高志強(qiáng)

摘要：作為建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理在確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行、確保施工人員安全和確保施工任務(wù)順利完成方面發(fā)揮著重要作用。然而，就目前情況而言，我國建筑工地安全管理存在許多問題，難以正確處理建筑工地的安全問題，這不僅影響了建筑工程的整體效率和質(zhì)量，也威脅到建筑工地的人身安全，對(duì)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展極為不利。鑒于此，本文就針對(duì)建筑施工安全管理的主要內(nèi)容進(jìn)行深入分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體措施，希望能為建筑施工安全管理提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU123 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0021-01

導(dǎo)言

在建筑施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與建筑工程的質(zhì)量與成本管理是同等重要的，安全管理的效率與工程質(zhì)量與成本直接相連，高水平的安全管理將有利于促進(jìn)建筑工程施工的保質(zhì)、有序進(jìn)行，同時(shí)避免出現(xiàn)安全事故，促進(jìn)建筑工程成本花費(fèi)的有效降低。因此，建筑工程管理人員在工程施工管理過程中，也必須提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視，并積極思考施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，制定科學(xué)合理的安全管理計(jì)劃，實(shí)施適宜有效的安全管理策略，以保證建筑工程施工的安全、有序進(jìn)行。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

1.1 安全管理制度不完善，保護(hù)措施缺失

建筑施工單位的從業(yè)人員形形色色，數(shù)量繁多，各方面素質(zhì)高低不同，這在管理上有很大的難度。在一些工地上，材料任意丟棄、施工工具隨意擺放、沒有明確的施工計(jì)劃、操作步驟不合理等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。這些都是因?yàn)槭┕挝粵]有按要求對(duì)安全管理投入成本，沒有建立健全的安全管理制度，使得單位的安全管理模式粗放，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)化程度。有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在購買建材和施工工具等方面偷工減料，這樣一來施工過程中發(fā)生安全事故的可能性就增大了；有些單位雖然設(shè)有安全監(jiān)管部門，但沒有明確的管理和懲罰制度，讓那些部門形同虛設(shè)。同時(shí)有些單位的機(jī)器使用年限超期，設(shè)備落后，防護(hù)網(wǎng)防護(hù)欄沒有及時(shí)檢修，這些也是誘發(fā)安全事故的一些潛在因素。

1.2 企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

在管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于忙自己的事務(wù)，出現(xiàn)了對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件沒有時(shí)間傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過場(chǎng)，嚴(yán)重影響到了施工安全生產(chǎn)。

1.3 建設(shè)單位在安全管理上投入的精力和資金非常少

建設(shè)單位往往為了節(jié)省成本在安全費(fèi)用上投入的資金非常少，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)沒有警示裝置，施工人員沒有保險(xiǎn)。施工單位沒有充足的資金，通常選擇廉價(jià)的機(jī)械設(shè)備，而廉價(jià)的機(jī)械設(shè)備都有嚴(yán)重的安全隱患，很容易發(fā)生事故。而在施工人員的必要護(hù)具上也會(huì)能省則省，致使施工人員的安全得不到保障。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)策分析

2.1 把安全管理責(zé)任落到實(shí)處，組建合格的安全管理小組

2.1.1 組建合格的安全管理小組

施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專門的安全管理小組來把握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，工程的項(xiàng)目部是施工現(xiàn)場(chǎng)的總管理人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)主要責(zé)任，為了加強(qiáng)安全管理，項(xiàng)目部要成立安全管理小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題總體把握并想辦法解決。管理小組的領(lǐng)導(dǎo)必須具有專業(yè)的知識(shí)和技能，小組內(nèi)的人員配備和人數(shù)要合理，制定的管理方法要合規(guī)合法并且足夠科學(xué)。每過一段時(shí)間項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)這支安全管理小組針對(duì)安全知識(shí)和技能集中培訓(xùn)，然后讓每個(gè)成員發(fā)表自己的看法，把發(fā)現(xiàn)的問題匯總起來，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)解決措施，讓安全管理的質(zhì)量更上一層樓。

2.1.2 每個(gè)班組的施工安全管理的工作要做好

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理小組把人員分開，在每個(gè)施工人員班組中都安排一個(gè)小組成員，每個(gè)班組內(nèi)的小組成員要把安全知識(shí)和注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一個(gè)施工人員，讓施工人員都可以遵守安全施工的規(guī)定，保證不發(fā)生安全事故。

2.1.3 把安全管理責(zé)任落到實(shí)處

為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，施工單位要在施工過程中實(shí)行責(zé)任制，把安全施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，包括管理人員，也包括施工人員。責(zé)任制可以讓施工人員更好的遵守規(guī)章制度，規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè)；可以讓管理人員更科學(xué)的進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，這使得安全事故發(fā)生的概率大大降低，使工程質(zhì)量大大提高。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，能有效地保障施工人員的人身安全。防護(hù)工作包括做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切人員的安全保護(hù)措施，給高空作業(yè)的工作人員設(shè)置外腳手架或懸挑腳手架，給電氣焊工人員做好保護(hù)，為臨近邊緣的人員設(shè)置防護(hù)板建立安全網(wǎng)等?？傊@一切防護(hù)工作的實(shí)施并不是無中生有，而是預(yù)防意外事故的發(fā)生，將施工人員的安全放在第一位。因此，相關(guān)的管理人員應(yīng)從根本上意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，遵循安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，全方位做好安全防護(hù)的工作[4]。

2.3 確定安全重點(diǎn)，加大投入

對(duì)施工物品的管理是最簡單的安全管理。首先，保證安全生產(chǎn)資金的投入，施工設(shè)備設(shè)施一定要符合標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)用品要給予配備，每個(gè)員工都需要了解使用規(guī)則。其次就是查找施工過程的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)對(duì)薄弱點(diǎn)的安全控制，施工單位還要以國家規(guī)定的安全管理體系來進(jìn)行管理。管理體系之所以可以規(guī)范企業(yè)的施工步驟，主要是因?yàn)檎麄€(gè)體系對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，然后找到安全的控制點(diǎn)，找到安全管理的關(guān)鍵所在，這樣才能把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把重大的危險(xiǎn)源列出清單，并且把安全點(diǎn)控制起來，這才是安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以下是幾種比較重要的設(shè)備的安全使用方式：

2.3.1建筑起重機(jī)械：在使用之前要進(jìn)行備案登記，在安裝、拆卸時(shí)嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行，并且還要定時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)操作的司機(jī)和信號(hào)工等特種作業(yè)人員，必須保證他們持證上崗，有專業(yè)技術(shù)支持。

2.3.2腳手架工程：腳手架質(zhì)量過關(guān)，在扣件的安裝上必須要保證質(zhì)量，一定要牢固，對(duì)腳手架搭設(shè)的安全和驗(yàn)收要仔細(xì)，腳手架的搭設(shè)人員也需要是持證上崗。

2.3.3深基坑工程：在建筑中土方開挖、基坑支護(hù)等情況，各個(gè)環(huán)節(jié)一定要符合相關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全管理過程中，必須要有的放矢，對(duì)重點(diǎn)安全部分進(jìn)行檢查。

2.4 提高工作人員的安全管理意識(shí)

為促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)的順利進(jìn)行，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，必須要及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行改變，不斷提高各個(gè)工作人員的施工安全管理意識(shí)，使各個(gè)工作人員能夠主動(dòng)參與到施工安全管理中，以此有效提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整體效果，使各項(xiàng)安全管理工作得以順利進(jìn)行。

3 結(jié)語

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是重要而復(fù)雜的工作，說重要是因?yàn)榘踩芾砉ぷ麝P(guān)系工程建設(shè)的整體，說復(fù)雜是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞑皇悄骋粋€(gè)部門或某一個(gè)人就能夠完成好的工作。所以對(duì)于施工企業(yè)來說，要進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí)提升“大抓安全、抓大安全”的意識(shí)，進(jìn)一步完善制度規(guī)定找準(zhǔn)抓好安全工作的有力抓手，要要進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)大力培養(yǎng)安全工作人才隊(duì)伍，要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)筑起安全管理工作的雙重防線。

參考文獻(xiàn)

[1]陳磊.房建施工中的安全管理探析[J].工程技術(shù)研究.2017（07）.

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