(1.湖南農業(yè)大學動物醫(yī)學院,湖南 長沙 410128;2.湖南加農正和生物技術有限公司,湖南 瀏陽 410329;3.湖南省獸藥工程技術研究中心,湖南 長沙 410128;4.湖南省企業(yè)技術中心,湖南 長沙 410329)
批次化生產模式的優(yōu)與劣
劉自逵1,2,3,4
(1.湖南農業(yè)大學動物醫(yī)學院,湖南 長沙 410128;2.湖南加農正和生物技術有限公司,湖南 瀏陽 410329;3.湖南省獸藥工程技術研究中心,湖南 長沙 410128;4.湖南省企業(yè)技術中心,湖南 長沙 410329)
2016年11月14—29日,本人專門考察了荷蘭的規(guī)模豬場,對他們的批次生產模式印象非常深刻,希望能對國內豬場有所啟發(fā)和幫助。豬場批次化生產模式源于工業(yè)批次化、標準化、模式化管理,能夠充分挖掘豬場母豬的生產潛能,充分利用各種生產資源避免浪費,可均勻批次化生產避免生產高峰和淡季的出現(xiàn),通過數(shù)據(jù)分析可實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理并發(fā)現(xiàn)生產中問題,可大大減少人為因素對于豬場管理的干擾,可使管理簡單更高效。
1)使規(guī)?;a的繁重管理工作變得簡單高效。一個管理法則就是:養(yǎng)殖規(guī)模擴大一倍,其管理難度擴大4倍,特別是在人員素質參差不齊、飼養(yǎng)管理不規(guī)范、硬件設施不完備、軟件管理跟不上和超規(guī)模隨意高速發(fā)展的中國養(yǎng)豬業(yè)更是如此。豬場原來的生產模式就是每天都要干許多事,受到品系品種、氣候條件、飼養(yǎng)管理、欄舍設施條件、營養(yǎng)水平及營養(yǎng)狀況、規(guī)模大小、胎次結構等限制,沒有重點、沒有中心,無序生產比較常見。豬場規(guī)劃和計劃性生產做得不好,常容易出現(xiàn)生產高峰和生產低谷,設施設備利用不充分,豬場的工作內容如發(fā)情鑒定、配種操作、接產操作(斷臍結扎、剪牙斷尾)、補鐵操作、斷奶管理、采精操作和疫苗注射等每天都會發(fā)生,顯得非常繁瑣和復雜。
2)能實現(xiàn)規(guī)模生產、規(guī)劃生產和批次生產,能有效規(guī)避生產高峰和生產低谷。在批次生產模式的引導下,可以實現(xiàn)規(guī)模生產,如500頭母豬或更大規(guī)模豬場,可以按照批次生產的模式進行規(guī)劃,一年52周,根據(jù)母豬群的大小來設定批次化生產,可以將斷奶、發(fā)情、配種、分娩和哺乳等幾個關鍵節(jié)點實現(xiàn)批次化,即可實現(xiàn)批次斷奶、批次發(fā)情、批次配種、批次分娩和批次哺乳等,并可使人員工作內容簡單明了,每次干好一件事,如在丹麥、荷蘭都選擇周四斷奶、周一查情、周二周三配種;周四又開始斷奶……
3)可實現(xiàn)評判標準量化統(tǒng)一,通過大數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析可暴露出養(yǎng)豬生產中的關鍵問題,能即時發(fā)出指令、及時處理。按照豬場批次生產模式的要求,能將復雜問題簡單化,能將每天的繁瑣行為批次化、同一化和標準化,即每天或每次生產行為都在干同樣一件事,如星期四斷奶,就只做哺乳母豬的斷奶,其他工作如接產、查情等不做。干一件事就能干好一件事,一出問題就知道什么方面出現(xiàn)了問題,及時發(fā)現(xiàn)、即時處理。原來的生產模式由于生產是無序的、管理是無序的和數(shù)據(jù)也是無序的,信息量大、數(shù)據(jù)多而濫、處理難度大,又不一定能及時發(fā)現(xiàn)和反饋生產中的關鍵問題。
批次化生產模式對人員素質和責任心要求更高。對母豬發(fā)情誘情、發(fā)情鑒定和人工授精技術有高標準、嚴要求。
對設備設施的要求更高,最好能配備人工智能系統(tǒng),要減少人為因素的干擾。如標準化的飼養(yǎng)管理和營養(yǎng)策略,智能自動飼喂系統(tǒng)、小環(huán)境自動控制系統(tǒng)(溫度、濕度和空氣對流),公豬誘情與發(fā)情檢測自動識別。
不適合批次生產模式的環(huán)節(jié)要加強淘汰。如額外的后備母豬,一旦系統(tǒng)某個批次的母豬出現(xiàn)問題,要有備用母豬增補上去;對延期分娩、子宮內膜炎和延后發(fā)情要有預見,要果斷采取措施加以預防和控制,對于發(fā)生嚴重延期分娩、嚴重子宮內膜炎、延后發(fā)情3 d以上的母豬要堅決淘汰;對于生長發(fā)育緩慢的仔豬也必須同步斷奶,沒有機會飼養(yǎng)弱豬。
早于21日齡期斷奶和晚于35日齡斷奶都不合適,都會增加管理的難度,一般建議選擇28日齡斷奶比較合適,早期斷奶會顯著增加保育豬的管理難度,晚期斷奶會影響批次生產效率。設定以每一個星期的重復工作行為為周批次生產管理模式,其中同步斷奶最重要,是調節(jié)其他生產環(huán)節(jié)的關鍵控制點,當與其他活動相沖突時,要優(yōu)先考慮同步斷奶,同步斷奶是卵巢同步發(fā)育、同步發(fā)情、同步配種和同步輸精的基礎。
國外批次管理起點高,有相配套的高素質人員、智能自動控制系統(tǒng)、完全封閉式的欄舍,人為因素、氣候環(huán)境因素和疫病應激等對批次生產管理的影響比較低,并且有非常完備的滿足動物需求的營養(yǎng)策略、動物福利,對系統(tǒng)設計、使用和維護都有非常豐富的經驗,已經形成了固定的模式;要求嚴格按批次生產模式設定的計劃、目標和流程操作,不會因為某一環(huán)節(jié)的問題影響到全系統(tǒng)的循環(huán);
嚴格的淘汰制度和措施:如德國對不發(fā)情、返情和空懷母豬常采取直接淘汰的方式處理,其實真正用激素來解決同步發(fā)情、同步配種、同步分娩問題,還是比較少的;
嚴格限制豬只數(shù)量,絕不容許多養(yǎng)一頭豬,不要盲目擴大養(yǎng)殖規(guī)模。同時嚴格飼料生產等。
2016-12-26)