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        淺析經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

        2017-01-12 18:26:46孫孝軍
        未來英才 2016年14期
        關(guān)鍵詞:新趨勢經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

        孫孝軍

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,經(jīng)濟管理在管理方法、管理思想和管理組織等方面都普遍產(chǎn)生現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。當(dāng)今社會對經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢越來越重視,希望實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化。本文主要從經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化的關(guān)系出發(fā),并由此引出經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;新趨勢

        一、談經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化的關(guān)系

        1、經(jīng)濟管理的概念分析。經(jīng)濟管理是一門綜合性的管理學(xué)科,是因為它能實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。一個社會的發(fā)展由許多方面來體現(xiàn),其中社會經(jīng)濟的發(fā)展是主要體現(xiàn)社會的總體狀況。社會經(jīng)濟要靠經(jīng)濟管理來實現(xiàn),經(jīng)濟管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中的角色很重要,沒有扎實的經(jīng)濟管理體系就不可能談上社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

        2、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的概念。何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是指什么是我們要解決的問題。為了更好地服務(wù)于社會主義經(jīng)濟建設(shè),經(jīng)濟管理在其模式、思維和方法等方面都向現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)今社會的經(jīng)濟管理體系在不斷地發(fā)展并改善,這樣下去就產(chǎn)生現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理,就能夠更好地符合社會經(jīng)濟的發(fā)展需求。

        3、經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化。伴隨著我國經(jīng)濟的飛快地發(fā)展經(jīng)濟管理出現(xiàn)了民主化的、網(wǎng)絡(luò)化的、人性化的、扁平化的現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為我國人們都在關(guān)注并重視的問題,是因為經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度快,實現(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是國民經(jīng)濟發(fā)展的核心。有現(xiàn)代化的驅(qū)動經(jīng)濟管理才能夠符合社會經(jīng)濟的發(fā)展需求,因此,經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化不能分開,現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理體系是國民經(jīng)濟發(fā)展的必要因素。

        二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

        1、以人性化的管理思維優(yōu)化管理制度。經(jīng)濟管理模式在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演的角色不可替代,尤其是科學(xué)、有效的經(jīng)濟管理模式是國民經(jīng)濟發(fā)展的必要因素。我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式強調(diào)速度,只著重企業(yè)的效益,沒有重視作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢已經(jīng)形成以人為本的管理思維,要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經(jīng)濟管理思維,能夠激勵員工的工作態(tài)度,自然而然調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性。經(jīng)濟管理發(fā)展的這種新趨勢能夠彌補傳統(tǒng)管理模式的不足之處,為達到最終工作目標(biāo)做鋪墊,使員工全身心地投入到工作當(dāng)中,從而提高企業(yè)和組織的利潤效益。

        2、民主化的管理方式。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體系很少見到民主化的痕跡,幾乎談不上民主化的管理方式,現(xiàn)在企業(yè)與組織的經(jīng)濟發(fā)展要求民主化的經(jīng)濟管理方式。將民主化深入到現(xiàn)在的經(jīng)濟管理模式,能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間關(guān)系的透明,避免發(fā)生貪污受賄等不良后果的發(fā)生。企業(yè)和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進行民主化的判斷,需要花幾天的時間來做出民主化的決策。如果不花時間去判斷基層人員的任命情況,可能要對企業(yè)的未來產(chǎn)生不良影響,使企業(yè)的利潤效益受到很大的損失。因此,為了使企業(yè)獲取最大的利益,關(guān)鍵在于花時間來判斷基層人員是否勝任其現(xiàn)在的工作,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的核心價值。

        3、以客戶為導(dǎo)向的新趨勢。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理主要追求高科技,以技術(shù)為企業(yè)的導(dǎo)向,這樣的經(jīng)濟管理體系必然會導(dǎo)致賣方市場的格局惡化。市場經(jīng)濟競爭日益激烈的當(dāng)今市場經(jīng)濟要求客戶為導(dǎo)向,使賣方市場主導(dǎo)的企業(yè)格局轉(zhuǎn)變成以消費者為主導(dǎo)的買方市場。買方市場來主導(dǎo)企業(yè)與企業(yè),組織與組織之間的競爭是現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展的必然結(jié)果,買方市場變成企業(yè)與組織實現(xiàn)其最終目的的把柄。每一個企業(yè)都在使用高科技,高技術(shù)的當(dāng)今社會上企業(yè)和組織向創(chuàng)造價值只能由買方市場來決定,因此,必須要以客戶為導(dǎo)向,從消費者的需求出發(fā),把握買方市場的情況,針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大利潤,使企業(yè)與組織達到最終目標(biāo)。

        4、網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。21世紀(jì)是信息時代,人們都在使用便捷的溝通方式,網(wǎng)絡(luò)是社會溝通方式的最便捷的途徑之一。現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理需要更快更好的進行企業(yè)與基層人員的內(nèi)部聯(lián)系,需要更迅速地完成任務(wù),從而達到企業(yè)與組織的最終目的。網(wǎng)絡(luò)式的溝通與交流方式更滿足企業(yè)和組織的需求,更容易解決在內(nèi)部產(chǎn)生的每一個問題。網(wǎng)絡(luò)式交流不僅有利于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系,也有利于企業(yè)的每一個人能夠獲取更多的信息,使信息更廣泛的進行傳播。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式是經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化表現(xiàn),使企業(yè)的和組織的內(nèi)部工作進行的更加順利并有效。

        5、團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢還體現(xiàn)在團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)上,強烈的團隊協(xié)作精神是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理體系的重要特色。對于一家企業(yè)團隊協(xié)作精神是企業(yè)發(fā)展的重要核心,團隊協(xié)作精神的重要性在經(jīng)濟管理體系中什么都無法替代,因此團隊協(xié)作精神是企業(yè)與組織發(fā)展的重要部分。企業(yè)與組織為了獲取更大的利益和實現(xiàn)自身價值必須要重視培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,只要團隊協(xié)作企業(yè)與組織才能創(chuàng)造更大的價值,達到企業(yè)與組織的最終目標(biāo)。

        三、結(jié)語

        企業(yè)與組織的經(jīng)濟發(fā)展只要徹底分析其發(fā)展的特點和本質(zhì),才能實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,才能夠推動經(jīng)濟管理體系的進步。實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化要求經(jīng)濟管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進化。然而經(jīng)濟管理現(xiàn)代化不是一蹴而就的事情,必須掌握其特點和本質(zhì),才能實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。

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