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        做好企業(yè)信訪(fǎng)工作營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

        2017-01-17 16:08:41寧潔
        關(guān)鍵詞:特點(diǎn)對(duì)策

        寧潔

        摘 要:企業(yè)與職工的關(guān)系對(duì)于企業(yè)的未來(lái)進(jìn)步和發(fā)展具有非常重要的決定性作用。而且隨著社會(huì)的逐漸發(fā)展,企業(yè)只有從職工的根本利益出發(fā),才能確保企業(yè)在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。但是,近年來(lái),企業(yè)與職工之間的矛盾逐漸凸顯,尤其是企業(yè)與職工解除勞動(dòng)關(guān)系的事件時(shí)有發(fā)生,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響??梢?jiàn),企業(yè)必須積極改善與職工之間的關(guān)系,做好企業(yè)信訪(fǎng)工作?;诖?,本文從企業(yè)信訪(fǎng)的特點(diǎn)入手,對(duì)企業(yè)信訪(fǎng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,并對(duì)做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作提出了自己的對(duì)策及建議,旨在進(jìn)一步改善企業(yè)與職工之間的關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)信訪(fǎng)工作;特點(diǎn);原因;對(duì)策

        中圖分類(lèi)號(hào): D632.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)36-30-2

        0 引言

        企業(yè)信訪(fǎng)工作不僅關(guān)系著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,而且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧也具有一定的促進(jìn)作用,所以,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求中也將企業(yè)信訪(fǎng)工作作為了一項(xiàng)重要內(nèi)容。正所謂信訪(fǎng)工作無(wú)小事,企業(yè)必須提高對(duì)信訪(fǎng)工作的重視度,通過(guò)制定一定的信訪(fǎng)制度化解職工與企業(yè)、職工與社會(huì)之間的矛盾,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        1 近年來(lái)信訪(fǎng)問(wèn)題的特點(diǎn)及其產(chǎn)生原因

        1.1 信訪(fǎng)矛盾糾紛呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

        近年來(lái),群眾集體性上訪(fǎng)事件頻頻發(fā)生。而且,上訪(fǎng)人員經(jīng)常選擇在重要的節(jié)日,甚至在黨和政府舉辦重要活動(dòng)期間也會(huì)有上訪(fǎng)人員出現(xiàn),他們這樣做的最終目的就是擴(kuò)大事件的影響力,從而達(dá)到上訪(fǎng)目的。同時(shí),上訪(fǎng)人員持續(xù)上訪(fǎng)的時(shí)間也不相同,幾天、幾十天,有時(shí)需要政府采取強(qiáng)制措施,才能將上訪(fǎng)事件平息。上訪(fǎng)事件的發(fā)生,對(duì)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定產(chǎn)生了十分惡劣的影響。從近年來(lái)發(fā)生的多起上訪(fǎng)事件來(lái)看,大部分的上訪(fǎng)都是經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備的,參與上訪(fǎng)的人員也都具有極強(qiáng)的預(yù)謀行、保密性和目的性。很多信訪(fǎng)問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決,就有可能引起眾怒,以至于信訪(fǎng)人員與政府之間產(chǎn)生矛盾。此外,信訪(fǎng)人員當(dāng)中有個(gè)別人員的上訪(fǎng)目的不純,經(jīng)常煽動(dòng)群眾鬧事,還經(jīng)常在社會(huì)中散發(fā)一些謠言,這樣的人容易被社會(huì)上的一些不法分子引導(dǎo),做出對(duì)社會(huì)更加不利的事情。一旦政府在解決問(wèn)題的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)引發(fā)更大的沖突。事件波及的范圍也會(huì)越來(lái)越大。因此,必須及時(shí)找出信訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生的根本原因,然后對(duì)癥下藥,或者說(shuō)提前化解群眾對(duì)政府的不滿(mǎn)之處,那么就能夠很好地解決信訪(fǎng)問(wèn)題,進(jìn)而避免上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

        1.2 信訪(fǎng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因

        首先,政府當(dāng)中,部分黨政干部還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪(fǎng)問(wèn)題的嚴(yán)重性,對(duì)于信訪(fǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠深刻徹底,他們的思想還停留在表層,不能深入群眾中解決地區(qū)與群眾之間的各種矛盾。當(dāng)然也可以理解為,部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前群眾的訴求重視度嚴(yán)重不足。其次,有些部分工作沒(méi)有落到實(shí)處,相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)苗頭之后,沒(méi)能及時(shí)深入調(diào)查,卻故意視而不見(jiàn),即使給出相關(guān)意見(jiàn),也沒(méi)能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),最終也不會(huì)將問(wèn)題解決。再次,部分干部領(lǐng)導(dǎo)自身的工作作風(fēng)不正,經(jīng)常不依照法律行事,尤其在處理與群眾利益相關(guān)的問(wèn)題上,很容易引發(fā)群眾的不滿(mǎn),加上其沒(méi)有及時(shí)做好群眾思想疏導(dǎo)工作,增加了群眾上訪(fǎng)的概率。最后,群眾對(duì)部分問(wèn)題進(jìn)行反映之后,很難得到回應(yīng),尤其是涉及部門(mén)較多的問(wèn)題,各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)能相互配合,反而互相推諉,難以找出解決問(wèn)題的實(shí)際方法。此外,有時(shí)上訪(fǎng)人員的要求過(guò)高,甚至?xí)岢龆鄠€(gè)無(wú)理要求而不能得到回應(yīng)時(shí),就會(huì)有重訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)行為的發(fā)生。

        2 做好企業(yè)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的對(duì)策及建議

        2.1 建立并落實(shí)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作制度

        做好石油企業(yè)的信訪(fǎng)工作,就必須首先建立完善的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作制度,確保信訪(fǎng)工作有相應(yīng)的制度可參照,這對(duì)于提高信訪(fǎng)工作質(zhì)量也具有十分重要的意義。例如,石油企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信訪(fǎng)工作小組,確保信訪(fǎng)工作的相關(guān)制度落到實(shí)處。同時(shí),對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育,并通過(guò)思想政治教育過(guò)程化解員工與企業(yè)之間的各種矛盾,以便職工能夠以飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)行工作。此外,為了保證石油企業(yè)信訪(fǎng)工作的穩(wěn)定性,相關(guān)信訪(fǎng)工作人員必須時(shí)刻將穩(wěn)定放于心間,對(duì)存在缺陷的信訪(fǎng)制度進(jìn)行完善,確保信訪(fǎng)工作暢通、有序進(jìn)行。當(dāng)然,信訪(fǎng)工作關(guān)系到石油企業(yè)的每位職工,也需要每位職工的相互配合,才能確保信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。

        2.2 奠定信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ),掌握工作主動(dòng)性

        做好石油企業(yè)信訪(fǎng)工作,不能被動(dòng)敷衍了事,必須充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的積極主動(dòng)性,在信訪(fǎng)現(xiàn)象發(fā)生的初期就及時(shí)將其解決,以免問(wèn)題擴(kuò)大,對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響較大??偟貋?lái)說(shuō),信訪(fǎng)問(wèn)題也是一步步發(fā)展演變而來(lái)的,在這個(gè)演變的過(guò)程中,信訪(fǎng)工作人員如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的主要矛盾,并采取相應(yīng)的措施將矛盾化解,就可以掌握信訪(fǎng)問(wèn)題的主動(dòng)權(quán),才能更好地控制和維護(hù)大局。所以,要想做好石油企業(yè)的信訪(fǎng)工作,為石油企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,信訪(fǎng)工作人員需要及時(shí)建立信息化網(wǎng)絡(luò),并將其覆蓋到整個(gè)企業(yè),包括作業(yè)區(qū)、廠(chǎng)區(qū)、運(yùn)行組等各個(gè)部門(mén)。這樣就能夠多角度、全方位的對(duì)職工進(jìn)行了解,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)問(wèn)題、解決信訪(fǎng)問(wèn)題十分有利。此外,為了進(jìn)一步做好石油企業(yè)的信訪(fǎng)工作,企業(yè)工作區(qū)域內(nèi)還需要配備相應(yīng)的信息員,而這些信息員的主要職責(zé)就是對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行收集,發(fā)現(xiàn)職工生活中存在的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題,并將其報(bào)告給信訪(fǎng)工作專(zhuān)員,方便信訪(fǎng)工作專(zhuān)員對(duì)職工進(jìn)行分析,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在不穩(wěn)定因素,可以及時(shí)召開(kāi)企業(yè)大會(huì)或者對(duì)重點(diǎn)職工進(jìn)行家訪(fǎng),及時(shí)疏導(dǎo)職工的思想,速戰(zhàn)速?zèng)Q,解決平息信訪(fǎng)問(wèn)題,讓企業(yè)能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)。

        2.3 加強(qiáng)源頭治理,做好思想教育

        做好企業(yè)職工的思想教育工作,不僅能夠維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,而且還能夠?yàn)樾旁L(fǎng)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。所以,石油企業(yè)可以通過(guò)例會(huì)、員工大會(huì)、黨員大會(huì)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)討論會(huì)等多種渠道,對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育。首先,讓職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),以便員工知法、懂法,并能夠在以后的工作中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)律法規(guī)進(jìn)行;其次,對(duì)職工進(jìn)行黨政方針政策教育,并將國(guó)家新出臺(tái)的政策對(duì)職工進(jìn)行講解,尤其是有利于職工的政策,這樣能夠激發(fā)職工工作的積極性;最后,定期在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行法律宣傳教育,讓職工學(xué)會(huì)用法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益,而職工想要表達(dá)自己的訴求也必須在法律允許的框架內(nèi)。

        2.4 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)

        信訪(fǎng)工作的目的就是解決職工工作和生活中存在的各種問(wèn)題,所以信訪(fǎng)工作必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的原則,并將解決職工的困難與問(wèn)題作為工作的重點(diǎn),從而保證職工的合法權(quán)益。信訪(fǎng)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變不良的工作作風(fēng),對(duì)群眾的信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)處理,做好信訪(fǎng)服務(wù)工作。當(dāng)然,信訪(fǎng)工作人員還需要努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),熟練地處理好業(yè)務(wù)工作。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        石油企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展,就必須確保企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定與和諧,而保證企業(yè)的穩(wěn)定與和諧,也是社會(huì)賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。當(dāng)前,人們的維權(quán)意識(shí)逐漸增長(zhǎng),想要做好企業(yè)的信訪(fǎng)工作十分不易,因此,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)此提高重視,在保證職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1] 楊磊.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作芻議[A].北京中外軟信息技術(shù)研究院.第五屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].北京中外軟信息技術(shù)研究院,2016:1.

        [2] 姜英會(huì),曹東明.論新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的轉(zhuǎn)變[J].新經(jīng)濟(jì),2016,22:18-20.

        [3] 谷少勇.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作要點(diǎn)分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2015,12:45.

        [4] 陳曉燕.新形勢(shì)下油田企業(yè)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作芻議[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,09:11.

        [5] 趙許棟.對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,11:289.

        [6] 平志俠.做好企業(yè)信訪(fǎng)工作營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境[J].東方企業(yè)文化,2013,16:164.

        [7] 李泉蘭.做好國(guó)有企業(yè)信訪(fǎng)工作營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境[J].現(xiàn)代企業(yè),2012,11:29-30.

        [8] 呂宗建.信訪(fǎng)工作對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的意義[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,02:1.

        [9] 呂樹(shù)建.扎實(shí)做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境[N].開(kāi)封日?qǐng)?bào),2009-03-28001.

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