姚秦川

伊瑪斯是印尼茉莉花基金會的負(fù)責(zé)人。2011年的一天，她發(fā)現(xiàn)自己的社區(qū)遍地都是垃圾，頭腦靈活的她想出了一個好辦法：通過當(dāng)?shù)卣?lián)系到印尼一些大的石油及電力公司，由他們出資，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)辦社區(qū)垃圾銀行。屆時，居民只要拿著收集好的垃圾送到社區(qū)垃圾銀行，并在那里開個賬戶，幾天后，便會收到鈔票。

不過，垃圾銀行在社區(qū)成立之初，很多居民并不支持。一方面，收集垃圾實在不方便；另一方面，他們認(rèn)為城市的環(huán)境問題是政府的責(zé)任。

伊瑪斯明白，想要提高居民的環(huán)保意識并非一日之功。經(jīng)過半年多的奔波，伊瑪斯成功說服了40家社區(qū)作為試點單位。與此同時，伊瑪斯和她的手下還手把手地教導(dǎo)居民如何給垃圾進(jìn)行分類。除此之外，每家垃圾銀行都制定了垃圾價格表，垃圾分得越細(xì)，價格賣得越高。

隨著垃圾銀行影響力的擴(kuò)大，在蘇拉威西島的一些大城市，一些私營的中小型垃圾銀行也應(yīng)運(yùn)而生。這些銀行不僅提供垃圾存款業(yè)務(wù)，還對社區(qū)的居民提供貸款業(yè)務(wù)。居民在學(xué)生開學(xué)或者生病住院急需現(xiàn)金的時候，都可以向垃圾銀行進(jìn)行借貸，然后再慢慢通過垃圾還貸，一些地區(qū)的醫(yī)生甚至接受病人用垃圾充當(dāng)醫(yī)藥費(fèi)。

這個措施極大地點燃了印尼居民收集垃圾的欲望。經(jīng)過5年多的發(fā)展，垃圾銀行數(shù)量已經(jīng)激增至2 861個。月交易額更是從150億印尼盾躍升到343億印尼盾（約合250萬美元）。

印尼推出的垃圾銀行計劃，不僅給城市垃圾管理提供了新的選擇，也得到了印尼民間和專業(yè)人士的支持，就連世界銀行也為這一做法點贊。

（一米陽光摘自《生命時報》）