隨筆

資產(chǎn)優(yōu)化強(qiáng)者勝

技術(shù)創(chuàng)新和綠色低碳，正在成為貫穿低油價(jià)下石油行業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)組合過程的主線。

2016年5月16日，石油工程師協(xié)會(huì)（SPE）舉辦了烴類資源開發(fā)經(jīng)濟(jì)論壇，與會(huì)人員圍繞低油價(jià)下的油氣資源開發(fā)與經(jīng)營展開了一系列探討。其中，石油公司資產(chǎn)優(yōu)化組合成為聚焦點(diǎn)。低油價(jià)長期肆虐，石油公司普遍使用的應(yīng)急手段降薪裁員、削減投資有一定的局限性，資產(chǎn)優(yōu)化組合成為油公司與低油價(jià)打持久戰(zhàn)的長效手段?？梢哉f，目前局勢(shì)下，誰能有效的對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，誰就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

理論上講，資產(chǎn)優(yōu)化組合的方式有很多種，其中并購與剝離是最常用的手段之一。雖然如此，但在當(dāng)前油價(jià)低迷形勢(shì)下，這一手段實(shí)施起來的難度比較大。主要原因是油氣公司現(xiàn)金流普遍吃緊，負(fù)債率提升，購買資產(chǎn)的能力受到嚴(yán)重抑制。購買主體的購買力下降了，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方的資產(chǎn)剝離計(jì)劃實(shí)施起來自然也不會(huì)好到哪里去。這一點(diǎn)可以很好的解釋本輪低油價(jià)下油氣交易市場(chǎng)的冷清現(xiàn)象。

如果資產(chǎn)剝離計(jì)劃受阻，石油公司有效經(jīng)營已有資產(chǎn)并使之不成為“雞肋”的最有效手段，唯有依靠技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。就管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系看，前者更多是為后者服務(wù)。換言之，提升已有資產(chǎn)的經(jīng)營效率最終要依靠技術(shù)要素的投入。本次論壇中，與會(huì)者普遍強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用新技術(shù)和新方法以及對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行集成應(yīng)用的手段去評(píng)價(jià)和開采資源以有效降低成本，優(yōu)化組合著力點(diǎn)涉及勘探開發(fā)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)各個(gè)方面，足見業(yè)界人士對(duì)創(chuàng)新的期待和重視。

筆者研讀?？松梨?、殼牌、BP、雪佛龍、道達(dá)爾五家跨國石油公司的年報(bào)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了類似的趨勢(shì)和苗頭。低油價(jià)下盡管石油公司的銷售收入出現(xiàn)大幅下降，但研發(fā)強(qiáng)度卻始終在增長。在上述各家公司2015年報(bào)中，技術(shù)創(chuàng)新成為高頻詞匯。除了加強(qiáng)自身科研體系建設(shè)外，跨國石油公司還普遍重視與同行的聯(lián)合以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源生產(chǎn)的跨越以及節(jié)約成本、提高效率的目的。

在依靠并購剝離和技術(shù)創(chuàng)新降低成本的同時(shí)，石油公司重視綠色低碳資產(chǎn)的配置力度也正在顯著增大。用綠色低碳理念指導(dǎo)石油業(yè)務(wù)發(fā)展，正在成為石油行業(yè)從業(yè)者的共同選擇。在本次論壇中，二氧化碳埋存及其在提高油氣田采收率中應(yīng)用是主要議題之一。大型石油公司披露的經(jīng)營計(jì)劃也有發(fā)展綠色低碳能源的內(nèi)容。殼牌、埃尼、道達(dá)爾和挪威國油近期先后宣布了可再生資源發(fā)展計(jì)劃，投資總金額接近25億美元。道達(dá)爾希望未來20年內(nèi)成為可再生能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。道達(dá)爾公司還在2016年初成立了新的天然氣、可再生能源及電力部門。BP公司專門設(shè)立新能源發(fā)展基金與研究機(jī)構(gòu)。殼牌也計(jì)劃成立新能源部門，負(fù)責(zé)風(fēng)能、太陽能、氫能和生物燃料領(lǐng)域的投資。跨國石油公司這樣做的目的，一方面是希望通過業(yè)務(wù)多元化化解未來低油價(jià)對(duì)公司業(yè)務(wù)單一帶來較大的負(fù)面影響，另一方面是希望通過綠色低碳化的實(shí)踐提升傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果低油價(jià)長期持續(xù)下去，資產(chǎn)優(yōu)化管理將成為石油公司、服務(wù)商等石油行業(yè)從業(yè)者的“必修課”。當(dāng)降薪裁員、削減投資這些手段遭遇“底線”時(shí)，石油公司資產(chǎn)優(yōu)化組合變得異常重要和關(guān)鍵，此時(shí)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)無旁貸。當(dāng)綠色低碳成為人類在現(xiàn)階段的發(fā)展共識(shí)時(shí)，用低碳標(biāo)簽武裝傳統(tǒng)化石能源以及發(fā)展新能源則成為能源行業(yè)的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新和綠色低碳，正在成為貫穿低油價(jià)下石油行業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)組合過程的主線。

責(zé)任編輯：趙 雪

羅佐縣專欄:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，長期從事能源經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略研究