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        學校安全長效機制的建立與應急管理

        2017-01-16 21:33:53文志凱
        東方教育 2016年6期
        關鍵詞:應急管理學校

        文志凱

        摘要:學校是學生學習和生活的主要場所,不僅肩負著傳承知識的重任,還要保障學生在校期間的人身安全,為學生創(chuàng)造良好的學習空間。然而目前我國的很多校園安全管理中存在較大的漏洞,也沒有制定行之有效的應急預案,導致安全管理機制形同虛設,無法發(fā)揮其根本作用,學生的安全因而受到了極大的威脅。本文將論述學校安全管理中存在的問題,并提出加強安全長效機制的對策,探索新型的應急管理模式,使安全管理真正的落到實處。

        關鍵詞:學校;安全長效機制;應急管理

        一、當前校園安全管理機制建設中存在的主要問題

        1、安全管理理念滯后

        多數(shù)學校采用了開放式的教學環(huán)境,雖然在校門口設置了門衛(wèi),在校內(nèi)也有巡邏人員,但是這些人員的素質(zhì)普遍不高,工作期間經(jīng)常無故缺勤,校外人員可以在任何時間隨意進出學校,而不需要進行登記,這為學生帶來了巨大的安全隱患。同時宿舍管理人員在檢查時過于敷衍,流于形式,很難發(fā)現(xiàn)宿舍中的危險物品,學生也普遍缺乏危機意識,這無形中增加了意外事故的發(fā)生概率。

        2、應急預案可操作性不強

        雖然教育部門強制要求每所學校都要制定應急預案,在發(fā)生突發(fā)性事件時作為執(zhí)行準則,但是學校制定的應急預案可行性較低,大多是學校為了應付上級檢查而草草擬定的,不僅不具有實踐價值,反而會產(chǎn)生誤導作用。應急預案是學校安全管理的重要一環(huán),學校應給予高度重視,如果學校始終抱有僥幸心理,那么在發(fā)生意外事故時就會手足無措,發(fā)生更大的損失。

        3、安全管理模式較為落后

        如今很多學校的安全管理模式過于被動,不具備預見性和主動性,學校只是在發(fā)生事故時才改進現(xiàn)有的管理模式,而沒有提前做好安全教育工作,也沒有按照要求進行火災、地震等自然災害的演練,導致教職人員和學生都將安全拋諸腦后,在突發(fā)意外事件時缺乏應變的能力和自救的手段,往往隨波逐流,給自己和他人帶來了巨大的危險。

        二、加強校園安全長效機制建設的對策

        1、明確安全管理責任主體,建立安全責任機制

        思想上高度重視,組織健全,切實加強對學校安全穩(wěn)定工作的組織領導,成立以校長為組長,副校級領導為副組長,學校中層為成員的學校安全領導小組。校園安全工作實行黨政同責,齊抓共管,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到領導到位、人員到位、措施到位、責任到位的安全穩(wěn)定管理系統(tǒng),層層落實責任簽定好責任狀,最大限度的加強學校安全工作管理的力度。

        2、抓源頭管理,建立安全隱患排查機制

        從校園安全源頭抓起,健全校園安全應急體系。建立健全安全應急響應工作機制,完善治安、火災、食物中毒、擁擠踩踏、公共衛(wèi)生、自然災害特別是外來侵犯等各類突發(fā)事件應急預案。加強校園安全隱患排查整治工作,狠抓校園安全隱患自查與整改,堅持學校安全巡查督查制度,著重督查危險源監(jiān)控、樓道管理、寄宿制學校學生管理。

        3、加強門衛(wèi)安全管理,建立值班巡邏機制

        嚴格落實校門查證、會客登記、攜物出校門查驗登記、值班記錄及交接班簽字等規(guī)定,要求學校上課時間一律實行封閉式管理,把好校門出入關;針對校園安全工作的實際情況,對安保、校園巡邏以及學校周邊巡邏進行明確的分工與要求。同時,學校要與公安部門建立警校共育機制,加強校園在建工程的安全管理工作,使學校周邊治安保持良好的秩序。

        4、加強矛盾糾紛排查化解,建立協(xié)同工作機制

        深入開展協(xié)同工作,進一步落實協(xié)同工作責任,不斷完善協(xié)同組織網(wǎng)絡,逐步健全協(xié)同工作機制。加強與轄區(qū)公安、村、組等有關部門聯(lián)系,重點對校園內(nèi)有精神疾病、心理障礙、心態(tài)失調(diào)、家庭矛盾突出、生活特別困難等方面的教職工和學生及學生家長逐一排查,采取有效監(jiān)控措施,加強教育管理,嚴密管控“高危人員”,努力化解影響社會、學校穩(wěn)定的突出矛盾或糾紛。

        5、加強宣傳教育,提高學生安全防范意識

        搞好校園安全文化建設,利用“安全教育日”、“消防宣傳日”、“法制宣傳日”等主題活動,開展安全教育宣傳,增強學生的安全意識,提高學生的安全防范能力。聘請法制副校長和治安聯(lián)絡員,定期開展法制教育和預防在校生違法犯罪教育。學校還應制定完備的應急預案,每季度至少組織兩次防火、防震演練,并根據(jù)具體問題及時修訂應急預案。

        6、凈化校園周邊環(huán)境,建立校園綜合治理長效機制

        堅持校園周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)席會議制度,建立各有關部門齊抓共管的長效工作機制,依靠公安、城管、文化、工商、衛(wèi)生等部門和單位,對校園周邊存在的不法攤點、非法網(wǎng)吧、錄像廳、歌舞廳、電子游戲室等進行綜合整治,凈化校園周邊環(huán)境。同時學校應持續(xù)深入地開展校園周邊環(huán)境綜合治理,切實改善學校育人環(huán)境和校園周邊治安狀況,實現(xiàn)全年無安全事故的平安校園。

        三、校園應急管理模式的新探索

        1、樹立科學應急管理理念

        以人為本是領導者做好應急管理的第一原則,只有時刻牢記人民利益高于一切,才能將學校的應急管理當作一個長期探索的課題,才能將危機處置當作一項關乎學校發(fā)展的重大責任,才能將應急救援當作關系師生生命財產(chǎn)安全的本職工作。因此學校的領導層必須加強對應急管理和危機意識的宣傳工作,并應將宣傳落到實處;在突發(fā)事件發(fā)生時,還要尊重師生的知情權和主觀能動性,第一時間保持信息渠道的暢通,有效的解決各種突發(fā)事件,保證師生在全面獲知真實情況的基礎上配合應急管理工作。

        2、常規(guī)應急處置原則

        學校應設立專門的應急管理部門,并指派受過專業(yè)學習的人員負責應急管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教學、醫(yī)療、安保、后勤等各部門的日常職責,以保證應急響應的速度和動作模式。對于學校領導層和應急管理部門負責人進行定期的培訓,通過法律法規(guī)的學習、典型應急處置案例的討論等方式探索新的應急處理方式,提高領導者的應急管理水平。

        3、將應急管理與教學科研的發(fā)展有機結合起來

        首先,領導要時刻保持清醒的頭腦,在發(fā)生突發(fā)事件時切忌胡亂決策,應始終秉持謹慎的態(tài)度,及時向上級匯報情況,并對當前形勢進行客觀的分析。其次,將應急教育融入到日常教學中,教導學生各種災害的應對方法以及急救手段,使學生樹立自救和救人的意識。再次,借鑒其他學校的先進經(jīng)驗制定本校的應急預案,在演練中不斷完善預案細則,經(jīng)常保養(yǎng)和維護安全設施,確保安全設施的正常使用。最后,開展安全教育和心理健康教育課程,建立心理咨詢室,配備專職心理教師,及時處理學生的各種心理疾病,引導學生走出迷區(qū),促進學生健康成長。

        總結

        校園安全管理是一項長期、艱巨的任務,學校應重視安全長效機制的建立,加強對校內(nèi)的安全管理,協(xié)調(diào)好各個部門的工作,化解來自各個方面的矛盾和糾紛,并加大安全宣傳,提高全校師生的安全意識,同時與社會各界協(xié)同合作,凈化校園周邊環(huán)境,最大限度的保障學生的安全。學校還應借鑒國內(nèi)先進的校園安全管理經(jīng)驗,從實踐演練中不斷發(fā)掘現(xiàn)有應急預案的不足,以提高應急預案的預見性和可行性,從而徹底杜絕校園安全事故的發(fā)生。

        參考文獻:

        [1]朱文武.新形勢下高校校園突發(fā)事件應急管理研究[J].決策咨詢.2015(02)

        [2]孫波.淺析校園安全文化的核心要素[J].新課程學習(上).2014(02)

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