李玉琪

摘 要：和諧管理理論是一種新型的管理理論，該理論以系統(tǒng)理論的“老三論”、“新三論”為基礎(chǔ)，并吸納了卡內(nèi)基學派的有限理性學說。它根植于組織的開放系統(tǒng)觀而視組織為復雜系統(tǒng)，避免了普適性的問題。本文主要針對和諧管理理論的發(fā)展與應(yīng)用前景進行分析。

關(guān)鍵詞：和諧管理理論;發(fā)展;應(yīng)用前景

隨著科技發(fā)展的進步，自由思想的深入人心，組織的管理環(huán)境愈發(fā)復雜。組織中高級知識分子越來越多，思想和行為難以預測;管理者的管理理論在復雜的管理環(huán)境下愈發(fā)困難;管理者們不得不采用更復雜的新方法來應(yīng)對，但是這些方法也有著許多的不確定性。在這一背景下，和諧管理理論產(chǎn)生了，經(jīng)過十多年的完善，已經(jīng)形成了現(xiàn)代管理理論體系。本文試著對和諧管理理論的發(fā)展和前景進行深入的分析。

一、和諧管理理論的優(yōu)勢及發(fā)源

和諧管理理論的一個重要特征就是優(yōu)化管理方法的設(shè)計和開發(fā)人的主觀能動性兩者互動，避免了普適性和單一組織管理機制下的適應(yīng)范圍狹窄的局限性。而“和諧”這一基本主題的提出，讓和諧管理理論可以解決具體問題，而不是只對一般現(xiàn)象進行理論上的分析討論，卻對解決具體的實際問題乏力。這一特征恰恰增強了理論的可行性

單一理論對如今復雜多面的管理環(huán)境愈發(fā)的力不從心，就算是“管理理論叢林”也只會得到一些表面的解釋，而和諧管理卻是通過科學的歸納總結(jié)之后，分析結(jié)果的科學機理，能夠得到在實際管理現(xiàn)象上產(chǎn)生的規(guī)律。管理者可以根據(jù)自己的具體問題，自己選擇、組裝“工具”，以實現(xiàn)對管理現(xiàn)象的整體性解決。

經(jīng)過十多年的完善，和諧管理理論已經(jīng)完全不同于混合性管理理論，在優(yōu)化管理方法和開發(fā)人的主觀能動性上具有無意識特征，和諧管理理論比其他管理理論更成熟，它通過對和諧主題和對和諧管理的詮釋，產(chǎn)生了自覺對規(guī)則的運用，并且還發(fā)展出了系統(tǒng)的運行程序及方法，提高了學習者在現(xiàn)代管理環(huán)境中面對復雜性和不確定性的應(yīng)對能力。

由此可見，和諧管理理論經(jīng)過長足的發(fā)展，并非是在認知管理現(xiàn)象中的又一“過客”，也不是只看到了管理現(xiàn)象的某個特征，而是完完全全的解釋了具體管理現(xiàn)象中的內(nèi)在機理。

二、和諧管理理論的應(yīng)用范圍及前景

（一）應(yīng)用范圍

這三點就是和諧管理理論的應(yīng)用核心包括三個內(nèi)涵：①優(yōu)化管理方法的設(shè)計是解決組織內(nèi)部問題的其中一種方法;②開發(fā)人的主觀能動性也是解決組織內(nèi)部問題的其中一種方法;③一定的組織管理問題總能夠找到適合的以上兩種組合方案?？偨Y(jié)它的基本思路就是：圍繞和諧管理理論的和諧主題，用優(yōu)化管理方法的設(shè)計和開發(fā)人的主觀能動性作為操作手段，為學習者創(chuàng)造問題的解決方案。而不管是使用優(yōu)化管理方法的設(shè)計方式，還是開發(fā)人的主觀能動性方面，最后都是通過人對物的使用行為解決的。所以，和諧管理理論的應(yīng)用范圍就是有人參與的環(huán)境。

（二）和諧管理理論的前景

和諧管理理論如今還是處于成長階段，未來還需要深入研究管理環(huán)境變化和發(fā)展等議題。譬如：“組織如何發(fā)展及為什么”，這是研究管理領(lǐng)域中的一個基本問題，前一個小問題是研究管理環(huán)境的時間變化，后一個小問題是研究變化過程中的產(chǎn)生原因和機制。很明顯，研究過程更有利于看清管理環(huán)境變化的模式。時間是過程的一個重要維度，雖然研究比較困難，但還是應(yīng)該重視和它相關(guān)的概念，對于整個管理理論來說，研究其主要的高層領(lǐng)導其實更具有必要性。一是因為，高層領(lǐng)導在組織的管理中處于極其關(guān)鍵的地位，管理的各個方面都和高層領(lǐng)導有關(guān)，因此，高層領(lǐng)導者是管理環(huán)境的關(guān)鍵主體。另一方面，高層領(lǐng)導者將和諧管理理論體系運用在實際的具體問題中，他的能力將能夠為組織提供源源不斷的創(chuàng)造性。因此，未來的研究將會以尋求高層領(lǐng)導在管理環(huán)境中發(fā)揮的作用作為和諧管理理論的突破口，將會更加細化的分析高層領(lǐng)導者的經(jīng)歷及心理，和諧管理理論通過理論解決具體情況的機制將會使得這一理論更加的成熟。

三、總結(jié)

本文探討了和諧管理理論的產(chǎn)生背景、優(yōu)勢和發(fā)展，闡述了其理論產(chǎn)生的條件和基礎(chǔ)。該理論以中國發(fā)展的經(jīng)驗和傳統(tǒng)智慧為枝干，以東西方文化各自的優(yōu)勢為葉，為實踐問題提供了具體的解決理論。現(xiàn)有的管理理論因為一昧的追求普適性而無法給出針對性的應(yīng)對方案，同時，也因為理論舊有的傳統(tǒng)研究方式，很難對如今的管理模式作出綜合判斷，也缺乏對未來的預見力。綜上所述，與傳統(tǒng)理論相比而言，和諧管理理論有著突出的優(yōu)勢，該種理論值得在企業(yè)管理活動中進行推行與應(yīng)用。

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