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        互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

        2017-01-23 13:17:10李琦郭暉
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年12期
        關(guān)鍵詞:并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

        李琦 郭暉

        摘要:近年來,我國并購數(shù)量急劇增加,并購金額也大幅攀升。隨著市場競爭日益激烈,資本借貸越來越頻繁,越來越多的企業(yè)選擇通過并購來擴(kuò)大市場規(guī)模,以此來拓展經(jīng)營,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。而并購活動(dòng)也從傳統(tǒng)行業(yè)之間的整合逐步發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為平臺的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購潮不斷涌現(xiàn)。本文從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購的特點(diǎn)出發(fā),對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡單的分析,提出了相應(yīng)的防范并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);并購;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施

        一、并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

        并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是指在特定前提和條件下,企業(yè)因進(jìn)行并購活動(dòng)而承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購中受到很多因素的制約,如政治、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、金融、企業(yè)自身狀況等; 同時(shí)也會產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是綜合性的,影響最深遠(yuǎn)的。企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由并購決策、并購執(zhí)行(包括估價(jià)、籌資、支付等)所引起的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的不確定性,導(dǎo)致并購實(shí)現(xiàn)價(jià)值與并購預(yù)期價(jià)值之間可能產(chǎn)生重大差異,從而引起企業(yè)資金供應(yīng)緊張,甚至資金鏈斷裂。

        國內(nèi)外學(xué)者各持有不同的觀點(diǎn),未形成統(tǒng)一的觀點(diǎn)。

        Jeffery認(rèn)為企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)通過債務(wù)融資進(jìn)行收購引發(fā)的債務(wù)危機(jī)和企業(yè)經(jīng)營危機(jī),并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān)的債務(wù)多少決定。

        Mark認(rèn)為企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指并購對資金的需求而造成的融資、支付和資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。并購所進(jìn)行的融資會產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),進(jìn)而引發(fā)破產(chǎn)的可能。

        二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)目標(biāo)企業(yè)估值風(fēng)險(xiǎn)

        目標(biāo)企業(yè)估值是指在通過對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行綜合價(jià)值估算,在深入分析目標(biāo)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)環(huán)境,對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合理的并購估值。由于目標(biāo)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在結(jié)果上存在不確定性,因此,對目標(biāo)企業(yè)的估值就會存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于典型的輕資產(chǎn)行業(yè),盈利模式主要依靠技術(shù)研發(fā)、客戶資源、品牌文化、供應(yīng)和銷售渠道等“輕資產(chǎn)”來獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和企業(yè)績效,特別重視非財(cái)務(wù)資源在企業(yè)價(jià)值和利潤創(chuàng)造中的作用。然而這些輕資產(chǎn)大多數(shù)都屬于無形資產(chǎn)的范疇,難以在財(cái)務(wù)報(bào)表中以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行列示,這樣就影響了并購方對于被并購企業(yè)價(jià)值評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性。并購雙方最在意的就是被并購企業(yè)的價(jià)值,如果并購方對被并購方的估價(jià)過高,有可能使并購方無法得到預(yù)期的收益;估值過低又可能使目標(biāo)企業(yè)實(shí)施反并購或拒絕交易。

        (二)融資風(fēng)險(xiǎn)

        并購的融資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在籌集并購資金過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。由于并購?fù)枰揞~的資金量,如果企業(yè)的儲備資金不足,企業(yè)可以借助融資渠道獲得資金。但當(dāng)融資處置不妥時(shí),就會產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)包括:融資結(jié)構(gòu)不合理、融資資金在時(shí)間或數(shù)量上未滿足并購需求、融資成本過高超出企業(yè)承受等?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)投資大,失敗率較高,使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的“三高”特點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中大部分從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)又都是中小型企業(yè),傳統(tǒng)融資渠道無法滿足其現(xiàn)實(shí)資金需求。另外,國內(nèi)企業(yè)往往在融資時(shí)渠道狹窄、融資工具落后,企業(yè)無法確定最合適和有效的融資方式,給企業(yè)融資帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

        (一)目標(biāo)企業(yè)估值風(fēng)險(xiǎn)的防范

        互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購的資金數(shù)額都較為巨大,對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)估值就顯得相當(dāng)重要。并購雙方信息不對稱是估值風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因,所以在確定目標(biāo)企業(yè)后,需要對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行詳盡的審查和評價(jià),了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)實(shí)力、競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?,對于目?biāo)企業(yè)未來的收益能力進(jìn)行合理的預(yù)估。同時(shí),并購方企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注中的某些細(xì)節(jié)及表外資源,而這些內(nèi)容極有可能對目標(biāo)企業(yè)的估值產(chǎn)生重大影響。

        同時(shí)并購方企業(yè)應(yīng)從并購實(shí)際出發(fā),選擇正確的評估方法。針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的價(jià)值評估,較為常用且得到研究實(shí)證的方法包括數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)法與相對估值法相結(jié)合的方法,現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型(DCF)與微學(xué)觀經(jīng)濟(jì)、概率加權(quán)相結(jié)合的方法。關(guān)于相對估值法乘數(shù)的選擇,市銷率(P/S)與價(jià)格毛利比(P/GM)被廣泛采用。這些方法大多利用傳統(tǒng)估值模型,并且結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了改良,經(jīng)過實(shí)證研究后,價(jià)值評估結(jié)果也較為令人滿意。

        (二)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范

        企業(yè)并購需要大量的資金,必然需要借助融資獲取資金。并購方企業(yè)完成并購所需要的資金量應(yīng)當(dāng)包括三個(gè)方面:一是并購價(jià)款,并購價(jià)款包括并購價(jià)格和并購費(fèi)用;二是維持資金,是指維持目標(biāo)企業(yè)的正常運(yùn)營所需的資金;三是并購整合資金,即并購?fù)瓿珊髮δ繕?biāo)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員和文化整合所需的資金。并購方企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身擁有的實(shí)際資金量,同時(shí)考慮融資成本的高低和融資風(fēng)險(xiǎn)的大小,合理選擇融資方式。

        并購方企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)考慮的是內(nèi)部融資,即從企業(yè)內(nèi)部籌措所需資金,包括自有資金、未使用或未分配的專項(xiàng)資金等。但內(nèi)部融資資金有限,無法滿足并購所需資金量,因此必須選擇合適的外部融資方式。外部融資包括債務(wù)性融資、權(quán)益性融資和混合性融資。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購中,并購活動(dòng)所需資金數(shù)額相對巨大,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅通過內(nèi)部融資籌集并購所需資金不太現(xiàn)實(shí),也會影響自身資本結(jié)構(gòu)。所以,互聯(lián)網(wǎng)并購方企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)部融資與外部融資相結(jié)合的方式,在并購中盡量減少現(xiàn)金的支付,更多地利用債務(wù)性融資和權(quán)益性融資相結(jié)合的方式,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫瑞娟,英艷華.企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J].管理科學(xué),2010(01):73-75.

        [2]張慶平,黃辰.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].質(zhì)量與安全,2015(08):156-158.

        [3]馬雪婧.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2014.

        作者簡介:

        李琦,男,江蘇省揚(yáng)中市人,漢族,在讀研究生,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,研究方向:財(cái)務(wù)管理;

        郭暉,女,副教授,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院。

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