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        基于博弈論的農村電商合作研究

        2017-01-23 13:41:10權金蘭畢曉林樸光赫
        現代營銷·學苑版 2016年12期
        關鍵詞:電商企業(yè)博弈論政府

        權金蘭 畢曉林 樸光赫

        摘要:本文運用博弈論的基本原理,首先分析了農村電商發(fā)展的委托代理機制。此后,在農村電商發(fā)展的主要代理人:電商企業(yè)和農村農民之間的合作問題上,利用博弈論的經典博弈模型之一“智豬博弈”,分析電商企業(yè)和農村農民的角色分工,進而探討兩者之間的合作發(fā)展對策。

        關鍵詞:政府;電商企業(yè);農村;博弈論

        農村電子商務的發(fā)展需要黨和政府的重視、政策引導和資金扶持,但也需要實際的實施者和落實者。政府作為委托人,必須尋求一個代理人,使農村電子商務的發(fā)展效用最大化,促使各利益關聯者共同受益,為“三農”問題解決尋找最有效的途徑。

        1.政府在農村電商的地位和作用

        1.1政府政策支持和引導

        農村電商迎來歷史發(fā)展機遇,事實上今年以來農村電商政策利好頻出。隨著2016年一號文件的推行,加快了農村的現代化。回顧2015年,國家接連出臺了諸多政策文件,旨在進一步推動農村電商在農村的普及。

        毫無疑問的是,農村電商的未來前景早已得到了政府的高度重視和關注。目前,2016年全國兩會剛剛閉幕,“十三五”規(guī)劃藍圖已經拉開帷幕,農村電商的廣闊前景受到了各界的目光。

        1.2政府的角色

        政府需要創(chuàng)造開展電子商務的有利的外部環(huán)境,引領更多的農村開展電子商務。在開展農村電商開展的同時,也需要注意制定相關的政策法規(guī),規(guī)范農村電商的市場。監(jiān)督電商企業(yè)做到誠信經營,通過相關法律約束電商企業(yè)。

        在農村電商的發(fā)展過程中,政府并不適合直接搭建交易平臺進行電子商務交易。政府雖然在資金、政策和制度等方面予以支持和輔助,但在實踐上政府的精力遠遠不夠。因此需要電商企業(yè)開展培訓以及講座;搭建平臺幫助農民開展多種營銷策略;打造自身的品牌等等。政府需要為電商企業(yè)和農村牽線,在合作的情況下積極開展農村電商。

        2.政府幫助下的電商企業(yè)和農村的“智豬博弈”

        2.1“智豬博弈”中大豬的角色分析

        “互聯網”的熱潮下,涌現的新的電商企業(yè)也依托著新生代的人才優(yōu)勢,觀念新穎、創(chuàng)意不斷,對電子商務領域有著自己獨到的創(chuàng)新能力。因此,在農村電商的開展中,電商企業(yè)能夠依托自身的經濟實力、高素質人才、豐富的電商運營經驗的優(yōu)勢,在農村電商開展中處于優(yōu)勢地位。

        2.1.1具有資金儲備,抗風險能力高

        政府可看作是農村電商發(fā)展的委托人,其尋求的代理人第一要求就是抗風險能力高。農村電商的發(fā)展所需的資金投入是巨大的,而且各個環(huán)節(jié)存在的風險也非常高。在堅實的經濟基礎上,電商企業(yè)抗風險能力顯然和資金儲備在一定程度上成正比例。

        2.1.2具備大批量高質量的人才

        現今的電商企業(yè)人事制度完備,員工的選拔機制較為嚴格,對于員工的素質要求較高??梢詮募夹g層面上給予“小豬”更為專業(yè)的指導,彌補了“小豬”在人力方面的缺陷。

        2.1.3經營方式靈活,企業(yè)文化深厚

        傳統(tǒng)的電商企業(yè)已經打開自己的市場,獲得了客戶的一定認可,擁有積極地品牌效應。靈活的經營方式不僅可以及時滿足客戶個性化的產品需求,同時也對市場需求變化表現出極強的適應能力。

        2.2“智豬博弈”中小豬的角色分析

        本人在安圖縣安坪村發(fā)放了調查問卷,共發(fā)放了60份,有效問卷54份。調查中發(fā)現仍有許多農民通過去就近的超市、酒店、特色產品加工企業(yè)或者拿到農貿市場、批發(fā)市場去賣農產品。

        2.2.1農村的基礎設施不夠完善

        農村地區(qū)的網費費用高,在承接業(yè)務時的費用也不統(tǒng)一。導致農民使用網絡的頻度較少。隨著農產品訂購的增加,對于倉庫的存儲空間的要求上升。然而目前的農村的倉庫的基礎設施并不是很完善。

        2.2.2缺少電商人才

        農村地區(qū)大部分是農民,而且少數的年輕知識分子也都去了大城市。由于農村教育的相對落后,使得農民的文化素質偏低,導致對于農村電商的內涵和概念不清。對于電子商務的運營、營銷、產品設計、拍攝、服務等各方面的人才都非常緊缺。

        2.2.3沒有自己的品牌

        農民對于商業(yè)模式也不夠了解,并且農民本身還存在嚴重的風險意識。因此剛剛起步的農村電商,許多農民都在復制和模仿別人。更沒有對自身產品的知識產權意識,很難把產品打造成自身的品牌。

        2.3電商企業(yè)與農村的“智豬博弈”分析

        在分析電商企業(yè)與農村農民圍繞著農村電商的博弈分析之前,我們先看一下政府作為農村電商的推動者,是在扮演著委托人的角色。政府試圖要找出最為合理的委托人,使國民經濟發(fā)展處于最有利的態(tài)勢。同時,也應充分考慮“激勵相容”和“參與約束”基本條件,讓農村電商的實施者獲取最大效用。因此,對農村電商的參與者來講,政府的政策資金扶持以及農村電商本身帶來的經濟效益猶如“智豬博弈”中的“豬食”,具有極大誘惑性。

        我們將農村電商發(fā)展的參與者——電商企業(yè)與農村農民之間的博弈設定如“智豬博弈”模型,如圖2-3。在這個博弈模型中電商企業(yè)和農村是兩個博弈方。是否開展農村電商,他們有開展和不開展策略。

        假設大豬是電商企業(yè),小豬是農村,豬圈的一端有一個豬食槽,另一端有一個按鈕,按下按鈕就會有10個單位的豬食進入豬槽。電商企業(yè)先到,電商企業(yè)和農村分別吃到9個、1個單位豬食;如果同時到可分別吃到7個、3個單位豬食;如果農村先到可分別吃到6個、4個單位的豬食。

        智豬博弈的均衡是大豬按,小豬等待,各得4個單位。多勞者不多得。

        原版智豬博弈給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發(fā),但在經濟社會中,這種小豬搭便車時的社會資源配置并不是最佳狀態(tài)。因此,怎樣杜絕或防止搭便車現象,就是智豬博弈的核心。

        政府政策和資金的扶持,在農村電商發(fā)展過程中具有重要意義和作用,同時政府不能直接參與經營。政府要想使代理人做出最大努力,使政府發(fā)展農村電商的意義真正得到實現,需要作為代理方的農村電商企業(yè)要充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,為農村帶來經濟效益。因此,對農村電商企業(yè)進行必要的監(jiān)管和指導,同時為使農村電商發(fā)展最大效益,也應對“小豬”的扮演者農村農民不能單純地搭便車,激勵和鼓勵農村農民增強自身素質和能力,為農村電商發(fā)展乃至農村農業(yè)的發(fā)展做貢獻。因此,協(xié)調農村電商企業(yè)和農村農民之間的合作,也必然成為政府重要工作內容之一。

        3 農村電商走出困境的方法和策略

        3.1政府對于農村和電商企業(yè)的支持

        3.1.1完善農村的基礎設施以及監(jiān)督農產品使其標準化

        政府可以完善農村的信息網絡建設,力圖實現家家戶戶都網絡。目前很多農村的農產品絕大多數都處于初步加工階段,這影響到了農產品的網銷和擴大生產規(guī)模。并且政府可以鼓勵有條件的農戶進行進一步加工,促進網銷。此外,還可以制定標準和指標來規(guī)范農產品。

        3.1.2對電商企業(yè)給予支持以及監(jiān)督

        政府可以給予政策和資金上支持和扶持電商企業(yè)開展農村電商。當前的電子商務的制度還不夠規(guī)范,因而很容易因注重短期利益忽視電商企業(yè)的長遠利益,需要政府時刻督促和監(jiān)督。

        3.2電商企業(yè)應加大對農村的幫助

        3.2.1開展有關網絡的必要知識的講座以及培訓

        電商企業(yè)可以為農民開展有關網絡的必要知識的講座以及培訓。對于網店的頁面設計、攝影以及后期的修改都是農民缺少的技能。依托促進農村青年創(chuàng)業(yè)培訓項目,圍繞電子商務實操、網絡市場營銷、攝影等內容進行技能培訓。

        3.2.2打造農村電商自主品牌以及地區(qū)品牌

        目前,農村電商市場中出現許多產品的同質化現象,需要電商企業(yè)打造自主品牌。利用電子商務平臺宣傳和銷售產品,努力打造“一村一品”,幫助農產品走出去。并且根據農村的地理位置和生態(tài)環(huán)境,也可以打造屬于地區(qū)特有的特色品牌。

        3.3農村要提高主觀能動性

        農民需要積極參與電商企業(yè)開展的講座和培訓,認真聆聽和思考講座內容,學習電商平臺的運用和營銷等知識和技能。此外,不斷提高農產品的質量,以保證電商平臺信譽的穩(wěn)定。農民要積極主動掌握市場信息,才能合理計劃農產品的生產數量,及時調整農產品結構。

        參考文獻:

        [1]阿里研究院.http://www.aliresearch.com/

        [2]中國互聯網絡信息中心.www.cnnic.cn

        [3]趙淑芳.淺析農村電商的發(fā)展[J].2015(23)

        [4]林潔.農村電商的發(fā)展現狀研究[J].南方農機,2015(01)

        [5]付夢雯.農村電子商務發(fā)展與客戶價值[D].管理研究,2015(05):15-34.

        [6]王凡偉.發(fā)展農村電商需解決的現實問題[J].社科論壇,2015.

        [7]馮潔.淘寶村_農村電商大載體[N].浙江經濟,2015(14)

        [8]陳佳華.淺析農村電商及特色化進程發(fā)展[J].物流工程與管理,2015(10)

        作者簡介:

        權金蘭(1994.06- ),女,朝鮮族,吉林蛟河人,延邊大學經濟管理學院研究生;

        畢曉林(1980.04- ),女,漢族,吉林長春人,吉林省經濟信息中心助理研究員;

        樸光赫(1968.08- ) ,男,朝鮮族,吉林汪清人,指導教師,延邊大學經濟管理學院教授,研究方向:技術經濟及管理。

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