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        水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施

        2017-01-17 14:30:30張換敏
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年6期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程施工管理措施

        張換敏

        摘 要:水利水電工程是我國(guó)農(nóng)業(yè)和電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,隨著水電工程的快速發(fā)展,在水利改造發(fā)電方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是化解澇災(zāi)抗旱方面還未能發(fā)揮出更大作用。文章對(duì)水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工管理;問(wèn)題;措施

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,進(jìn)一步的促進(jìn)了水利水電等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程。目前我國(guó)的水利水電工程施工過(guò)程中,如何提升施工質(zhì)量逐漸成為了水利水電工程施工管理工作中的重要問(wèn)題。只有完善水利水電工程的施工管理工作,才能進(jìn)一步的提升施工質(zhì)量,確保工程的順利進(jìn)行由此可見,工程的施工管理對(duì)于水利水電工程的重要性但是,從目前我國(guó)水利水電工程的施工管理中還存在著很多問(wèn)題亟待解決。

        1 水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題

        1.1 對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低。在我國(guó),很多相關(guān)單位會(huì)在水利水電工程施工前,因?yàn)榻ㄖM(fèi)用等因素而忽略對(duì)于施工環(huán)境施工條件相關(guān)施工資源等進(jìn)行實(shí)地的分析及考察,并且在工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)數(shù)據(jù)采用的都是現(xiàn)有資料中數(shù)據(jù),而非實(shí)地進(jìn)行勘測(cè)都得來(lái)的。將這樣沒(méi)有實(shí)地勘探得到了數(shù)據(jù)及資料作為工程的前期總結(jié),可能會(huì)嚴(yán)重的影響工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性影響水利水電工程的前期項(xiàng)目評(píng)估,甚至?xí)谶M(jìn)行工程施工時(shí)影響施工進(jìn)程,降低施工質(zhì)量。目前我國(guó)的水利水電工程中對(duì)于施工前期的實(shí)地勘測(cè)工作的管理力度較低,所以導(dǎo)致了整體施工管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,為整個(gè)工程埋下安全的隱患。

        1.2 對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低。從當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程施工管理的工作情況來(lái)看,存在的重要問(wèn)題就是對(duì)于工程施工的監(jiān)督及管理力度較低。在工程的施工的過(guò)程中,監(jiān)督部門的工作多數(shù)是由其他部門的工作人員兼任的,由于這些工作人員對(duì)于水利水電工程的施工流程以及特點(diǎn)并不熟悉,所以不能起到充分的監(jiān)督及有效的管理作用,從而導(dǎo)致水利水電工程的施工管理及監(jiān)督不能發(fā)揮真正的作用還有的施工單位為了能夠節(jié)約施工經(jīng)費(fèi),并沒(méi)有設(shè)置監(jiān)督部門,所以大大降低了對(duì)于工程施工的監(jiān)管力度,影響了對(duì)于施工的綜合性管理。

        1.3 缺乏有效的施工工序管理制度。在我國(guó),有很多水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中,為了節(jié)省施工成本,采用縮減工期的方法盡管這種辦法節(jié)約了成本與時(shí)間,卻也嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。例如,很多工程在施工時(shí)為了縮減工期,在進(jìn)行施工時(shí)就采用粗糙的方法,使得實(shí)際的施工情況不能與設(shè)計(jì)要求相吻合;或是在進(jìn)行施工時(shí),對(duì)于墻面的接縫面進(jìn)行粗糙的處理,省去在設(shè)計(jì)中的鍵槽。這樣粗糙進(jìn)行施工處理,很可能導(dǎo)致接縫面因?yàn)閷?duì)接不嚴(yán)出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)安全問(wèn)題,導(dǎo)致工程建筑坍塌。所以說(shuō)缺乏有效的施工工序管理制度,會(huì)嚴(yán)重的影響工程施工的順利進(jìn)行,并且會(huì)極大的降低施工質(zhì)量。

        1.4 對(duì)施工中使用的機(jī)械設(shè)備及材料的管理力度不夠。根據(jù)相關(guān)資料表明,在我國(guó)的水利水電工程施工中,有很多的監(jiān)管部門只重視對(duì)于施工過(guò)程以及施工人員的監(jiān)督,忽略了對(duì)于在施工中使用的機(jī)械設(shè)備以及材料等的管理由于施工使用材料設(shè)備等均屬于整個(gè)水利水電工程的施工基礎(chǔ),一旦缺乏合理的規(guī)劃及使用制度,使得不合格的材料或機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與施工過(guò)程中,很可能會(huì)導(dǎo)致工程的整體出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,降低工程施工的安全系數(shù)。

        1.5 水利建筑市場(chǎng)管理秩序混亂。首先水利水電建筑方面的法律不完善,導(dǎo)致一些水利工程,特別是中小型水利工程招投標(biāo)方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,從而出現(xiàn)篡標(biāo)、竊標(biāo)的違法行為,這樣就會(huì)造成沒(méi)有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)混入都水利工程招標(biāo)中來(lái)。其次水利工程的專業(yè)管理人員不足,不能從專業(yè)技術(shù)上去監(jiān)管工程建設(shè),造成工程質(zhì)量跟不上,從而騙取國(guó)家水利工程資金。

        2 完善水利水電工程施工管理的相關(guān)措施

        2.1 增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度。在進(jìn)行水利水電工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行前期的實(shí)地勘測(cè),收集真實(shí)數(shù)據(jù),了解施工當(dāng)?shù)氐那闆r及條件,為施工項(xiàng)目提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)并且,相關(guān)單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中數(shù)據(jù)的檢測(cè)力度,確定數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性因?yàn)榍捌诳碧降玫降男畔⒓皵?shù)據(jù)會(huì)為后期的施工設(shè)計(jì)提供有力的依據(jù),并且會(huì)影響到后期的工程施工,所以說(shuō)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

        2.2 提升對(duì)于水利水電工程的施工監(jiān)督力度。想要在水利水電工程施工的過(guò)程中,提升對(duì)于施工管理的監(jiān)督力度,應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)制定出完善的工作人員管理以及考核制度,定期對(duì)這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督及管理施工過(guò)程的培訓(xùn),保障施工的監(jiān)督及管理部門能夠起到正真的作用,并且對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及管理,屬于整個(gè)工程施工的核心環(huán)節(jié),能夠確保施工的順利進(jìn)行以及施工安全質(zhì)量,所以應(yīng)當(dāng)引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門預(yù)計(jì)整體施工單位的重視。

        2.3 嚴(yán)格規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度。面對(duì)常見的缺乏有效的施工工序管理制度問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度,按照施工計(jì)劃與施工合同進(jìn)行綜合性的管理,避免這類情況的出現(xiàn)。在管理水利水電工程的施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循施工合同上標(biāo)注出的動(dòng)工竣工的日期以及不同類型的工程的計(jì)劃進(jìn)行施工,根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行綜合性的施工進(jìn)程管理,從而確保整個(gè)水利水電工程的施工過(guò)程能夠按照施工計(jì)劃進(jìn)行。

        2.4 增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度。在工程施工的過(guò)程中,使用的材料及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備等均屬于施工財(cái)產(chǎn),所以需要加強(qiáng)管理力度,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備均是符合使用標(biāo)準(zhǔn)的。如果出現(xiàn)特殊的情況,需要取得相關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),進(jìn)行責(zé)任的確認(rèn),這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題也能夠及時(shí)找到原因。所以說(shuō)增強(qiáng)對(duì)工程施工中使用的材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備等管理力度,可以確保施工的順利進(jìn)行,并在一定程度上提升施工質(zhì)量。

        2.5 維護(hù)水利建筑市場(chǎng)秩序。首先加強(qiáng)立法,不斷完善水利建筑方面的法律法規(guī),讓水利建筑市場(chǎng)活動(dòng)能有法可依,規(guī)范水利建筑市場(chǎng)行為;其次根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,選擇懂技術(shù)、擅管理的優(yōu)秀專業(yè)人才作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)積極構(gòu)建完善的水利水電工程管理體制,不斷壯大施工建設(shè)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)行為的監(jiān)管;再次,加大對(duì)工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理力度,嚴(yán)格控制施工單位的招投標(biāo)行為,充分發(fā)揮專家評(píng)標(biāo)議標(biāo)的作用,從根本上防止圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為的出現(xiàn);最后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員資質(zhì)的監(jiān)管,增強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)管意識(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管得力,逐步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)管理行為,促進(jìn)水利建筑市場(chǎng)朝著可持續(xù)的方向健康發(fā)展。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,如果想要提升水利水電工程的施工質(zhì)量,確保施工的順利完成,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,將預(yù)防與治理相結(jié)合,深入分析工程的施工管理系統(tǒng),完善施工管理制度,針對(duì)存在的問(wèn)題制定完善的解決措施,從而起到提升水利水電工程施工質(zhì)量的目的。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張廷華.水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題及策略分析[J].門窗,2014(01):285.

        [2] 陸旺武,黃茂琨水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與完善措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(14):75-76.

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