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        實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快威海市現(xiàn)代果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2017-01-14 09:42:10王林軍王兆順陳浪波王洪強(qiáng)宋英芹
        中國(guó)果業(yè)信息 2017年12期
        關(guān)鍵詞:果茶威海市威海

        文/王林軍,王兆順,陳浪波 ,王洪強(qiáng),宋英芹

        實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快威海市現(xiàn)代果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        文/王林軍1,王兆順1,陳浪波1,王洪強(qiáng)2,宋英芹3

        【導(dǎo)讀】 本文以山東省威海市果茶產(chǎn)業(yè),特別是以當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)蘋果產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),進(jìn)行了較為深入的剖析,以此來(lái)回答為什么要實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)什么以及如何轉(zhuǎn)等問題,以期更好地推動(dòng)果茶產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。

        近年來(lái),山東省威海市果茶產(chǎn)業(yè)以搭建新平臺(tái)、培育新主體、構(gòu)建新支撐、展現(xiàn)新作風(fēng)為主要措施和抓手,大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,較好地實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展、開放發(fā)展、集約發(fā)展和融合發(fā)展,促進(jìn)以蘋果產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的果茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提質(zhì)增效。

        一、為什么轉(zhuǎn)——威海的思考

        經(jīng)營(yíng)體制變革與社會(huì)進(jìn)步的必然要求。傳統(tǒng)果茶生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,戶均果園大多0.13~0.2 hm2,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾日趨激烈,在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)正在失去。一是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體量多,新型經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量少且整體規(guī)模不大,主要以果茶的初加工為主,深加工能力不強(qiáng),帶動(dòng)能力有限、競(jìng)爭(zhēng)能力較弱;二是農(nóng)民合作組織運(yùn)行不規(guī)范,管理粗放、經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng),穩(wěn)定性差,難以有效抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有些合作社“有名無(wú)實(shí)”;三是經(jīng)營(yíng)理念落后,管理水平不高;四是科技含量低,新產(chǎn)品研發(fā)能力差,大多數(shù)主體不具備自我發(fā)展能力,不變革就沒有優(yōu)勢(shì)。

        在生產(chǎn)成本增加、勞動(dòng)力數(shù)量減少以及效益日趨降低的多重?cái)D壓下的必然選擇。我國(guó)蘋果栽培自20世紀(jì)80年代以來(lái),進(jìn)入快速發(fā)展階段,分別在20世紀(jì)80年代末期、90年代中期及2000年后形成了3次栽植高潮,目前全國(guó)蘋果種植面積已超過(guò)266.7萬(wàn)hm2。而進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快,農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移,蘋果種植業(yè)中從業(yè)人員的老齡化趨勢(shì)日漸明顯。一方面是種植規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,另一方面是從業(yè)人員的減少及年齡結(jié)構(gòu)的老化,形成了蘋果生產(chǎn)中的突出矛盾。目前,農(nóng)村勞動(dòng)力人口快速流失,在水果套袋、采摘、疏花疏果等用工時(shí)節(jié),已經(jīng)很難找到適合的作業(yè)者,而果茶生產(chǎn)的化肥農(nóng)藥、土地租金、機(jī)械設(shè)備、人員工資等生產(chǎn)成本卻在逐步上漲,市場(chǎng)終端的果茶產(chǎn)品的銷售價(jià)格起伏較大且有很大的下行壓力。由此導(dǎo)致果茶生產(chǎn)者的利潤(rùn)空間受到空前擠壓且日漸趨薄,小面積的生產(chǎn)者受到成本等因素?zé)o法下降的剛性制約,不變革就沒有未來(lái)。

        來(lái)自蘋果產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代變革期下的自主作為和有利選擇。我國(guó)現(xiàn)有蘋果園有相當(dāng)一部分是20世紀(jì)80年代至90年代,甚至為更早時(shí)期所建的蘋果園,普遍存在栽培品種老化、樹齡老化、低效運(yùn)行的現(xiàn)象;還有相當(dāng)一部分果園栽植在次適宜區(qū)或者不適宜區(qū)內(nèi),環(huán)境惡劣,難以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)蘋果。針對(duì)這兩類果園,全國(guó)蘋果產(chǎn)區(qū)已經(jīng)開始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。威海老齡果園占比超過(guò)50%,樹齡普遍超過(guò)20~25年,今后幾年內(nèi)將陸續(xù)被淘汰掉。我國(guó)蘋果產(chǎn)量占到世界56%,是蘋果生產(chǎn)大國(guó)但不是蘋果生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),與歐美果品發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品成本高、果品質(zhì)量差,主要原因是栽培模式落后,機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低,采后處理和營(yíng)銷水平較低。意大利、新西蘭、美國(guó)等國(guó)家,目前蘋果生產(chǎn)全部實(shí)行矮化密植,機(jī)械化程度高達(dá)80%以上,每667 m2用工5~10個(gè),果樹栽后第1年掛果,2~3年豐產(chǎn),5年生每667 m2產(chǎn)量上萬(wàn)斤,優(yōu)果率90%以上,成本約1~1.2元/kg。我國(guó)目前90%的蘋果園以喬化稀植為主,機(jī)械化程度低,掛果遲,產(chǎn)量低,優(yōu)果率更低,每667 m2用工量50~60 個(gè),大多數(shù)果園 3~4 年掛果,5~7 年豐產(chǎn),每667 m2產(chǎn)量大多徘徊在1 500 kg左右,成本高達(dá)2~3元/kg,是歐美國(guó)家的 1~2倍。尤其2015年以來(lái),大多數(shù)果園產(chǎn)出效益低,有的入不敷出,不變革就沒有出路。

        對(duì)掠奪式、低效益生產(chǎn)方式的反思催生轉(zhuǎn)變動(dòng)力。傳統(tǒng)高密度栽培造成的環(huán)境郁閉、病蟲害滋生,清耕制導(dǎo)致水土流失,大量使用肥料和農(nóng)藥導(dǎo)致土壤酸化、生態(tài)環(huán)境變劣和潛在的食用風(fēng)險(xiǎn),水果套袋等高強(qiáng)度勞作,不計(jì)成本的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序紊亂等問題,已經(jīng)引起從業(yè)人員的深思,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部自發(fā)調(diào)整的序幕已經(jīng)拉開,不變革就沒有蘋果產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、轉(zhuǎn)什么和如何轉(zhuǎn)——威海的做法

        培育新型生產(chǎn)模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。為推動(dòng)威?,F(xiàn)代果業(yè)的發(fā)展,集中力量推進(jìn)矮砧集約栽培模式,加快蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),威海市政府印發(fā)了 《關(guān)于加快推動(dòng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的意見》(威政辦發(fā)〔2013〕57號(hào)),威海市發(fā)改委印發(fā)了《威海市“十三五”果業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,威海市財(cái)政局和農(nóng)業(yè)局印發(fā)了 《威海市現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(威財(cái)農(nóng)〔2014〕17號(hào))等相關(guān)文件,加大政策和資金等扶持力度,培育新型主體,全力推動(dòng)蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在政策的引導(dǎo)和專項(xiàng)資金的扶持下,威海蘋果矮砧集約栽培實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、由弱變強(qiáng)的歷史跨越,促進(jìn)了威?,F(xiàn)代果業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        落實(shí)園區(qū)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平。積極爭(zhēng)取省財(cái)政 《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蘋果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目》《高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)蘋果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目》和《國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)以獎(jiǎng)代補(bǔ)(現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè))政策項(xiàng)目》在威海的實(shí)施,充分發(fā)揮財(cái)政資金的帶動(dòng)作用,吸引社會(huì)資本投入到現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè),陸續(xù)建成一批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、示范帶動(dòng)效果明顯的示范園區(qū),如榮成華峰果業(yè)、悅多果業(yè),臨港的櫻聚緣、51號(hào)農(nóng)場(chǎng),文登的匯潤(rùn)果品等。全市共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持資金1.2億元,帶動(dòng)社會(huì)資本近38億元投入到現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到了2.13萬(wàn)hm2,走在了全省前列;其中面積超過(guò)66.7 hm2的示范園10處。這些政策、資金和措施的落實(shí),促進(jìn)了蘋果矮砧集約栽培的規(guī)?;l(fā)展,解決了長(zhǎng)期以來(lái)制約蘋果園掛果遲、產(chǎn)量低、技術(shù)復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、土壤流失和酸化等深層次問題,使蘋果生產(chǎn)由繁雜技術(shù)轉(zhuǎn)為簡(jiǎn)單易行的“傻瓜”技術(shù),由“累心累力”果園成為快樂休閑果園,示范與帶動(dòng)作用明顯。

        重視技術(shù)人才,提高現(xiàn)代果業(yè)技術(shù)水平。立足產(chǎn)業(yè)需求和問題導(dǎo)向,籌劃成立了“現(xiàn)代果業(yè)專家大院”,在國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)到了國(guó)家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家韓明玉等11位權(quán)威果樹專家入駐;在國(guó)外邀請(qǐng)到了意大利庫(kù)特·沃斯等6位國(guó)際知名專家定期來(lái)訪,集國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖果樹人才為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所用,及時(shí)解決生產(chǎn)上遇到的技術(shù)難題。威海市農(nóng)業(yè)局印發(fā)的《蘋果矮砧輕減集約化栽培技術(shù)意見》,集結(jié)技術(shù)在全市范圍內(nèi)推廣,對(duì)推動(dòng)全市栽培模式變革和技術(shù)普及起到了決定性作用。

        建立健全苗木繁育技術(shù)體系,奠定產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。與中國(guó)農(nóng)科院果樹研究所合作,在威海建立了 “國(guó)家落葉果樹脫毒中心威海蘋果中心”,開展優(yōu)良蘋果資源的脫毒和無(wú)毒資源合作,不斷擴(kuò)大威海無(wú)毒資源保存量。通過(guò)開展技術(shù)交流,從國(guó)外引進(jìn)大量脫毒砧木資源和蘋果品種,不斷豐富威海地區(qū)脫毒砧木和品種資源,為大批量繁育脫毒優(yōu)質(zhì)大苗和蘋果品種更新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年印發(fā)《威海市市級(jí)果樹苗木繁育基地認(rèn)定管理辦法》,在全市范圍內(nèi)認(rèn)定了8處市級(jí)果樹苗木繁育基地,規(guī)范苗木繁育操作規(guī)程,實(shí)施苗木繁育可追溯制度,形成了以脫毒蘋果矮化砧木繁育技術(shù)和蘋果矮化優(yōu)質(zhì)大苗繁育技術(shù)為基礎(chǔ)的蘋果苗木繁育體系。

        狠抓品牌建設(shè),不斷擴(kuò)大威海蘋果的品牌影響力。威海市始終將品牌建設(shè)作為推動(dòng)果茶業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手。近年來(lái),威海市順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,引導(dǎo)社會(huì)多方參與,深入實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)、強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷加大政策獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度,推進(jìn)品牌建設(shè)。自2010年起,連續(xù)舉辦了7屆蘋果擂臺(tái)賽,提升威海蘋果的知名度、增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。2017年6月底,組織舉辦了以 “首屆國(guó)際蘋果種植設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)”,圍繞著 “中國(guó)和世界蘋果產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)”的主題,共同研討了世界蘋果產(chǎn)業(yè)最前沿技術(shù)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及對(duì)中國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)和策略。威海市農(nóng)業(yè)局公開向全社會(huì)征集威海蘋果的品牌圖案、卡通形象和廣告語(yǔ),最終從11 207件作品中篩選出了威海蘋果的品牌圖案、卡通形象和廣告語(yǔ),取得了形象征集和宣傳推介的雙重效果。

        優(yōu)化整合資源,不斷促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。積極培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),加快互聯(lián)網(wǎng)+、云數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等在產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用,加速一二三產(chǎn)業(yè)融合,堅(jiān)持以“生態(tài)高效、旅游觀光、產(chǎn)業(yè)集聚”為方向,積極發(fā)展特色果茶產(chǎn)業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)果茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。臨港區(qū)汪疃鎮(zhèn)整合資源,打造集生產(chǎn)種植、觀光采摘、蘋果文化、產(chǎn)后加工為一體的特色“蘋果小鎮(zhèn)”;高區(qū)初村在打造蘋果部落;乳山市籌劃成立北茶公司,推進(jìn)“北茶小鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)。

        引入國(guó)際蘋果機(jī)械設(shè)備展覽會(huì),搭建中國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)與國(guó)際交流的橋梁。從2013年起,威海與意大利方面就國(guó)際蘋果種植設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)引進(jìn)到山東,舉行了為期達(dá)3年之久的談判,2017年首屆中國(guó)國(guó)際蘋果種植設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)于6月28—30日在威海成功舉辦,這也是中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)蘋果產(chǎn)區(qū)的舉辦地,展會(huì)吸引到10個(gè)國(guó)家的71家企業(yè)參展,來(lái)自國(guó)內(nèi)16個(gè)省份和國(guó)外17個(gè)國(guó)家或地區(qū)眾多企業(yè)參加,得到遠(yuǎn)超預(yù)期的收獲。展覽會(huì)搭建起山東及至全國(guó)的蘋果產(chǎn)業(yè)與國(guó)際蘋果業(yè)之間的橋梁,實(shí)現(xiàn)了資金、人才、設(shè)備、信息的便捷和高效連接。

        三、展望未來(lái)——威海的建議

        全面改革栽培模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。集約化是實(shí)現(xiàn)果茶業(yè)規(guī)?;C(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化的重要前提,果茶園機(jī)械化是果園節(jié)本省工增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行矮砧輕減集約栽培技術(shù)是保障產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容,省工省力節(jié)本增效和環(huán)境友好是根本目的。徹底改變蘋果栽培模式,堅(jiān)定不移地推進(jìn)矮砧輕減集約栽培制度。堅(jiān)持走高起點(diǎn)規(guī)劃、高技術(shù)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)建園、高品質(zhì)生產(chǎn)、高效益經(jīng)營(yíng)的路子,強(qiáng)力推進(jìn)大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載、大合作推進(jìn)、大項(xiàng)目支撐、大服務(wù)保障,搶抓發(fā)展機(jī)遇,高質(zhì)量地推進(jìn)果茶基地規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。

        采用工業(yè)化發(fā)展理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。借助“工業(yè)化發(fā)展理念”整合水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、電力、林業(yè)等各類項(xiàng)目資金,重點(diǎn)用于扶持現(xiàn)代果茶業(yè)發(fā)展,由政府牽頭協(xié)調(diào),水利部門負(fù)責(zé)解決水源等、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理及整修道路、電力部門解決用電問題、林業(yè)部門對(duì)防護(hù)林建設(shè)提供便利,商業(yè)部門提供采后處理,農(nóng)業(yè)部門提供技術(shù)支持等,以此減少新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入果業(yè)生產(chǎn)的壓力和擔(dān)憂,吸引人才、技術(shù)、資金更多地涌進(jìn)果茶業(yè)。

        創(chuàng)新營(yíng)銷模式和品牌宣傳,擴(kuò)大品牌知名度與影響力。將威海果茶與地域文化結(jié)合起來(lái),充分利用威海的文化、旅游等資源,擴(kuò)大品牌宣傳范圍,積極組織龍頭企業(yè)(或合作社)參與或承辦品牌推介會(huì)、展會(huì)等大型活動(dòng)。創(chuàng)新果茶產(chǎn)品銷售模式,搭建果茶產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)、大戶通過(guò)網(wǎng)上交易平臺(tái)進(jìn)行果茶營(yíng)銷。制定品牌整體推廣規(guī)劃,在一些大城市建立實(shí)體銷售店,全方位多層次地推廣威海蘋果的品牌形象。加大新型經(jīng)營(yíng)主體的培育力度,依托龍頭企業(yè)、合作社和種植大戶,組織現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,將松散的生產(chǎn)主體聯(lián)合起來(lái),加強(qiáng)技術(shù)交流合作,統(tǒng)一質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,共同打造威海高端蘋果整體性品牌。

        繼續(xù)舉辦好具有世界級(jí)水平的國(guó)際蘋果設(shè)備技術(shù)博覽會(huì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展水平。

        實(shí)施大數(shù)據(jù)管理,在所有環(huán)節(jié)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理。傳統(tǒng)果茶園經(jīng)營(yíng)管理主要依靠果農(nóng)自身多年的種植經(jīng)驗(yàn),而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),需要大量科學(xué)有效的數(shù)據(jù)作為支撐,比如勞動(dòng)力調(diào)配、肥水施用量與時(shí)間、采收的最佳時(shí)期、貯藏條件和出庫(kù)等都需要通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析來(lái)決定。大力實(shí)施果茶園有機(jī)質(zhì)提升、水肥一體化和綠色生態(tài)行動(dòng)項(xiàng)目或計(jì)劃,提升品質(zhì)、提高效益、對(duì)環(huán)境友好,守衛(wèi)好人類共有的綠水青山。

        1.山東省威海市果樹茶葉工作站(264200);2.山東省威海市文登區(qū)果業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站;

        3.山東省威海市文登區(qū)張家產(chǎn)鎮(zhèn)農(nóng)技中心

        王林軍(1966—),男,高級(jí)農(nóng)藝師,現(xiàn)從事果樹茶葉技術(shù)推廣工作。E-mail∶whwlj2003@163.com

        陳浪波。

        2017-12-05

        特約編輯:艾 華

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