吳建強(qiáng)

摘 要：隨著國有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下帶來的各種生存競爭，另一方面是企業(yè)面臨市場環(huán)境下的如何散發(fā)出新的活力，解決好這兩方面問題對于企業(yè)的生存和發(fā)展無疑具有重要作用和價(jià)值。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建與企業(yè)文化；創(chuàng)新共生效應(yīng)

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件，它不是抽象的概念，而是對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的綜合反饋，具體來說它指的是在一定的條件下，企業(yè)員工在對企業(yè)的經(jīng)營管理過程中形成的一種觀念形態(tài)和價(jià)值體系，而這種價(jià)值觀和文化形式的總和就是企業(yè)文化。

1 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)

1.1思想認(rèn)識(shí)不足。國有企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)行的過程中，一定要重視企業(yè)在政治思想上的創(chuàng)新，適時(shí)運(yùn)用馬列主義研究和發(fā)展的最新成果來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，但是，就目前這種情況來看，很多國有企業(yè)都沒有將黨建和文化建設(shè)放在工作的重要位置，在企業(yè)的發(fā)展中明顯對這方面的工作比較忽視，也就無法將二者有效的結(jié)合在一起，這樣就造成了十分不利的影響，一方面是很多國有企業(yè)在思想政治工作水平上還停留在先前的水平，沒有和企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展同步，另一方面，企業(yè)在文化創(chuàng)新中由于沒有一個(gè)很好的政治思想作為領(lǐng)導(dǎo)和補(bǔ)充，所以，提出的新型文化理念很難深植于企業(yè)員工的心中，所以企業(yè)的文化建設(shè)和預(yù)期的理想效果有著很大的差距。

1.2組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)。當(dāng)前我國的國有企業(yè)黨建部門和企業(yè)文化建設(shè)部門主要有以下幾種形式，一種是黨群工作和企業(yè)的文化建設(shè)部門綜合起來，合并之后和企業(yè)其他的發(fā)展部門出于平行的關(guān)系。一種是在企業(yè)的總部設(shè)立思想政治機(jī)構(gòu)，然后在子公司設(shè)立文化建設(shè)部門，這個(gè)部門要和其他的部門共同處于總公司的控制中。第三種就是公司只有思想政治工作的部門，而并沒有設(shè)立文化建設(shè)部門，還有一些企業(yè)在企業(yè)部門的設(shè)置中根本就看不到黨建工作部門的身影，這會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成十分不利的影響。

1.3民主作風(fēng)形成困難。在當(dāng)今的國有企業(yè)中，民主建設(shè)依然是一個(gè)重要的難題，站在黨內(nèi)民主的角度來說，企業(yè)在黨建工作中，在民主集中制的建設(shè)方面還存在著很大的問題，形式化的現(xiàn)象比較普遍，基層黨建工作還存在著很多不完善的地方，官員脫離群眾的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。站在企業(yè)文化建設(shè)的角度上來說，基層職工對自己的權(quán)利和義務(wù)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，甚至有些人根本就沒有意識(shí)到自己的主人翁地位，對管理層的依賴性較強(qiáng)，對企業(yè)管理中的不足也很少主動(dòng)提出，所以企業(yè)的管理質(zhì)量很難提高。

2 國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系

1、在思想理論上存在共同性

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)屬于我國特色社會(huì)主義理論體系中的一部分，和私有企業(yè)不同，國有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化都是圍繞著構(gòu)建我國特色社會(huì)主義理論而構(gòu)建的。因此，在國有企業(yè)中，黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新之間是具有共同性的，在企業(yè)工作中只有將兩者有效結(jié)合起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)兩者的共同進(jìn)步。

2、在內(nèi)容上存在交叉互補(bǔ)性

企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容是為了加強(qiáng)企業(yè)的思想建設(shè)，提高企業(yè)的組織能力，進(jìn)而有效確保企業(yè)的作風(fēng)，而在國有企業(yè)中，黨建工作更是企業(yè)競爭力提升的主要影響因素之一。而企業(yè)文化創(chuàng)新，則主要指的是對企業(yè)的文化進(jìn)行創(chuàng)新，從思想、精神以及管理各方面入手，對企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)性構(gòu)建。因此，從主要內(nèi)容上來說，二者是存在交叉互補(bǔ)性的，這也是將二者聯(lián)合在一起的主要原因。

3 實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建與國有企業(yè)文化創(chuàng)新共生的有效措施

1、提高黨建工作人員的職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新

工作是由人來完成的，黨建工作人員職業(yè)能力和素養(yǎng)的高低，直接決定了黨建的工作效率，因此，國有企業(yè)必須設(shè)法提升當(dāng)前黨建工作人員的職業(yè)能力。首先，國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立科學(xué)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用人唯德唯才，為黨建工作效率的提升和企業(yè)文化創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。其次，國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)有黨建工作人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和促使其自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升招聘人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并不斷提升其思想道德境界，使企業(yè)黨建工作能夠得到更好落實(shí)，進(jìn)而也帶動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新。最后，國有企業(yè)應(yīng)該制定完善的黨建工作管理制度，對黨建工作流程、各崗位員工工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及徇私舞弊等行為的處罰等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，使黨建工作成為一種制度性工作，進(jìn)而避免出現(xiàn)影響黨建工作效率的問題。

2、加強(qiáng)對黨建工作的監(jiān)督和控制，加強(qiáng)其與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)

在國有企業(yè)的黨建工作中，加強(qiáng)對其工作監(jiān)督和控制也是提升其工作效率的有效措施之一。在黨建工作中，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期對黨建情況進(jìn)行檢查，對企業(yè)文化創(chuàng)新情況進(jìn)行全面了解，明確其中存在的主要問題，并提出建設(shè)性意見。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)和培養(yǎng)，不僅要不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟和道德境界，使企業(yè)黨建工作能夠得到有效落實(shí)，在培養(yǎng)過程中還應(yīng)該加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和監(jiān)督，使其能夠形成符合市場發(fā)展要求的經(jīng)營性領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，為了能夠更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新之間的共生效應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中的原則對企業(yè)進(jìn)行管理，是企業(yè)的議事規(guī)則能夠得到不斷完善，是企業(yè)的決策機(jī)制能夠變得更加高效，進(jìn)而在確保加強(qiáng)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的基礎(chǔ)上，更好的推動(dòng)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新都屬于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，兩者的工作內(nèi)容有所差異，但兩者的總體作用和價(jià)值具有共同性，即是服務(wù)的主體對象都是企業(yè)，作用都是為了促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，為企業(yè)競爭力的提升服務(wù)，因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生，就必須要對兩者進(jìn)行重新的評(píng)估和認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)思維模式的慣性和束縛，跳出圈子，看畫面，這樣才能更好的為實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，共同發(fā)展夯實(shí)好基礎(chǔ)性的工作。

4、系統(tǒng)統(tǒng)籌，搭建平臺(tái)促共生

企業(yè)黨建和企業(yè)文化要實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同進(jìn)步，個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵要從以下三個(gè)方面入手：一是在制定企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作時(shí)，要從系統(tǒng)的角度去考量，將兩者都納入到企業(yè)發(fā)展的大系統(tǒng)中去考量去思考，這樣制定的方針政策，目標(biāo)等才更加具有可操作性，最重要的是將兩者都納入其中；二是要搭建平臺(tái)促共生。搭建平臺(tái)促共生，其實(shí)作用有兩點(diǎn)，一方面是實(shí)現(xiàn)信息交流。組織企業(yè)骨干，企業(yè)黨員在一起開展一些座談會(huì)，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化工作的調(diào)研活動(dòng)等等，加強(qiáng)企業(yè)骨干，企業(yè)黨員之間的相互交流。另一方面是實(shí)踐融合，如：今年是建黨九十三周年，企業(yè)在開展建黨活動(dòng)時(shí)候，可將企業(yè)文化創(chuàng)新有機(jī)的融入其中，將企業(yè)文化的元素和建黨活動(dòng)相互融合，尋找兩者之間的融合點(diǎn)，比如：作為一名黨員職工如何正確的定位自己的價(jià)值觀？如何更好的在企業(yè)發(fā)展的過程中，發(fā)揮出黨員的先進(jìn)性等等，這些都是企業(yè)黨建和企業(yè)文化相互融合，相互促進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

5、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提供有力保障基石

強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，才能提供有力保障基石。在現(xiàn)代企業(yè)中，要加強(qiáng)復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，不僅要對企業(yè)黨建工作者加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的宣貫，同時(shí)也要對企業(yè)文化工作者強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的宣貫，建立一支復(fù)合型的專業(yè)人才隊(duì)伍，這樣才能更好的促進(jìn)兩者工作的相互融合，才能為企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)揮出共生效應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

國有企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義結(jié)構(gòu)體系中最重要的組成部分之一，其不僅會(huì)對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成直接影響，也關(guān)系著我國特色社會(huì)主義結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建。黨建工作是國有企業(yè)的發(fā)展核心，所以我國一定要對國有企業(yè)的黨建和文化創(chuàng)新引起足夠重視，加強(qiáng)其共生效應(yīng)，進(jìn)而更好的推動(dòng)我國國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李米：《淺談現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)》。安徽行政。2013.2

[2]張明明：《論國有企業(yè)黨建工作新思路》。遼寧視野。2012.11