張莉

【摘 要】在企業(yè)的現(xiàn)代化管理過程中，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制作為其重要內(nèi)容直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問題，因而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善及健全與否至關(guān)重要。只有在管理過程中不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和約束才能保證企業(yè)的管理效率。而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作主要涉及到建立完整的機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督及內(nèi)部審計(jì)力度及外部監(jiān)管監(jiān)管力度，只有這樣才能保證企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。因而，在本文中筆者以企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制基本對(duì)策為主題進(jìn)行研究，只在提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；基本對(duì)策

所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就是指在企業(yè)的內(nèi)部制定并實(shí)施一系列的管控方法及措施，其有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的水平，進(jìn)而保證其會(huì)計(jì)資料及工作的真實(shí)性和可靠性，有助于企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理，保證本企業(yè)股東的合法權(quán)益。特別是在企業(yè)現(xiàn)代化管理的過程中，競爭日益激烈，市場競爭業(yè)業(yè)日益激烈，企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制才能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文中，筆者針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提出了一系列的基本對(duì)策。

一、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的整體機(jī)制

所謂的機(jī)制就是指集體機(jī)構(gòu)組成部分之間的關(guān)系及發(fā)生變化過程中的性質(zhì)和相互聯(lián)系。將機(jī)制的概念引入到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中就是指代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間各個(gè)組成部分之間的聯(lián)系，并通過其之間的聯(lián)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，進(jìn)而保證其整體的有效運(yùn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制主要涉及到人員、投入、設(shè)施、規(guī)章制度、落實(shí)措施以及具體的運(yùn)作模式等方面。在企業(yè)管理過程中需將會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制作為一個(gè)整體系統(tǒng)病充分發(fā)揮整體功能，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效進(jìn)行。

在具體的實(shí)施環(huán)節(jié)中，首先需要落實(shí)人員問題，形成必要的管理機(jī)構(gòu)，病借助健全的監(jiān)督及管理制度加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制力度；在人員編制、設(shè)備添置及經(jīng)費(fèi)投入方面需要建立有效的控制系統(tǒng)，通過建立健全人員崗位責(zé)任制度及監(jiān)督管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度不斷提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理，并通過專業(yè)化培訓(xùn)不斷提高會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，提高其職業(yè)道德。只有建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的整體機(jī)制才能有效加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。

二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程的有效運(yùn)行

不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核算和制度方面的監(jiān)管才能保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。就企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)管來說其主要包括會(huì)計(jì)人員的自我約束管理、企業(yè)內(nèi)部專門人員的監(jiān)管及企業(yè)外部審計(jì)監(jiān)管3個(gè)方面。其監(jiān)管工作主要涉及到對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、合法性、完整性及準(zhǔn)確性的監(jiān)管，只有這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與正確性；再次就是需要加強(qiáng)監(jiān)督會(huì)計(jì)的賬簿管理，去主要是防止和糾正偽造、編造及故意毀壞會(huì)計(jì)賬本等行為的發(fā)生；在會(huì)計(jì)實(shí)物及款項(xiàng)的監(jiān)管方面需要建立健全相關(guān)的監(jiān)督管理規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為按照國家制度嚴(yán)肅處理；而針對(duì)于在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中產(chǎn)出職責(zé)范圍的需要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)而做出處理。針對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部管理過程中出現(xiàn)的一些問題，例如財(cái)務(wù)收支問題，需要對(duì)審批手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充更正；對(duì)于違反國家及行業(yè)規(guī)定的不可納入到會(huì)計(jì)核算中，予以及時(shí)的制止和糾正。為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果，并需建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，通過有力的監(jiān)管保證內(nèi)部控制工作的有序開展。

三、開展內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化事前監(jiān)督、事中控制及事后管理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督的核心所在，審計(jì)功能的履行在監(jiān)管經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部審計(jì)的開展主要是為糾正會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)違規(guī)行為，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。通過事前監(jiān)管，借助相關(guān)制度及規(guī)范實(shí)施督查；在事中通過審計(jì)工作有效阻止違規(guī)行為；在事后處理中提供合理科學(xué)的解決方案，從三方面入手保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的解決，進(jìn)而不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的外部監(jiān)管力度

不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度除了從企業(yè)內(nèi)部著手外，還需要企業(yè)外部的協(xié)同管理。特別是當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的大背景下，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部空空指實(shí)施法制化背景下的外部監(jiān)管。其外部監(jiān)管主要涉及到關(guān)于財(cái)政、稅務(wù)、工商及審計(jì)等部門的外部控制管理。為了不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的外部監(jiān)管力度，需要不斷豐富企業(yè)信息共享，借助宣傳教育及規(guī)范化的獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)管理力度，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的科學(xué)化、制度化。

五、結(jié)語

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一個(gè)系統(tǒng)性的工作流程，需要從企業(yè)內(nèi)部管理、落實(shí)現(xiàn)代化管理措施、建立健全控制機(jī)制及外部管理等方面入手，在具體控制管理實(shí)踐中不斷創(chuàng)新控制對(duì)策，協(xié)同管理，只有這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的正常化，繼而保證企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。

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