劃、周密部署；如何耐心細(xì)致、準(zhǔn)確地表達(dá)意圖、清晰地闡明觀點(diǎn)，贏得大多數(shù)成員的理解支持配合；如何在集聚各方智慧的基礎(chǔ)上擇善而從，做出科學(xué)決斷，并從速付諸實(shí)施——這些都體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的品行修養(yǎng)和駕馭全局的水平。對(duì)來(lái)自各方面各環(huán)節(jié)的責(zé)任壓力，領(lǐng)導(dǎo)者既不能回避也不能推脫，必須運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，果斷下決心，敢于拍板決斷，而不能優(yōu)柔寡斷、患得患失、猶疑不決。

二、精通專業(yè)知識(shí)與善于組織駕馭的關(guān)系

每一個(gè)領(lǐng)域都有自身運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律，要想取得工作的主動(dòng)性，作出科學(xué)決策，必須加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)與修煉，摸清門(mén)道、掌握內(nèi)情，熟悉工作特性、內(nèi)涵及其發(fā)展趨勢(shì)，做到心中有數(shù)，成為本行業(yè)的專家。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度在不斷加大，專業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)并不是重要因素，跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)調(diào)配使用干部成為越來(lái)越多的普遍現(xiàn)象。隨著各種有形無(wú)形“門(mén)禁”的破除，無(wú)論叱咤風(fēng)云的政界、還是頑強(qiáng)拼搏的職場(chǎng)，各種場(chǎng)景的旋轉(zhuǎn)舞臺(tái)、華麗轉(zhuǎn)身、多棲生存現(xiàn)象都會(huì)不斷涌現(xiàn)。表面上，好像是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，但實(shí)際上卻貫穿了領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律特點(diǎn)，其實(shí)質(zhì)就是真正掌握有效組織駕馭、調(diào)動(dòng)激活有思想有情感的人的方法和訣竅，能夠匠心獨(dú)運(yùn)、慧眼識(shí)珠，挑選得力的人去落實(shí)，使人盡其才、才盡其用。具備這種帶人能耐、管人本事的領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論走到哪里、轉(zhuǎn)戰(zhàn)哪個(gè)領(lǐng)域，只要經(jīng)歷短時(shí)間的熟悉磨合之后，往往都能很快上手上路、打開(kāi)局面。去年全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議明確提出：選干部、配班子，既要注重選配綜合型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)人才，又要明確不同類型班子專業(yè)化配備的重點(diǎn)。評(píng)價(jià)干部專業(yè)素養(yǎng)，不能簡(jiǎn)單看學(xué)過(guò)什么、專業(yè)對(duì)不對(duì)口，重要的堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，看干部干過(guò)什么、干成過(guò)什么，看干部在工作中體現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，尤其是善于組織駕馭的能力。

三、事必躬親具體干與抓大放小督促辦的關(guān)系

肩負(fù)重任的領(lǐng)導(dǎo)者承載各方的期盼和壓力，不“抬頭看路”不行，光“低頭拉車”也不行；不“運(yùn)籌帷幄”不行，光“沖鋒陷陣”也不行；只“對(duì)著話筒能講”不行，不“卷起褲腿下田”也不行。關(guān)鍵是講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要善于抓大放小，發(fā)揮表率帶頭作用。這體現(xiàn)的是一種能力素養(yǎng)，更是一種思想境界、一種領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)者每天都要面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的工作，即使是精力充沛、智力超群也不可能獨(dú)攬一切，必須突出重點(diǎn)、抓大放小。有些領(lǐng)導(dǎo)者工作中事無(wú)巨細(xì)、事必躬親，以“保姆式”的方法開(kāi)展工作，每一細(xì)節(jié)都不放過(guò)，生怕出紕漏。整天雖辛辛苦苦、忙忙碌碌，結(jié)果事與愿違，政績(jī)平平，日計(jì)有余、歲計(jì)不足，難以有效發(fā)揮組織和群體的作用，致使下屬懶散被動(dòng)、消極埋怨。荀子有言：“主好要?jiǎng)t百事詳，主好詳則百事荒?！敝T葛亮事必躬親出師未捷身先死，這是一個(gè)悲劇性的結(jié)局?，F(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)著不同層次的復(fù)雜矛盾，要堅(jiān)持有所為與有所不為，學(xué)會(huì)彈鋼琴，善于分清主次本末、輕重緩急，集中主要精力解決主要矛盾，管好該管的事，放開(kāi)該放活的事。給下屬施展才華的空間。當(dāng)然，要加強(qiáng)跟蹤管理、過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果控制，不能當(dāng)甩手掌柜，防止任務(wù)層層傳達(dá)、壓力層層遞減、責(zé)任層層推卸的現(xiàn)象。

四、不講情面敢于批評(píng)與包容寬容維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系

成熟的領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)，具有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于批評(píng)、及時(shí)提醒。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，只要出于公心、不帶偏見(jiàn)，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求，不僅不會(huì)影響人際關(guān)系，反而會(huì)贏得尊重和權(quán)威；如果怠于履職、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不批評(píng)，表面看一團(tuán)和氣，實(shí)則使部下對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生懷疑，喪失對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴。沒(méi)有原則性，領(lǐng)導(dǎo)班子就缺乏戰(zhàn)斗力，黨的生機(jī)和活力就會(huì)喪失殆盡?，F(xiàn)實(shí)生活中，敢于批評(píng)也要注意方式方法，做到有根有據(jù)，批評(píng)中有教育、有感情、有責(zé)任、有正義，給部屬以引導(dǎo)和指導(dǎo)，從批評(píng)中受到啟發(fā)、得到提升；不能道聽(tīng)途說(shuō)、偏聽(tīng)偏信，不能在批評(píng)時(shí)貶低甚至侮辱人格，切實(shí)做到以理服人，而不是以權(quán)壓人。批評(píng)不要拘泥于一些細(xì)枝末節(jié)，求全責(zé)備?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”。領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持原則剛性的一面不可少，對(duì)同事下屬的包容、尊重、理解更可貴。

五、嚴(yán)于律己謹(jǐn)言慎行與同群眾打成一片的關(guān)系

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部握有一定權(quán)力，經(jīng)常處于各種誘惑和考驗(yàn)之中，必須管得住自己、把得住操守。在用權(quán)上，既敢于負(fù)責(zé)，又十分謹(jǐn)慎，嚴(yán)格依法依規(guī)行使職權(quán)；在處事上，既講感情，又講原則，始終從維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)出發(fā)思考和處理問(wèn)題；在交往上，既維護(hù)必要的工作關(guān)系，又不搞庸俗結(jié)幫，從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻以德修身、以德立威、以德服眾，即使在獨(dú)立工作、無(wú)人監(jiān)督時(shí)，也能慎獨(dú)、慎微，這是一種境界、一種定力。從處世角度，領(lǐng)導(dǎo)干部要注意工作形象，放低身段、平易近人，同群眾打成一片。不能驕傲自大、盛氣凌人、裝腔作勢(shì)，遠(yuǎn)離群眾。這里關(guān)鍵是掌握度的平衡，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。

（作者單位：中共四川省委組織部）

責(zé)任編輯：江生亮

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