張愛新,郭慶菊
1.肥城市人民醫(yī)院產(chǎn)房,山東肥城 271600;2.肥城市人民醫(yī)院手術(shù)室,山東肥城 271600
護(hù)理目標(biāo)管理在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用
張愛新1,郭慶菊2
1.肥城市人民醫(yī)院產(chǎn)房,山東肥城 271600;2.肥城市人民醫(yī)院手術(shù)室,山東肥城 271600
剖宮產(chǎn)作為重要的手術(shù)治療方法,在先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備支持下,其普及率大幅度提高。 但實踐中患者及其家屬對臨床服務(wù)提出了較高的要求,為了滿足其需求,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,護(hù)理目標(biāo)管理得到了臨床工作者高度關(guān)注。該文介紹了護(hù)理目標(biāo)管理的概況,重點探討了護(hù)理目標(biāo)管理在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在提升臨床護(hù)理水平,增強(qiáng)護(hù)理系統(tǒng)性、針對性與有效性。
護(hù)理目標(biāo)管理;急診;剖宮產(chǎn)
急診剖宮產(chǎn)護(hù)理具有一定的特殊性,主要是因產(chǎn)婦情況危急,常伴有不同程度的心理障礙,此外,因患者家屬過于擔(dān)心產(chǎn)婦及胎兒安全,其情緒十分激動,一旦出現(xiàn)不當(dāng),則極易激化醫(yī)護(hù)患矛盾。因此,臨床上應(yīng)給予明確與迅速的救治。 但常規(guī)急診護(hù)理,由于護(hù)理目標(biāo)不明確,導(dǎo)致護(hù)理人員難以有效配合,從而降低了護(hù)理質(zhì)量,影響了救治效果。 在實踐中,急診護(hù)理人員不了解自身的工作內(nèi)容,各項操作均具有一定的混亂性,未能及時處理護(hù)理中存在問題,不僅增加了急診護(hù)理人員工作壓力,也降低了急診護(hù)理質(zhì)量。為了扭轉(zhuǎn)此局面,急診剖宮產(chǎn)中應(yīng)積極運用目標(biāo)管理,在明確護(hù)理目標(biāo)管理概況基礎(chǔ)上,制定個性化的應(yīng)用方案,實踐中還應(yīng)注意其中的各事項,以此充分發(fā)揮目標(biāo)管理的作用,提升急診剖宮產(chǎn)護(hù)理水平。
20世紀(jì)中期美國管理學(xué)家提出了目標(biāo)管理, 主要是指工作前應(yīng)確定目標(biāo),一旦某項工作缺少目標(biāo),則會被忽視,因此,管理過程中應(yīng)利用目標(biāo)展開下級管理,使下級部門及各個人員均明確自身的目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,方可保證工作效率與質(zhì)量。目標(biāo)管理作為新型的管理方法與管理制度,其理論基礎(chǔ)為科學(xué)管理與行為科學(xué)管理,在管理時以工作目標(biāo)為核心,對員工的能力進(jìn)行了深入的 挖 掘,通過參與管理 ,激 發(fā)了其工作 熱情[1]。 20 世紀(jì)末,我國護(hù)理工作引入了目標(biāo)管理,其屬于新型護(hù)理模式,凸出了自我評價與整體護(hù)理,經(jīng)不斷探索與實踐,取得了顯著成效。但與國際護(hù)理管理相比,受落后理念、固定形式等因素影響,整體護(hù)理發(fā)展緩慢,為了充分發(fā)揮護(hù)理目標(biāo)管理的作用,實踐中全體護(hù)理人員應(yīng)明確其應(yīng)用方法、注意事項及積極作用。
2.1 應(yīng)用方法
①設(shè)計護(hù)理目標(biāo)管理方案。急診護(hù)理工作前應(yīng)制定明確的目標(biāo),根據(jù)剖宮產(chǎn)患者的實際情況,如:年齡、孕周、產(chǎn)次及剖宮產(chǎn)指征分布情況等,評估護(hù)理風(fēng)險,為其提供針對性與預(yù)見性的護(hù)理規(guī)劃,以此為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),促進(jìn)其早日康復(fù)。 ②組建護(hù)理目標(biāo)管理小組。為了保證護(hù)理目標(biāo)管理效果,急診科、產(chǎn)科等應(yīng)選取年資高、經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員擔(dān)任小組組長,由其負(fù)責(zé)培訓(xùn)組員,使其了解護(hù)理目標(biāo)管理的有關(guān)內(nèi)容,如:涵義、必要性與重要性、操作方法、注意事項等,并結(jié)合護(hù)理工作實際情況,制定適合的護(hù)理流程,如:術(shù)前,準(zhǔn)確物品,術(shù)中,配合醫(yī)師與麻醉師,術(shù)后,落實護(hù)理方法,此外,小組組長要結(jié)合剖宮產(chǎn)救護(hù)的特點,設(shè)計適合的護(hù)理配合方案,指明質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)等。 在工作中全體護(hù)理人員均要根據(jù)既有的護(hù)理目標(biāo)操作,逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以此保證護(hù)理高效性與安全性。 ③開展圍手術(shù)期目標(biāo)管理。手術(shù)前,急診剖宮產(chǎn)患者因病情危急、發(fā)展迅速,常伴有焦慮、悲觀及緊張等不良情緒,而負(fù)面情緒極易引起各項生理指標(biāo)波動,從而影響手術(shù)治療效果。 因此,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時疏導(dǎo),采用注意力分散法等,盡可能地消除其心理障礙,增強(qiáng)其治愈信心,提高其配合度與依從性。 同時,醫(yī)護(hù)人員要向患者及其家屬簡單講解剖宮產(chǎn)的有關(guān)知識,如:優(yōu)勢、可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等,待獲得知情同意書后,給予手術(shù)治療。 手術(shù)中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)結(jié)合護(hù)理目標(biāo),協(xié)同合作,盡量輕柔操作,嚴(yán)格遵循無菌操作,保證高質(zhì)量手術(shù)。 手術(shù)后,產(chǎn)婦因分娩、手術(shù)等應(yīng)激反應(yīng)影響,其身心狀況均會發(fā)生改變,護(hù)理人員應(yīng)指導(dǎo)與協(xié)助產(chǎn)婦適應(yīng)新的改變,告知其術(shù)后疼痛的原因、意義、處理方法等,結(jié)合其耐受性與醫(yī)囑,采取有效的方法,如:按摩、用藥等,減輕其疼痛,并要引導(dǎo)其適應(yīng)新的身份,指導(dǎo)其合理作息、飲食與運動,盡可能縮短其康復(fù)與住院時間。 在出院前,護(hù)理人員要告知產(chǎn)婦及其家屬,母乳喂養(yǎng)、并發(fā)癥預(yù)防等知識,以此提高其生活質(zhì)量。④改進(jìn)護(hù)理目標(biāo)管理工作。在交接班過程中質(zhì)控管理小組組員應(yīng)檢查護(hù)理目標(biāo)是否完成,對實際工作中存在的問題給予記錄,經(jīng)分析與討論后,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;同時當(dāng)天各班次的護(hù)理人員均要明確自身的目標(biāo),并了解各操作環(huán)節(jié)的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。術(shù)前:護(hù)理人員應(yīng)積極準(zhǔn)備,查看器械設(shè)備是否齊全、適用與完好,保證有關(guān)搶救物品、藥品等均完備,了解其使用方法、服用劑量及配伍禁忌等,確保用藥合理與規(guī)范;術(shù)中:醫(yī)護(hù)人員操作均要達(dá)到快、準(zhǔn)、輕的要求,經(jīng)默契配合,盡可能一次穿刺成功、最大限度地縮短手術(shù)時間;術(shù)后,為患者提供舒適的住院環(huán)境,保持適宜的溫度與濕度,床上用品均應(yīng)舒適、柔軟,如果患者入住 ICU,則應(yīng)確保各項器械與設(shè)備均可正常工作,此外,護(hù)理人員要密切關(guān)注患者各項生命體征、切口、出血量、尿量等,一旦出現(xiàn)異常,要及時告知醫(yī) 師 ,以便于有效處理[2]。
2.2 注意事項
護(hù)理人員要落實系統(tǒng)的宣教,向患者及其家屬講解各程序,因急診時間緊迫,在宣教時,要盡量選用簡潔、通俗、易懂的語言,經(jīng)有效的護(hù)患交流,提高患者及其家屬知曉率,并全面評估其身心狀況,盡量獲得其支持,經(jīng)醫(yī)護(hù)患有機(jī)配合,手術(shù)成效將更加顯著。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),急診剖宮產(chǎn)不良事件多發(fā)生在節(jié)假日、 中午班及夜間,因此,全體護(hù)理人員應(yīng)關(guān)注高危時間段,通過合理的人員配置,盡量避免不良事件出現(xiàn),緩解護(hù)患矛盾。在救治過程中,醫(yī)護(hù)人員均要保持穩(wěn)重的心態(tài)與行為,根據(jù)既有規(guī)范有序操作,保證各類設(shè)備、藥品等及時到位,經(jīng)合理指揮、精準(zhǔn)操作、完整記 錄 ,方 可 保 證 救治效果[3]。 此 外,在護(hù)理實踐中要積極預(yù)防各種并發(fā)癥,如:銳器傷,剖宮產(chǎn)手術(shù)中為了挽救母嬰生命,護(hù)理人員因忙亂而忽視可能出現(xiàn)的損傷,為了降低銳器傷發(fā)生幾率,操作中應(yīng)準(zhǔn)確放置各類工具、有序執(zhí)行護(hù)理措施;誤吸,急診剖宮產(chǎn)患者因未禁食,給予麻醉后,極易出現(xiàn)嘔吐,尤其是伴有子癇者,護(hù)理人員應(yīng)關(guān)注其呼吸道,盡量保持通暢,對嘔吐物進(jìn)行及時擦拭,并給予吸氧,同時利用壓舌板、協(xié)助其擺放正確體位等,避免誤吸;在護(hù)理實踐中要格外關(guān)注高危產(chǎn)婦,如:早產(chǎn)、高齡、妊娠高血壓等,此類產(chǎn)婦分娩后極易出現(xiàn)宮縮乏力癥狀,隨之便可能導(dǎo)致產(chǎn)后大出血,因此,護(hù)理人員應(yīng)關(guān)注患者病情,觀察其出血量、顏色及性狀等,待出現(xiàn)異常后,立即給予止血,并配合醫(yī)師,給予有效治療。急診剖宮產(chǎn)轉(zhuǎn)變了管理方式,由經(jīng)驗管理到科學(xué)管理, 充分發(fā)揮了各個護(hù)理人員的作用,通過團(tuán)結(jié)合作,使臨床護(hù)理服務(wù)具有了規(guī)范性與有效性。在實踐中,有關(guān)科室應(yīng)建立健全規(guī)章制度,如:獎懲制度、排班制度、操作規(guī)范、培訓(xùn)考核制度等,逐漸提高全體人員的綜合素質(zhì),完善其知識體系,使其具備嫻熟的操作技能及 良 好的責(zé)任心與使 命 感[4]。
2.3 積極作用
隨著人們生活水平提升,急診剖宮產(chǎn)患者及其家屬對臨床醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量提出了較高的要求,因此,廣大工作者應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身的工作理念,在以患者為中心理念指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理目標(biāo)管理要求,為其提供有序、舒適與高效的護(hù)理服務(wù),在此基礎(chǔ)上,不僅可保證護(hù)理質(zhì)量,還可避 免 護(hù)理差錯[5]。 在 急診剖宮產(chǎn)中應(yīng) 用護(hù) 理目標(biāo)管理,使臨床護(hù)理工作具有計劃性與規(guī)范性,無論是小組組長還是普通組員均明確自身的工作目標(biāo),經(jīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成;此外,護(hù)理目標(biāo)管理充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,護(hù)理人員結(jié)合具體情況,制定具有針對性的目標(biāo),待明確自身工作內(nèi)容后,保證了急診護(hù)理服務(wù)的有序性與高效性,并調(diào)動其工作積極性與主動性;另外,在工作中監(jiān)督者根據(jù)各級護(hù)理人員的反饋,了解護(hù)理目標(biāo)完成情況,并對其中的不足進(jìn)行了改進(jìn)與優(yōu)化,從而保證了調(diào)控效果,促進(jìn)急診科及產(chǎn)科發(fā)展[6]。
綜上所述,護(hù)理目標(biāo)管理應(yīng)用于急診剖宮產(chǎn),保證了護(hù)理質(zhì)量,滿足了患者及其家屬需求,有助于構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。 該文介紹了護(hù)理目標(biāo)管理的概況,重點探討了其在急診剖宮產(chǎn)中應(yīng)用的方法、 注意事項,并闡述了其積極作用。 通過護(hù)理目標(biāo)管理,急診剖宮產(chǎn)的成功率將大幅度提高,護(hù)理差錯、并發(fā)癥發(fā)生率均也得到有效控制,也將保證母嬰身心健康。
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10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.04.104
2016-11-09)
張愛新(1968.11-),女,山東肥城人,本科,主管護(hù)師,主要從事產(chǎn)房方面的工作。