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        校長的好幫手 學(xué)生的代言人

        2017-01-14 22:04:59邵河根
        時代青年·視點 2016年12期
        關(guān)鍵詞:晨會學(xué)生會校長

        邵河根

        “發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)在校服上亂寫亂畫,我們助理已協(xié)調(diào)學(xué)生會下周統(tǒng)一檢查”“七年級常規(guī)生反映希望能每周加上一次游泳課”“每到放學(xué)時間,校門口小商小販擁擠叫賣,學(xué)校能否協(xié)調(diào)其他職能部門治理”“有學(xué)生在教學(xué)樓樓道投擲實心球,很不安全”“學(xué)校報欄報紙更換較慢,有時一周才換一次”“大課間跑操班級多易堵塞,影響到第三節(jié)上課”……

        2016年9月19日,淇濱中學(xué)校長助理晨會上,常務(wù)助理9.12班的姚瑤正在主持晨會,匯總其他助理的意見和建議,助理王一迪、康家豪等一連串問題牽涉到學(xué)校工作的各個方面。副校長馮愛芳當(dāng)即要求參加晨會的各處室負(fù)責(zé)人立即調(diào)查落實,并在下周晨會前反饋整改情況。

        別小看了這些學(xué)生官,他們的工作不僅推進(jìn)了學(xué)校民主管理、民主決策,也成為學(xué)生自主德育,自我管理的一項有效措施。淇濱中學(xué)自2005年開始實施這項學(xué)生自主德育實踐,十多年來,不斷探索、創(chuàng)新、完善,逐步形成了一套行之有效的工作機制,不僅促進(jìn)了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,也讓孩子們在學(xué)習(xí)中學(xué)會了管理,在管理中受到教育,自身素質(zhì)得到鍛煉和提升。

        讓我們一起解密淇濱中學(xué)學(xué)生校長助理的工作。

        這些“小領(lǐng)導(dǎo)”過關(guān)斬將,不畏挑戰(zhàn),敢于負(fù)責(zé)

        學(xué)校教學(xué)樓大廳的櫥窗里,展示著學(xué)生校長助理工作制度、職責(zé),現(xiàn)任校長助理風(fēng)采、個人簡介、格言,他們已成為名副其實的校園明星。每天經(jīng)過櫥窗前,許多同學(xué)已把爭做學(xué)生校長助理當(dāng)做自己的目標(biāo)。新一屆的換屆競選馬上又要開始了。7.5班范巾澤在申請競選書寫到:如果我當(dāng)選,我會協(xié)助校長處理校園事物,做好同學(xué)與老師的紐帶。7.17班李響說:我?guī)еw心來,熱心、責(zé)任心、上進(jìn)心。7.10班秦?zé)钫f:我會對每件事盡力而為,始終做好同學(xué)的榜樣,校長的好幫手?!瓕W(xué)校自2005年開始,每年進(jìn)行學(xué)生校長助理競聘。學(xué)同學(xué)們經(jīng)過個人申報,班級推選,年級初評,競選演說,評委答辯,投票考察等環(huán)節(jié),競聘上崗,開展工作。

        上任后的助理們搜集整理師生意見和建議,每周組織召開校長助理晨會。淇濱中學(xué)校長助理晨會的規(guī)格相當(dāng)高,有一名校長,六位處室中層,八至十二位校長助理參加。這已成為一種制度并堅持多年。會議由學(xué)生校長助理主持,反饋一周同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、學(xué)校管理、教師授課等方面的問題,提出初步解決方案,共同把脈會診,許多問題當(dāng)場拍板解決。一時解決不了的還要有反饋和整改時間。晨會結(jié)束,助理還要直接向?qū)W校一把手送交書面會議記錄,匯報情況。校長助理晨會貼近學(xué)生,貼近實際,高效、公開。

        目前,學(xué)生校長助理已更換了10屆,先后有近百名學(xué)生擔(dān)任校長助理,600多名學(xué)生參加全校競選,累計10000多名學(xué)生參與評選,達(dá)到過程育人的目的。中央電視臺、河南電視臺、河南日報等多家媒體給予高度評價和關(guān)注報道。上級教育主管部門、社會各界也給予充分肯定,成為鶴壁市未成年人德育工作的一個亮點。

        這些“小領(lǐng)導(dǎo)”是校長的好幫手

        原來淇濱中學(xué)的學(xué)生車棚出口能四五人并排推車出入,常人看來比較合理。但在一次校長助理晨會上,校長助理卻提出“學(xué)生車棚出口仍嫌太窄,放學(xué)尤其是中午放學(xué)時,學(xué)生推車擁擠,十分不便”的問題,學(xué)校立即進(jìn)行了整改。

        學(xué)校食堂管理是學(xué)校管理中最為麻煩的一個問題,也最容易出現(xiàn)安全問題。很多學(xué)校在學(xué)校食堂管理上投入很大精力,卻并沒有取得很好效果。自學(xué)校設(shè)立校長助理后,小助理們把學(xué)校食堂管理得井然有序。如針對學(xué)生反映的學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、價格問題,校長助理組織召開“食堂飯菜價格聽證會”,結(jié)合管理教師、學(xué)生代表、食堂工作人員多方意見,合理確定飯菜價格,使食堂在飯菜品種、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面最大限度地滿足了學(xué)生的要求。針對學(xué)生用現(xiàn)金買飯、購飯不排隊的問題,校長助理督促學(xué)校學(xué)生會生活部,加大監(jiān)督檢查力度,不斷改進(jìn)。為改善學(xué)生就餐環(huán)境,在校長助理的建議下,學(xué)校在食堂裝上電視,讓學(xué)生就餐時可以觀看電視節(jié)目,了解國內(nèi)外重大時事新聞。

        廁所消毒液味兒太大、校園內(nèi)要增設(shè)垃圾桶、食堂增配收餐車、學(xué)生接開水要實行錯峰管理、多樣化布置學(xué)生各科作業(yè)、增加學(xué)生自習(xí)時間、操場周圍路燈亮度不夠……一些原來在學(xué)校管理者心目中“合理”的、不易被注意的事情,校長助理們卻以學(xué)生的視角,從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)校管理工作的許多盲區(qū),成為校長的好幫手。

        這些“小領(lǐng)導(dǎo)”是學(xué)生的代言人

        八(4)班劉坤林同學(xué)說:“我見到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就害怕,更別說給校長提建議和反映問題了。有了校長助理就不同了,他們是我的同學(xué),有了問題和建議給他們說,就直接反映到校長那里,他們是我們學(xué)生的代言人。”

        淇濱中學(xué)校長助理每屆設(shè)8-12名,并在每個班級設(shè)立校長助理聯(lián)絡(luò)員,每名校長助理分包幾個教學(xué)班,每周五下午課外活動時間為“學(xué)生校長助理接待日”。在接待日,小助理們整理信件,接待分包班級的聯(lián)絡(luò)員,征求意見和建議,并對征求到的意見和建議進(jìn)行調(diào)查核實。隨后,校長助理召開例會,進(jìn)行分類整理、歸納、匯總,集體研究出解決問題的方法和措施,確定校長助理晨會發(fā)言人,以便在下一周的晨會上和校長一起研究處理。

        校長助理們既要征求意見,又要進(jìn)行調(diào)查核實,還要接待聯(lián)絡(luò)員及學(xué)生,當(dāng)有人問及當(dāng)上校長助理后會不會影響個人的學(xué)習(xí)時,上屆校長助理李夏洋肯定的說:“不會。當(dāng)上‘校長助理,頭上頂著一個光環(huán),它不僅是榮譽,更是壓力和動力,使我有了一份強烈的責(zé)任感,這種責(zé)任感首先就體現(xiàn)在必須充當(dāng)學(xué)習(xí)表率上?!?/p>

        這些“小領(lǐng)導(dǎo)”每周“現(xiàn)場辦公”

        在2016年10月10日的校長助理晨會上,校長助理郭元昊一連提出的8個問題及建議,當(dāng)場就得到了解決處理。處理之果斷,效率之高,速度之快,就像現(xiàn)場辦公一樣。

        2005年開始設(shè)立校長助理時,由于沒有現(xiàn)成的模式可以套用,并沒有現(xiàn)在成熟的運行模式。校長助理們一征求到意見和建議,就馬上向校長匯報,這樣不僅麻煩,不利于問題的解決,有時還影響校長的正常工作。2007年始,為了方便校長助理開展工作,集中解決問題,學(xué)校建立了校長助理晨會制度。校長助理晨會每周一利用早晨課前20分鐘的時間召開。晨會上,校長和校長助理們集中研究解決上一周發(fā)現(xiàn)的問題。

        隨著校長助理晨會制度的不斷完善,晨會由原來的校長一人主持,變成現(xiàn)在的學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)輪流主持;由原來的僅校長和校長助理們參加,變成現(xiàn)在學(xué)校德育處、教務(wù)處、辦公室、后勤處、安全處、教科室六大處室主任共同參與。晨會上,校長助理們提出問題和建議,相關(guān)處室給予解答和回應(yīng),主持的校級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板,所有的問題,當(dāng)場提出,當(dāng)場解決,成為學(xué)校貼近基層,最高效,最接地氣的工作方式之一。

        這些“小領(lǐng)導(dǎo)”的收獲是鍛煉和成長

        學(xué)生校長助理只有幾人,每人都有自己的分工和職責(zé):指導(dǎo)學(xué)生會處理學(xué)生工作;收集、反饋學(xué)生對學(xué)校管理、教學(xué)、服務(wù)的意見和建議;反思學(xué)校管理存在的不足,并站在學(xué)生的角度提出合理化建議;關(guān)注同學(xué)思想動態(tài),提交初步可行解決方案等。這些工作對一名學(xué)生來說每一項都是新的內(nèi)容,每一項都是新的挑戰(zhàn)。

        姚瑤是去年通過競聘成為校長助理的,已上崗一年。對于這一年來的工作,她認(rèn)為自己最大的收獲是得到了鍛煉和成長。

        為做好新一屆換屆選舉,郭丹華、牛馨寧、崔嘉樂等修改選舉預(yù)案、分發(fā)競選申報表、組織抽簽、打印競選名單等。和欣、李夏洋、竇丁潔為解決家長反映到學(xué)校聽課手續(xù)繁瑣的問題,多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商研討,經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放家長聽課證,促成學(xué)?!伴_放聽課日”的設(shè)立。為查清學(xué)生會勞衛(wèi)部檢查時存在“人情分”的嫌疑,助理們多次到各個班級調(diào)查,提出解決方案。

        一項項工作,一段段經(jīng)歷,使這些校長助理受到了教育、鍛煉了能力,得到了快速成長,也為學(xué)校德育管理開辟了新的路徑,迎來豐碩的成果:

        鏡頭一:校門口,跑來母??赐蠋煹暮⒆觽冋烷T衛(wèi)師傅熱情的打招呼,他們身后,大紅喜報上記錄著學(xué)校的驕傲:342人中考上線,總數(shù)全市第一;中考前十名淇濱中學(xué)占4人;2016年全市升入清華、北大15人,7人來自淇濱中學(xué);被985院校錄取的155名學(xué)生中,40人畢業(yè)于淇濱中學(xué)……

        鏡頭二:周一升旗儀式上, 9.12班盧帥奇正在演講“淇濱中學(xué),我的母校,感謝您!感謝您校園文化的熏陶,感謝您學(xué)生校長助理、文明監(jiān)督崗、學(xué)生自管會諸多干部崗位的鍛煉;感謝您合唱節(jié)、戲劇節(jié)、運動會、小記者站各項活動的熏陶;感謝老師大課間跑步的跟隨、宿舍食堂的問候、不分寒暑提前到班的辛苦……”,這位擔(dān)任過校長助理、學(xué)生會主席,即將沖刺中招的大男孩深情講述中,已濕潤了雙眼……

        鏡頭三:康金梁,淇濱中學(xué)2013屆畢業(yè)生,曾任學(xué)生會副主席,2016年被清華大學(xué)航空航天學(xué)院錄?。恢x詩華,淇濱中學(xué)2011屆畢業(yè)生,曾任學(xué)生校長助理,以優(yōu)異成績被美國佐治亞理工錄取;付越,淇濱中學(xué)2010屆畢業(yè)生,曾任校長助理,北京大學(xué)大二學(xué)生;楊家冀,淇濱中學(xué)2009屆畢業(yè)生,曾任學(xué)生會勞衛(wèi)部長,清華大學(xué)大三學(xué)生;陳書光,淇濱中學(xué)2009屆畢業(yè)生,曾任學(xué)生會紀(jì)檢部長,清華大學(xué)大三學(xué)生……。

        盧梭說教育即生長,教育的本意即使每個孩子的天性和與生俱來的能力得到健康發(fā)展。尊重生命,豐富頭腦,塑造靈魂。淇濱中學(xué)以“成才先成人,教育德為先”為理念,以學(xué)生自主德育為主線,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以培養(yǎng)實踐能力為目標(biāo),以學(xué)生終身發(fā)展為根本,逐步形成“全員育人、齊抓共管”的良好態(tài)勢。

        淇河之濱這片神奇的教育園地,成就了一個又一個學(xué)子的夢想,創(chuàng)造一個又一個奇跡。學(xué)校先后榮獲全國未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)單位、省級文明單位、河南省教育系統(tǒng)先進(jìn)單位、河南省中小學(xué)心理健康教育實驗學(xué)校等百余項榮譽稱號。

        一路風(fēng)雨,一路艱辛,一路奮進(jìn),一路創(chuàng)新,迎著風(fēng)雨和陽光,載著艱辛和滄桑,淇濱中學(xué)一直在路上。

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