湯海燕
建筑工程施工質(zhì)量控制辦法
湯海燕
施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析,就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。
建筑工程施工工序質(zhì)量控制是建筑工程施工中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動,是企建筑工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。施工工序質(zhì)量控制應(yīng)分清主次、抓住關(guān)鍵,主要包括四個方面:嚴(yán)格依照施工規(guī)范、法規(guī)進(jìn)行工程項目施工;嚴(yán)格控制工序活動條件的質(zhì)量,保證人員的技術(shù)水平、建筑材料的質(zhì)量、完好的機(jī)械設(shè)備和適宜的外部建設(shè)環(huán)境,確保工序活動條件質(zhì)量,保證施工工序質(zhì)量穩(wěn)定正常;在施工過程中及時有效地進(jìn)行施工工序活動效果檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,隨時進(jìn)行研究處理,保證施工工序活動效果的質(zhì)量;要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點,進(jìn)行預(yù)控,加強(qiáng)重點施工工序或關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。
1.建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊
目前建筑市場內(nèi)競爭激烈,很多建筑施工企業(yè)將精力都放在獲得項目上,而對企業(yè)的管理和未來規(guī)劃都無力顧及,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理水平落后,管理人員觀念落后,現(xiàn)代化的管理理念和管理模式在企業(yè)中得不到應(yīng)用,為建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患,無法確保這些企業(yè)在施工過程中工程的質(zhì)量。
2.建筑企業(yè)人才水平偏低
建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),由于在施工過程中需要大量的施工人員,而施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本,只在獲得項目時才會臨時組建施工隊伍,而且處于一線施工的人員大部分都是雇傭農(nóng)民工,這些人員由于文化水平較低,缺乏相關(guān)的施工經(jīng)驗,所以在施工過程中無法保證施工的質(zhì)量。同時施工企業(yè)以低價中標(biāo)的項目,由于存在利潤上的壓力,所以在施工中存在偷工減料的行為,這為工程的質(zhì)量埋下了安全隱患,危及施工的安全,同時也給企業(yè)的自身發(fā)展也帶來了嚴(yán)重的影響。
3.建筑市場有待規(guī)范
目前我國建筑市場的總體發(fā)展是良好的,但在規(guī)范的市場秩序中,仍然存在一些惡性競爭的現(xiàn)象。近幾年來,由于建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好,使許多企業(yè)躋身于建筑市場發(fā)展中,導(dǎo)致建筑企業(yè)魚龍混雜。盡管國家在建筑市場中采用公開招投標(biāo)制度來規(guī)范市場,實現(xiàn)公平競爭,但在招標(biāo)工作中,一些小企業(yè)利用掛靠等方式來獲得投標(biāo)資格,而且競標(biāo)中壓低價格利用低報價格的方式來取得工程項目,而在施工中則采用偷工減料等行為來獲取利潤。甚至有一些大企業(yè),也在招投標(biāo)中采取不正當(dāng)競爭手段來獲得工程項目。這些行為的發(fā)生,與當(dāng)前我國建筑市場缺乏完善的監(jiān)管體系有直接關(guān)系。
1.事前控制
(1)加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。對工程各項參與者進(jìn)行審查。要加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn),進(jìn)行全員、全過程培訓(xùn),做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)常化、制度化,確保每一個在崗工人,都能熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范;
(2)對工程材料進(jìn)行檢查。所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、復(fù)檢報告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認(rèn)可后方能使用;
(3)對工程設(shè)備進(jìn)行審查。施工機(jī)械設(shè)備的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù),以及施工機(jī)械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件,經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認(rèn)可后方能使用;
(4)在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。施工環(huán)境包括施工現(xiàn)場的氣象、水文地質(zhì)、交通及周邊有關(guān)條件等。對環(huán)境進(jìn)行調(diào)查的目的是掌握情況,保證施工順利進(jìn)行;
(5)建立施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)。監(jiān)理單位要對每道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,直到事后的工程總體驗收及資料歸檔的全過程的質(zhì)量控制;
(6)做好設(shè)計交底和圖紙會審及施工技術(shù)交底;
(7)開好第一次工地會議。第一次工地會議是檢查各個參建單位、承包單位、監(jiān)理準(zhǔn)備工作,確定工作程序的會議。
2.事中控制
(1)施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)。共同性依據(jù)包括設(shè)計文件(施工圖及設(shè)計說明)、合同文件、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等;督促施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系;
(2)施工過程的質(zhì)量檢查。施工在施工過程中應(yīng)隨時對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行抽檢或旁站檢查。對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正;隱蔽工程的檢查與驗收,這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。在施工過程中必須對施工材料進(jìn)行抽樣實驗,確保材料符合要求。成品保護(hù)的質(zhì)量檢查,必須對已完成部分采取妥善措施予以保護(hù),以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量;
(3)認(rèn)真處理施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決;如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,則要停止施工,然后要求上報書面文字說明質(zhì)量情況,說明出現(xiàn)問題原因和處理的方法,避免類似問題發(fā)生。經(jīng)監(jiān)理工程審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可重新施工。
(4)組織施工現(xiàn)場質(zhì)量專題會議。
3.事后控制
(1)分項、分部驗收;
(2)工程竣工驗收;
(3)整理工程項目技術(shù)文件資料;
(4)審核竣工圖;
(5)建立項目的技術(shù)檔案。
在現(xiàn)階段施工準(zhǔn)備模塊中,保證施工測量放線及其相關(guān)模塊的協(xié)調(diào)是必要的,從而實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計模塊及其相關(guān)模塊的開展,保證施工測量放線的積極定位,這樣有利于優(yōu)化房屋建筑產(chǎn)品的綜合格局,保證施工過程中工序質(zhì)量的優(yōu)化。在現(xiàn)階段施工準(zhǔn)備模塊中,進(jìn)行合同約定的履行是必要的,這就需要進(jìn)行不同建筑功能區(qū)設(shè)計圖的控制,進(jìn)行不同工作區(qū)位置及其施工模塊的協(xié)調(diào),保證施工現(xiàn)場的總體布置模塊的優(yōu)化,確保施工環(huán)節(jié)的正常開展,從而提升其建筑的整體質(zhì)量,這涉及到多個工作模塊的開展,比如防洪排水工作、給排水工作等的開展。尤其是要對防洪排水、器材存放、給排水及供電,主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。材料配件采購訂貨的控制,工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將成為永久性工程的組成部分。
通過對施工機(jī)械的積極配置及控制,更有利于提升施工機(jī)械設(shè)備的選擇效益,這需要進(jìn)行施工機(jī)械技術(shù)性能的優(yōu)化,保證工作效率、工作質(zhì)量,從而提升設(shè)備的可靠性。保證施工機(jī)械配置的優(yōu)化,要保證整體施工質(zhì)量的提升,進(jìn)行數(shù)量配置模塊及其施工質(zhì)量模塊的優(yōu)化。在正式屋面施工模塊中,進(jìn)行施工規(guī)范遵守是必要的,實現(xiàn)規(guī)范操作模塊的開展,進(jìn)行防水層結(jié)構(gòu)連接的優(yōu)化,要保證雨水的有效排放。又如在倒置式屋面施工模塊中,要保證防水層與結(jié)構(gòu)層工作模塊的優(yōu)化,保證建筑物防水工作的開展,從而提升其綜合運(yùn)作效益,保證現(xiàn)階段屋面施工體系的控制。
在施工模塊中,為了提升屋面的效益,進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)層的優(yōu)化是必要的,這需要進(jìn)行涂膜防水工作,進(jìn)行成品的積極保護(hù),保證不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),積極做好相關(guān)的防護(hù)措施,進(jìn)行保溫層的積極鋪設(shè),進(jìn)行防水層的控制,這需要做好積極的驗收工作,進(jìn)行平層施工方案的優(yōu)化,保證防水層施工工藝的控制。在房建質(zhì)量控制模塊中,進(jìn)行傳統(tǒng)工藝模塊的優(yōu)化是必要的,比如在保溫層工作模塊中,可以進(jìn)行高科技保溫隔熱材料的應(yīng)用,其施工成本也不是很高,更有利于提升其施工的簡易性。
(作者單位:湖北楚雄建筑工程有限公司)