房永晶

摘要：人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，青年員工是促進企業(yè)改革創(chuàng)新，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力量，企業(yè)的發(fā)展，必須以青年員工為核心，切實做好青年員工的思想政治工作，給予其組織保證、智力支撐以及無限的關(guān)愛，充分發(fā)揮青年員工的優(yōu)秀才能，使其在每個不同的崗位中各盡其責，才盡其用，全面推動企業(yè)的發(fā)展和進步，本文主要針對新形勢下國有企業(yè)青年員工思想政治工作的創(chuàng)新進行進一步的研究和分析。

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；青年員工；思想政治工作；創(chuàng)新

一、新形勢下企業(yè)青年員工思想工作存在的問題

（一）部分單位對青年員工的思想工作認識不足

一些國有企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根本沒有重視青年員工的生存和發(fā)展，沒有充分認識到做好青年員工思想工作對于企業(yè)經(jīng)營管理工作的的重要價值和意義，忽視了對青年員工的思想教育，很少去和青年員工進行思想上的溝通和交流，使員工感受不到領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，員工的價值和作用無法得到充分的體現(xiàn)，這對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

（二）新形勢下部分青年員工存在心理失衡問題

在新的市場形勢和社會背景下，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)業(yè)務(wù)的市場部份額有所減少，國有企業(yè)也將不得不面臨風險，一些青年員工對于自己的人生規(guī)劃和定位不夠明確，對于企業(yè)未來的發(fā)展更是憂心忡忡，再加上企業(yè)內(nèi)部不同員工之間的收入差距過大，同工不同酬的問題頻繁發(fā)生，這些都是導(dǎo)致青年員工心理失衡問題的根源所在。

二、新形勢下青年員工思想政治工作的創(chuàng)新實踐和探索

（一）全面了解和關(guān)注青年員工思想動態(tài)，解決員工的實際問題

對于國有企業(yè)來說，必須堅持以員工為核心，關(guān)注員工的心理訴求和生存發(fā)展，全面了解和分析青年員工的思想狀況，加強對員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，深入到基層，可以組織開展一些青年員工大會、座談會等會議和活動，從而有效的掌握和了解基層員工的生活工作情況以及心理狀況，盡可能將那些普遍性、傾向性的問題得以有效的解決，并加強對基層員工的鼓勵和支持，提升企業(yè)的凝聚力。同時還可以針對個別員工或者是部分員工開展小型的會議和談話，增加和員工面對面交流和和溝通的機會，能夠站在他們的立場和角度考慮問題，設(shè)身處地的為他們著想，真正解決他們生活和工作中遇到的問題，解決他門的困惑和疑慮。此外，還可以通過組織黨員組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會來讓青年員工表達自己的看法和意見，不斷改進和完善青年員工的服務(wù)方式和方法，全面把握青年員工的思想傾向和心理訴求，建設(shè)高素質(zhì)的青年員工隊伍，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

（二）建渠道促溝通，為青年員工提供情感關(guān)愛

企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的共同努力，只有全面提升企業(yè)員工的凝聚力，使每一個員工都能夠齊心協(xié)力，才能促進企業(yè)的長久發(fā)展。青年員工作為一個可塑性較強的集體，很多員工剛剛進入企業(yè)，由于社會閱歷有限，缺乏一定經(jīng)驗，通常在處理人際關(guān)系時顯得極為不成熟，這往往會使他們感到異常的沮喪和氣餒，從而無法將所有的精力都放在工作上，工作分心，容易出現(xiàn)錯誤，因此，企業(yè)必須針對剛進入企業(yè)的青年員工組織開展一些活動和會議，加強和他們的溝通和交流，從而全面掌握好了解他們的內(nèi)心訴求和思想變化，及時采取有效的疏導(dǎo)措施，部門之間也應(yīng)該加強部門內(nèi)部的溝通，把握青員工關(guān)注的熱點問題，并對其進行梳理和分析，找出解決的方法，通過大家的幫助，有效消除青年員工的思想的困惑和疑慮。不斷創(chuàng)新工作方法，真正落實思想政治工作，做到以理服人，以情感人，加入到青年員工的隊伍中來，能夠真正地站在他們的角度考慮問題，解決問題，為青年員工提供全方位的關(guān)懷和服務(wù)，解決他門的后顧之憂，讓他們投入更多的精力在工作中。

（三）推動新常態(tài)下企業(yè)文化建設(shè)，努力與時俱進

1.以創(chuàng)新推動發(fā)展。面對新的形勢和背景，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了要素推動、投資推動向著創(chuàng)新推動的方式進行順利轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加大創(chuàng)新和研發(fā)的力度，更新發(fā)展理念，創(chuàng)新方式方法，進一步拓展新市場，通過不斷創(chuàng)新發(fā)展提升企業(yè)的競爭力和優(yōu)勢。借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的良好契機，把握市場發(fā)展的動向，不斷開拓新的市場。2.文化傳承精神。在新的形勢下，市場的發(fā)展也在不斷的更新和改變，企業(yè)中青年員工的思想觀念也在不斷的變化，因此，我們要正確引導(dǎo)員工能夠用長遠和發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，顧全大局，勇于承擔責任，在自己的工作崗位上盡職盡責，將社會主義核心價值和企業(yè)的文化充分的結(jié)合，為企業(yè)新形勢下的轉(zhuǎn)型升級開辟新的道路，實現(xiàn)自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于國有企業(yè)而言，要想在新的市場形勢下，長久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視人才的建設(shè)，加強青年員工思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷尋找新的路徑和方法，真正落實思想政治工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，為思想政治工作注入無限的生機和活力。

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