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        三級醫(yī)院手術室配備專職醫(yī)學工程師服務模式的探討

        2017-01-20 09:41:30錢歡陳渡平朱李棟上海市第五人民醫(yī)院設備科上海200240
        中國醫(yī)療器械信息 2017年5期
        關鍵詞:醫(yī)院設備

        錢歡 陳渡平 朱李棟 上海市第五人民醫(yī)院 設備科 (上海 200240)

        三級醫(yī)院手術室配備專職醫(yī)學工程師服務模式的探討

        錢歡 陳渡平 朱李棟 上海市第五人民醫(yī)院 設備科 (上海 200240)

        本文作者通過自身在手術室的專職工作經歷,從實戰(zhàn)經驗出發(fā),介紹了手術室專職工程師在醫(yī)療設備質量控制周期不同階段中的工作職責。

        專職工程師 醫(yī)療設備 手術室

        0.引言

        醫(yī)學科學的不斷發(fā)展進步,電子科學技術的突飛猛進,越來越多的高端醫(yī)療設備已應用于臨床,對醫(yī)療設備質量控制的關注度也隨之大有提高。目前,國內醫(yī)院醫(yī)療設備的質量控制管理由醫(yī)學工程部門負責,質控工作正逐步有序展開,成績顯著。[1]但仍然存在兩個主要問題:(1)專業(yè)化程度不高,醫(yī)學工程科的技術人員一般要負責多個部門、多種類設備的維護工作;(2)臨床醫(yī)護人員對醫(yī)療設備質控意識不強,認為只要設備能運行就可以,對日常質控工作重視度較低。

        手術室的醫(yī)療設備有其自身特點,種類多、價格高、精密度高、管理難度大,其運行性能狀況直接體現在醫(yī)療質量及安全中。

        1.資料

        本院是一所三級乙等綜合性醫(yī)院,擁有較強的醫(yī)學人才隊伍,高精尖的醫(yī)療設備,每年完成手術5000例次左右。目前我們有常規(guī)手術室15間,數字化手術室1間,有先進的醫(yī)療設備,如外科腹腔鏡、C型臂X光機、骨外科關節(jié)鏡、神經外科顯微系統、泌尿外科電切鏡、輸尿管鏡、超聲乳化儀、麻醉機等,價值不菲,需要有經驗的專職醫(yī)學工程師保駕護航。因此,2014年8月,醫(yī)院醫(yī)學工程科決定在手術室配備專職醫(yī)學工程師,負責手術室醫(yī)療設備的質控工作,提高醫(yī)療設備的安全性、有效性。筆者有幸被安排到手術室,成為一名專職工程師。經過在手術室一段時間的工作,現將手術室專職工程師的服務模式作簡要介紹。

        2.專職工程師在醫(yī)療設備質量控制不同環(huán)節(jié)中服務模式的改進

        2.1 采購

        以往設備采購過程中,工程師很少參與其中,采購處領導與臨床之間缺少必要的術語轉換“接口”,雙方各抒己見,得到的數據較為主觀。專職工程師的參與,能及時客觀評估、了解所需設備性能,同時也有利于后期醫(yī)療設備的驗收和維修工作。

        作為醫(yī)學工程科派駐手術室的專職工程師,發(fā)揮與臨床無縫連接的優(yōu)勢,在手術科室提出購買新設備時,充分調研近期所需同類設備的使用率、故障率、功能特性、運行成本等,協助科領導正確客觀地評估手術室醫(yī)療設備的采購申請。比如婦產科在提出購買子宮旋切機時,筆者根據前期手術跟臺,發(fā)現同類設備的某一故障問題較多(齒輪運轉不緊密),最后從比較同類設備價格、使用率、故障率出發(fā),給出一份簡明客觀的設備購買可行性分析報告。

        2.2 安裝驗收

        按照醫(yī)院醫(yī)療設備驗收工作制度,驗收人員需由采購人員、使用科室負責人、資產管理員、技術人員組成。目前,手術室的醫(yī)療設備驗收時,除以上人員外,專職工程師與護士長必須參與。護士長作為醫(yī)療設備器械的管理者,她的參與不僅能夠充分辨識新進設備器械是否符合臨床需要,是否需要升級或更換,也為日后設備的規(guī)范化管理奠定基礎。比如在一次對某品牌腹腔鏡驗收時,筆者發(fā)現攝像鏡頭配備不全(只有定焦鏡頭),護士長清點時,發(fā)現廠方沒有附送消毒盒,會對器械消毒有影響,當即提出,有效解決。

        作為專職工程師參與其中,除提高自身業(yè)務水平外,也有利于今后的維修、維護工作。

        2.3 培訓與功能開發(fā)

        以往設備安裝調試好之后,醫(yī)學工程科技術人員或多或少存在責任心不強的問題,認為使用跟自己關系不大,沒有跟進設備的后期培訓。專職工程師的存在,責任意識與參與程度明顯加強。

        (1)使用前培訓,設備安裝調試好之后,由廠方工程師對使用人員進行一次全面嚴格的培訓考核,專職工程師必須參加并做好詳細記錄。

        (2)使用中培訓,在設備出現故障、不良事件之后,由專職工程師充分了解情況、咨詢廠方工程師之后,給出分析報告,然后進行再培訓。

        (3)臨床醫(yī)護一般只對所用醫(yī)療設備的常規(guī)功能熟悉,對設備的未開發(fā)功能、原理結構不甚了解。專職工程師憑借專業(yè)知識及在前期采購培訓中的所獲,幫助臨床進行醫(yī)療設備的功能二次開發(fā)。

        2.4 維修。

        以前的維修流程是護士打電話報修,醫(yī)學工程科派工程師,有的工程師對故障機器了如指掌,有的不熟悉,即使熟悉,到達手術室更換好手術衣一般也要幾十分鐘,延誤了手術時間。比如未配備專職工程師以前,一次簡單的無影燈故障報修至醫(yī)學工程科,熟悉無影燈的工程師不在崗位,其他工程師應急趕去手術室,結果巧婦難為無米之炊,工具和備件都沒有配好,后經電話咨詢,來回跑腿2、3次才最終解決,整個維修時間大約50分鐘,臨床醫(yī)護人員意見很大。

        專職醫(yī)學工程師的存在,有過硬的理論和技能水平,能夠及時排除設備故障。目前類似故障只要10分鐘即可解決,簡化了整個報修流程,提高了響應速度,節(jié)省大量的維修時間,更節(jié)約了手術的寶貴時間。[2]

        2.5 維護

        以往醫(yī)療設備的預防性維護保養(yǎng)工作是由廠方根據工作安排提出的,作為院方比較被動。專職工程師的存在,可以更專注于手術室醫(yī)療設備的維護保養(yǎng),憑借經驗和一些科學技術手段將故障排除在隱患期,制定完善的設備維護保養(yǎng)手冊,防患于未然。比如,廠方對某品牌國產手術床的維護周期是一年一次,每年年底進行維護保養(yǎng)。然而根據筆者工作經驗,在梅雨季節(jié),由于空氣濕度特別高,芯片金屬觸角易氧化,手術床的故障率往往比較高。針對此現象,我們對廠方的保養(yǎng)計劃做了調整,建議其在每年梅雨季節(jié)到來之前進行保養(yǎng),經實踐檢驗效果顯著。

        2.6 報廢

        專職工程師的存在,能夠對醫(yī)療設備的報廢進行全面評估,提高設備報廢工作效率,幫助手術室做好報廢設備的審批、設備轉移至醫(yī)學工程科報廢倉庫及資產銷賬工作。比如本院手術室5年前購買的一臺高壓環(huán)氧乙烷消毒設備,占據了手術室的十多平米的一個房間。在醫(yī)院成立中心供應室之后,它的使用率已明顯下降。經與科主任、護士長討論,從使用效率及安全角度出發(fā)決定將其報廢。報廢流程由專職工程師全面協調跟進處理,最終效率明顯提升。原房間現在作為了手術設備的配件庫,增加了手術室空間的利用率。

        2.7 醫(yī)工結合,共謀科研

        經過在手術室的工作經歷,作為專職醫(yī)學工程師,筆者不斷學習,與臨床緊密溝通,相互理解,相互尊重,相互促進,踐行著醫(yī)工結合、互動融合的良性模式。正因為走向了臨床,成為了專職,筆者得以第一時間知道臨床所需,能就討論出的技術方案與臨床醫(yī)護人員一同設計新設備,申報科研課題,申請國家專利。[3]

        3.效果探討

        實踐證明,手術室專職醫(yī)學工程師,專業(yè)性強,責任心強,工作中能有效提升服務意識,創(chuàng)新服務模式,同時加強了跨學科知識的滲透,加速了本院醫(yī)學工程的學科建設發(fā)展!

        三級醫(yī)院病例多,手術室多,醫(yī)療設備種類多,管理難度大。我們醫(yī)院手術室配備專職工程師2年以來,在醫(yī)療設備的質量控制工作上成績顯著,設備的使用率和完好率明顯提升,從而保證臨床的醫(yī)療質量,同時也提高了手術室的護理質量。手術室醫(yī)護人員有了專職醫(yī)學工程師為設備正常運行提供保障,減輕了他們的工作壓力,使醫(yī)護人員能專心投入于醫(yī)療工作。由此證明,醫(yī)學工程師扎根臨床一線是大勢所趨,三級醫(yī)院手術室非常有必要配備專職醫(yī)學工程師。

        [1] 孫麗, 殷玉萍, 傅守勇. 手術室設專職醫(yī)學工程師對護理質量的影響[J]. 護理醫(yī)學雜志, 2005,(10):54-55.

        [2] 李學省, 王耀岐, 支洪敏, 等. 現代化手術室設專職醫(yī)學工程師的實踐和思考[J]. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備, 2011,32(1):122-123,125.

        [3] 戚仕濤, 湯黎明. 醫(yī)院醫(yī)療設備質量控制體制建立的必要性[J]. 中國醫(yī)療設備, 2008,23(9), 23:70-71.

        Discussion on the Service Mode of Full-time Medical Engineer in the Operation Room of a Class III Hospital

        QIAN Huan CHEN Du-ping ZHU Li-dong The Fifth Hospital Affiliated to Fudan University (Shanghai 200240)

        In this article, according to the full-time work experience in the operation room, the author introduces the full-time medical engineer's duty in the medical equipment quality control system at different stages in experience.

        full-time medical engineer, medical device, operating room

        1006-6586(2017)05-0029-03

        R197.39

        A

        2016-09-09

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