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        探討農(nóng)村生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目運作模式

        2017-01-16 05:03:37李華壽胡開云
        中國畜牧獸醫(yī)文摘 2017年4期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)豬戶獸醫(yī)站豬只

        李華壽 胡開云

        (云南省玉溪市新平縣平掌鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作站,云南新平 653411)

        探討農(nóng)村生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目運作模式

        李華壽 胡開云

        (云南省玉溪市新平縣平掌鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作站,云南新平 653411)

        生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目是國家在農(nóng)村實施脫貧攻堅一項重要措施。而工作的關(guān)鍵在于扶貧項目的組織實施,項目實施的好壞直接關(guān)系到扶貧效果。在項目運行過程中,政府、公司、獸醫(yī)站和養(yǎng)豬戶必須密切配合,這樣才能保證生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目的順利實施。本人多年參加此項工作,現(xiàn)將平掌鄉(xiāng)農(nóng)村生豬養(yǎng)殖引種扶貧工作“一準備一選定一過程三培訓(xùn)”運作模式介紹如下,以供參考。

        1 一準備(做好前期準備)

        農(nóng)村生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目實施需要政府、公司、獸醫(yī)站、養(yǎng)豬戶高度統(tǒng)一思想,分工合作,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定符合鄉(xiāng)情可操作性強的實施方案。在前期工作中,政府可主要采取四項措。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。在項目實施時,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,確定工作人員,專項負責(zé)項目實施,做到項目不結(jié)束,人員不撤離;二是發(fā)動群眾,共同參與,確保養(yǎng)豬扶貧項目見成效;三是做好登記、建檔、檢驗等服務(wù)工作;四是強化監(jiān)督機制,共同維護扶貧成果。

        2 一選定(選定養(yǎng)豬戶)

        當(dāng)?shù)卣c公司簽訂購豬合同后,公司業(yè)務(wù)人員須與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商馬上成立一個項目專項實施小組,選出專項項目實施小組長,確定參與人員。專項小組成立后,便是選擇養(yǎng)豬戶。選擇養(yǎng)豬戶是根據(jù)當(dāng)?shù)卣捻椖坎邉潄頉Q定的,基本上可分為兩種類型:一是政府為每一家農(nóng)戶無償提供一至二頭LY母豬,讓所有人家都能享受到國家政策;另一種只是對規(guī)模豬場進行扶持,只有一部分人能享受到政策,通過規(guī)模豬場的扶持發(fā)展來帶動整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)豬發(fā)展,是一種可持續(xù)性的發(fā)展。但不論政府如何抉擇,在選定養(yǎng)豬戶時必須充分考慮如下細節(jié):有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ);有無勞動力;糧食是否充足;是否有接受科學(xué)養(yǎng)豬的意識。在初步選定養(yǎng)豬戶時,政府先確定養(yǎng)豬戶類型,拿出實施方案,明確養(yǎng)豬戶的責(zé)任、義務(wù),須以簽訂合同方式進行對養(yǎng)豬戶的約束。在此實施過程中,一定要充分發(fā)揮村領(lǐng)導(dǎo)和村獸醫(yī)的作用,將政府的政策宣傳到位,協(xié)助將想?yún)⑴c項目養(yǎng)殖的農(nóng)戶報到獸醫(yī)站進行統(tǒng)計。統(tǒng)計完成后,獸醫(yī)站人員一定要先抽空按名單逐個去落實和查看,經(jīng)討論后訂下養(yǎng)豬戶數(shù)量和養(yǎng)殖頭數(shù)。

        3 一過程(引種發(fā)放過程)

        選定養(yǎng)殖戶自己認為可以達到引種要求的農(nóng)戶先進行報名登記,獸醫(yī)站人員進行記錄,之后公司服務(wù)人員與獸醫(yī)站人員一同對已登記的養(yǎng)殖戶進行豬圈檢查。在引種時間定下后,獸醫(yī)站人員首先電話通知可發(fā)放豬只的養(yǎng)豬戶,告知發(fā)豬時間、地點,同時告知公司服務(wù)人員及獸醫(yī)站人員會在發(fā)豬的前一天來進行檢查、驗收豬圈,只有完全符合引種條件的養(yǎng)殖戶才能發(fā)豬。合同簽訂結(jié)束后,豬只抽簽,并造豬只發(fā)放花名冊,隨后由公司服務(wù)人員集中所有養(yǎng)殖戶進行召開現(xiàn)場指導(dǎo)會,講解引種后的飼養(yǎng)關(guān)鍵:種豬到達后的應(yīng)激處理、喂水控料、消毒、4天之內(nèi)的管理要點。這些要求詳細講解后并寫在養(yǎng)豬戶筆記本上,養(yǎng)殖戶可隨時翻看。最后,重點強調(diào)下豬時人員的安全、豬只的安全。

        豬只發(fā)放時,獸醫(yī)站安排養(yǎng)豬戶人員大家相幫,按順序下豬,公司服務(wù)人員配合發(fā)放豬只,隨時解答養(yǎng)豬戶現(xiàn)場提出的問題,并提醒安全問題。豬只發(fā)放完畢后,養(yǎng)豬戶在發(fā)放花名冊上簽上自己的名字,并按上自己的手印。養(yǎng)豬戶便可以拉著種豬回家了。此時公司服務(wù)人員應(yīng)再次強調(diào)養(yǎng)豬戶,豬只在路上的安全及到家后下車時豬只的安全問題。次日查看豬只到家后有否按要求進行飼養(yǎng)管理、消毒、豬只恢復(fù)情況、有無生病情況等進行現(xiàn)場指導(dǎo),并強調(diào)豬只正常后的疫苗免疫,同時將發(fā)現(xiàn)的問題和所提出的建議記錄在其筆記本上。

        4 三培訓(xùn)(引種前、配種前、產(chǎn)仔前培訓(xùn))

        4.1 引種前培訓(xùn)

        養(yǎng)豬戶落實好后,政府需組織和安排所有養(yǎng)豬戶進行引種前的養(yǎng)豬培訓(xùn),由公司方面配人進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:圈舍清洗、消毒、飼料準備、常用藥品的準備、器械準備、飲水準備、疫苗準備、養(yǎng)殖觀念的轉(zhuǎn)變等。當(dāng)培訓(xùn)內(nèi)容、參會人員及時間確定后,培訓(xùn)的主講人一定要提前親自看一下當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬戶的養(yǎng)殖狀況,只有了解了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬情況,在培訓(xùn)過程中才能做到有的放矢,才能保證培訓(xùn)會的質(zhì)量。

        4.2 配種前培訓(xùn)

        當(dāng)部分母豬的體重達到100kg左右時公司將配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)府組織相關(guān)養(yǎng)殖戶進行第二期養(yǎng)豬培訓(xùn)會。培訓(xùn)內(nèi)容為:母豬的發(fā)情鑒定、配種關(guān)鍵及妊娠母豬的飼養(yǎng)管理,是母豬飼養(yǎng)過程中能否贏利最為關(guān)鍵的階段,主講老師一定要做好以下所講內(nèi)容準備:種公豬的飼養(yǎng)管理;后備母豬的飼養(yǎng)管理;母豬的發(fā)情鑒定;配種關(guān)鍵;妊娠母豬的飼養(yǎng)管理。

        4.3 產(chǎn)仔前培訓(xùn)

        當(dāng)有養(yǎng)豬戶反映從公司所引入的母豬快生產(chǎn)時,公司與政府將安排進行第三期養(yǎng)豬培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:母豬轉(zhuǎn)入產(chǎn)房的管理;母豬的接產(chǎn)準備工作及接產(chǎn);哺乳母豬及哺乳仔豬的飼養(yǎng)管理;斷奶母豬的飼養(yǎng)管理;保育豬的飼養(yǎng)管理;育肥豬的飼養(yǎng)管理。

        5 小結(jié)

        平掌鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖引種扶貧項目全力“一準備一選定一過程三培訓(xùn)”運作模式。通過公司、政府、獸醫(yī)站和養(yǎng)豬戶的密切配合,在整個實施過程中,不僅改善了養(yǎng)豬戶的基礎(chǔ)設(shè)施,同時做到讓應(yīng)激反應(yīng)、死亡率、發(fā)病率等都得到了有效控制,項目運行非常順利,取得了非常好的效果。在這之間,養(yǎng)豬戶的養(yǎng)豬水平及觀念得到了長足的提升,政府也圓滿地完成了一個造血式的扶貧項目,為整鄉(xiāng)今后逐漸提高整體養(yǎng)豬水平搭建了一個可持續(xù)發(fā)展的平臺。同時也存在很多的困難,部分農(nóng)戶等、靠、要思想嚴重,久而久之形成思維定式,對參與式養(yǎng)豬扶貧項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致養(yǎng)豬扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了養(yǎng)豬扶貧項目的進程。

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