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        企業(yè)文化建設(shè)中的幾點(diǎn)思考

        2017-01-21 17:29:48李立斌
        卷宗 2016年10期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

        李立斌

        摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價(jià)值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。它對(duì)于提高企業(yè)員工的思想道德水準(zhǔn),協(xié)調(diào)規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)核心競爭力起著重要的作用。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭,每一個(gè)企業(yè)都必須認(rèn)真思考、分析和判斷,并尋找出一條適合本企業(yè)發(fā)展的道路,而企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支撐和管理保證。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);文化;建設(shè)

        企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一;是企業(yè)的價(jià)值與社會(huì)需求的統(tǒng)一;是企業(yè)發(fā)展與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的統(tǒng)一;要做好以上三個(gè)“統(tǒng)一”,就需要員工的廣泛參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。企業(yè)文化只有在轉(zhuǎn)化為員工群眾認(rèn)同共同的價(jià)值觀之后,才更具有活力和生命力。企業(yè)要通過各種渠道引導(dǎo)廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐,培育提升員工參與企業(yè)文化建設(shè)能力,激發(fā)員工在建設(shè)企業(yè)文化中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能是企業(yè)文化落地生根,健康發(fā)展。

        1 掌握企業(yè)文化建設(shè)的要素

        1、員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的主體,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的實(shí)踐;企業(yè)文化是以員工為主體的文化,離開員工的實(shí)踐就沒有成熟的企業(yè)文化,更沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工的文化,企業(yè)的價(jià)值觀必須融入到廣大員工的思想觀念,才能在企業(yè)的形象、企業(yè)的行為和員工的規(guī)范中得到體現(xiàn)和反映,才能得到廣大員工的認(rèn)同。企業(yè)文化建設(shè)更需要方大員工共同參與、共同努力。

        2、企業(yè)文化來源于員工的創(chuàng)造、積沉、提升。任何企業(yè)的文化都是企業(yè)員工創(chuàng)造的,任何企業(yè)文化的積淀總是凝煉著企業(yè)員工思想行為和道德規(guī)范,它是員工先進(jìn)思想的升華,是把員工的智慧集中起來,充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)掘企業(yè)員工在各項(xiàng)工作中的真知灼見,形成激發(fā)企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。脫離員工的企業(yè)文化,是虛幻的,沒有生命力的。

        3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是是企業(yè)文化的執(zhí)行者。在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和權(quán)威性是企業(yè)文化形成和發(fā)展的決定性因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤于思想、敢于實(shí)踐、有著先進(jìn)的科學(xué)的管理理念的人才,如果將這些先進(jìn)理念培養(yǎng)發(fā)展為企業(yè)文化的補(bǔ)充,不僅可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,還能夠擴(kuò)大企業(yè)文化在社會(huì)和企業(yè)中的影響力,從而促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步成長和壯大。

        2 疏通企業(yè)文化建設(shè)的渠道

        1、注重員工參與。企業(yè)文化建設(shè)需要員工參與規(guī)劃、參與研究、參與決策,特別是對(duì)企業(yè)文化中的目標(biāo)、愿景、使命等應(yīng)廣泛征求員工的意見,吸收廣大員工參與討論,將員工有價(jià)值的、合理的建議和要求吸納到企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中來。企業(yè)文化是一個(gè)從上到下,反反復(fù)復(fù),不斷升華的過程,而在這個(gè)過程中要充分發(fā)揮員工的主體作用,使企業(yè)文化更廣泛地體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌,更加潛移默化地滲入并改變員工的思想觀念、品德行為。

        2、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)文化不可分割的組成部分,要倡導(dǎo)在班組、專業(yè)室之間建設(shè)具有各種自身特色的團(tuán)隊(duì)文化,并將團(tuán)隊(duì)文化整體納入企業(yè)文化建設(shè)范疇,讓廣大員工親自參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化的目標(biāo),形成一種團(tuán)結(jié)向上、生氣勃勃的文化氛圍,使之成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn),讓廣大員工直接參與實(shí)踐、改革、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化,會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用,為此,我們要重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷完善總結(jié)團(tuán)隊(duì)文化的成果和經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件和提供有效載體。

        3、培塑先進(jìn)典型。員工中的先進(jìn)人物以自己的言行、工作態(tài)度和精神面貌成為企業(yè)文化中先進(jìn)典型的集中體現(xiàn),他們的示范作用不僅影響著一個(gè)企業(yè)的文化,而且還對(duì)企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)起著關(guān)鍵的激勵(lì)作用,他們對(duì)專業(yè)技術(shù)的刻苦鉆研和埋頭實(shí)干的精神影響著大多數(shù)員工。認(rèn)真挖掘員工中的先進(jìn)人物,培育先進(jìn)典型,總結(jié)和弘揚(yáng)他們的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神是吸引廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑,也是充實(shí)、完善和豐富企業(yè)文化內(nèi)容的重要源泉。

        3 發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的潛能

        1、提升員工的價(jià)值觀念。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),要重視個(gè)人在業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及自我發(fā)展能力上的提高,要樹立正確的價(jià)值觀,充分認(rèn)識(shí)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,把企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值結(jié)合起來,與弘揚(yáng)企業(yè)精神結(jié)合起來,努力營造出"想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)"的氛圍,進(jìn)一步喚起員工的使命感,增強(qiáng)向心力,將實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和自我價(jià)值內(nèi)化于心,要將企業(yè)精神作為自己奮斗目標(biāo)的追求。

        2、提高員工的學(xué)習(xí)能力。應(yīng)不失時(shí)機(jī)運(yùn)用多種形式和方法,開展"三學(xué)活動(dòng)",使員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化水平有新的調(diào)整和提高,要充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái),在員工中興起學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的高潮,為提高企業(yè)的綜合競爭力打下基礎(chǔ),從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成新的需求和動(dòng)力。在現(xiàn)實(shí)工作中要進(jìn)一步倡導(dǎo)"學(xué)習(xí)型組織"的創(chuàng)建,使員工在學(xué)習(xí)中提升理念,超越自我,提高智能,從而提高參與企業(yè)文化建設(shè)的潛能。

        3、弘揚(yáng)拼搏精神。企業(yè)文化需要弘揚(yáng)和宣傳頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人物和事跡,它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提高綜合競爭力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)需要培育刻苦鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的主人翁精神,保持勇于探索、負(fù)重前行的精神狀態(tài)。企業(yè)員工要繼承這種精神,充分發(fā)揮自己的聰明才智和自身價(jià)值,不斷激發(fā)自己所有的潛能和力量。

        4、規(guī)范員工行為。企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范的文化;因此必須在企業(yè)內(nèi)部制訂和完善規(guī)范員工行為的職業(yè)準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)需求,使員工在規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)下,進(jìn)一步明確和規(guī)范自己在企業(yè)中的言行,使自己能夠很快融合到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,并自覺地按企業(yè)文化目標(biāo)來調(diào)整自己的行為。

        總之,明確企業(yè)文化的主體,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用和潛能,既可以豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體,又可以體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的個(gè)性、特點(diǎn),從而有利于企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展、積沉和提升,同時(shí)要將員工的理想信念和價(jià)值觀,同企業(yè)發(fā)展融合起來并成為與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,從而更加激發(fā)起廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)而發(fā)揮更大的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性!

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