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        我國對外直接投資區(qū)位選擇的問題及應(yīng)對策略研究

        2017-01-21 00:30:53王雪芳
        卷宗 2016年10期
        關(guān)鍵詞:區(qū)位服務(wù)企業(yè)

        摘 要:當(dāng)前經(jīng)濟全球化和一體化不斷擴大,對于世界各國來說走經(jīng)濟國際化的道路己成為必然的選擇,我國當(dāng)然不例外。我國對外直接投資首先面臨的就是區(qū)位選擇的問題,因此對外直接投資區(qū)位選擇的研究有著重大意義。

        我國企業(yè)經(jīng)過改革開放后三十八年的發(fā)展,特別是隨著 “一帶一路”戰(zhàn)略的提出,我國的對外直接投資取得了很大的成績,但同發(fā)達國家相比,我們?nèi)蕴幱谄鸩诫A段,仍然存在不少的問題。區(qū)位選擇的好壞直接影響今后企業(yè)的海外投資收益、效果,所以我們需要關(guān)注在區(qū)位選擇上的問題,并積極研究應(yīng)對策略,從而可以使得我國對外直接投資更加健康發(fā)展。

        1 區(qū)位選擇中存在的問題

        1.1 區(qū)位分布總體上集中,投資風(fēng)險難以分散

        我國企業(yè)的區(qū)位選擇是一個漸進過程,經(jīng)歷了由近及遠(yuǎn)、由熟悉及陌生的發(fā)展趨勢。我國企業(yè)在選擇區(qū)位時具有趨同的傾向,過分集中于一些國家或地區(qū),分配不合理。

        首先,過于集中的布局造成了企業(yè)間的重復(fù)建設(shè),自相競爭,不利于全球范圍內(nèi)的平衡發(fā)展。在對外投資中的一些熱點市場如美國,以及熱點項目上會出現(xiàn)為爭奪某一項目而相互壓價、惡性競爭的苗頭。例如,我國對香港地區(qū)的直接投資數(shù)量明顯高于其他國家(地區(qū)),我國在香港的服務(wù)業(yè)競爭很是激烈,經(jīng)常會出現(xiàn)有的企業(yè)談了數(shù)年的項目,被后去的國內(nèi)同行企業(yè)以接受對方更為苛刻條件為代價而搶走的情形。

        其次,過于集中于發(fā)達國家容易造成投資成本的過高,企業(yè)效益降低。發(fā)達國家的生產(chǎn)資本非常成熟,這些國家的土地、廠房、礦產(chǎn)資源和勞動力等生產(chǎn)要素的價格昂貴,這會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。一些企業(yè)在對于自身及東道國投資環(huán)境沒有非常清晰的了解的情況下盲目投資,往往會給企業(yè)造成很大的損失,甚至對外直接投資止步于此。

        再次,這也不利于我國與更多的國家發(fā)展友好關(guān)系,以及分散投資風(fēng)險。我國企業(yè)的“走出去”不僅使得經(jīng)濟走出去,更使得我國文化思想的“走出去”增加我國在世界的影響力。經(jīng)濟的發(fā)展,國家的強大,讓我們的思想文化也更加被世界所接受,世界各地的“唐人街”流行,是我們走出去的結(jié)果。雖然現(xiàn)在世界和平發(fā)展是主要趨勢,但是各地并不都是平靜的,中東、非洲以及東南亞一些國家的局勢并不穩(wěn)定,使得對外投資與國內(nèi)投資相比存在很大的風(fēng)險,我國過于集中的區(qū)位分布一旦這些東道國發(fā)生危機將嚴(yán)重影響我國的海外投資。

        1.2 投資主體中國有企業(yè)比例遠(yuǎn)超民營企業(yè)

        我國是發(fā)展中國家,由于歷史和現(xiàn)實的原因,以及缺乏促進私營企業(yè)成長的有效的政策、體制和資本市場的條件,多數(shù)大型企業(yè)仍是國有或國有控股,私營大企業(yè)的數(shù)量非常有限。所以,能夠具備走出去實力和條件的企業(yè)仍以國有企業(yè)為主,國有企業(yè)資金雄厚,實力強大,國有企業(yè)的對外直接投資可以集中國家的財力實現(xiàn)在國際市場上的一些具有戰(zhàn)略意義的投資。特別是一些需要大量資金投入的資源尋求型投資民營或私營企業(yè)很少,因為他們一般不具備在資源領(lǐng)域的投資實力,這反映了我國民營企業(yè)的發(fā)展水平太低,亟待加強我國地方和民營企業(yè)的發(fā)展。

        1.3 對投資企業(yè)的相關(guān)服務(wù)發(fā)展不足

        融資服務(wù)、中介服務(wù)不足。西方國家在產(chǎn)業(yè)“走出去”的早期階段,服務(wù)業(yè)也跟著一起“走出去”,比如銀行、律師、會計師事務(wù)所等, 但當(dāng)前我國的這些服務(wù)并沒有實現(xiàn)走出去,不能為我國企業(yè)提供很好的服務(wù)。企業(yè)在并購前需要做可行性研究和調(diào)查,但是目前我國國內(nèi)嚴(yán)重缺乏本土的中介機構(gòu)參與,不得不委托國外機構(gòu)做。而國外的機構(gòu)對我國公司的情況,所以得出的效果也不令人滿意。這導(dǎo)致了很多國內(nèi)企業(yè)在“走出去”之前并沒有對投資區(qū)位的影響因素有很清晰精準(zhǔn)的把握,戰(zhàn)略定位也不完整和準(zhǔn)確,這導(dǎo)致了許多企業(yè)的海外投資失利。

        1.4 政府服務(wù)嚴(yán)重不到位

        雖然我國政府在積極轉(zhuǎn)變職能,也在大力支持企業(yè)“走出去”,但是,政府在具體提供服務(wù)方面仍做得不足。政府未提供專門的信息部門為企業(yè)提供的法律、政策、信息、技巧等方面的服務(wù),因此企業(yè)對投資目標(biāo)國的政治、經(jīng)濟、文化等綜合國情了解不深,對當(dāng)?shù)厥袌龌顒舆m用的法律、制度及習(xí)慣辦法知之不多。這使得我國對外直接投資在區(qū)位、行業(yè)選擇上帶有盲目性,不能根據(jù)內(nèi)外條件的變化適時地加以調(diào)整和完善。由此造成有投資信息就蜂涌而上的混亂局面,以及由于對虛假信息缺乏識別能力而陷入盲目投資的困境。

        2 我國企業(yè)的應(yīng)對策略

        (1)企業(yè)在對外投資的向區(qū)位選擇中要多元化發(fā)展

        我國企業(yè)在對外投資區(qū)位選擇中一方面要向發(fā)達國家學(xué)習(xí)在發(fā)達國家進行投資,另一方面要根據(jù)自身優(yōu)勢擴大在亞非拉等周邊發(fā)展中國家投資。經(jīng)濟開發(fā)程度高,經(jīng)濟實力強的國家,有利于吸引外資,我國企業(yè)也會選擇在開放程度較高,經(jīng)濟發(fā)展水平好的國家進行投資,因為這些地區(qū)經(jīng)濟開放程度高,市場容量大,購買力強,科技發(fā)達,技術(shù)領(lǐng)先,并且產(chǎn)業(yè)的聚集為市場和技術(shù)尋求型投資的企業(yè)提供了最好的環(huán)境。同時,我國企業(yè)對外投資也會傾向選擇與自己文化相似性大有歷史淵源的東南亞地區(qū)國家進行投資。

        (2)政府鼓勵民營中小企業(yè)的發(fā)展,加快走出去的步伐

        目前,我國對外投資的主體中民營企業(yè)的實力還是比較小,政府可以采取措施大力鼓勵大企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)合,并由大企業(yè)向中小企業(yè)提供術(shù)、資金和信息等條件,以此帶動中小企業(yè)向發(fā)展中國家投資建廠。如學(xué)習(xí)美國經(jīng)驗,建立中小企業(yè)發(fā)展中心,對高科技的中小企業(yè)提供資金援助及實行中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓計劃等。

        (3)政府建立和完善相關(guān)的支持政策及服務(wù)

        政府需要轉(zhuǎn)變職能為企業(yè)提供完善到位的服務(wù),建立高效靈活的決策機制,簡化對外投資審批手續(xù)和環(huán)節(jié),取消多頭管理制度,建立統(tǒng)一部門進行協(xié)調(diào)管理,避免政出多門。為走出去的企業(yè)提供稅收、金融、保險等方面政策支持,如我國的各政策性銀行、援外優(yōu)惠貸款等可以為我國企業(yè)的海外直接投資項目提供融資扶持,完善海外投資保險制度等。

        (4)不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

        我國許多企業(yè)缺少自己的技術(shù)和品牌,要想真正立足于國際市場,提高自主研發(fā)和創(chuàng)新能力、樹立品牌形象將是十分重要的。在進行對外直接投資過程中企業(yè)要不斷提高自己的競爭力,特別要注重培育技術(shù)和品牌優(yōu)勢。加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,不斷開發(fā)新材料、新能源、新配方、新方法,從而提高產(chǎn)品的科技含量。

        參考文獻

        [1] 程惠芳,岑麗君.FDI、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與國際經(jīng)濟周期協(xié)動性研究[J].經(jīng)濟研究,2010年第9期:17-28

        [2]Yi Zhang, Unravelling the Complex Motivations behind Chinas FDI. Tjalling C. Koopmans Research Institute Discussion Paper.2009: 09-02

        [3]霍析.中國企業(yè)技術(shù)獲取型對外直接投資的技術(shù)進步效益研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2016(1).

        [4]何小鋼.中國企業(yè)海外并購的特征、動因及其優(yōu)化政策[J].國際貿(mào)易,2015,12.

        作者簡介

        王雪芳(1985-),女,山西省晉中市,天津財經(jīng)大學(xué),研究生(碩士),國際貿(mào)易,天津市和平區(qū)新華職工大學(xué),助教,研究方向:國際貿(mào)易。

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