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        安陽(yáng)師范學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展探索與實(shí)踐
        ——以創(chuàng)業(yè)教育為突破口,深化教育教學(xué)改革,引領(lǐng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展

        2017-01-12 00:58:44王立新
        中州大學(xué)學(xué)報(bào) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型學(xué)校發(fā)展

        王立新,趙 哲

        (安陽(yáng)師范學(xué)院 教務(wù)處,河南 安陽(yáng) 455000)

        安陽(yáng)師范學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展探索與實(shí)踐
        ——以創(chuàng)業(yè)教育為突破口,深化教育教學(xué)改革,引領(lǐng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展

        王立新,趙 哲

        (安陽(yáng)師范學(xué)院 教務(wù)處,河南 安陽(yáng) 455000)

        國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》提出高等學(xué)校要樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,面向全體、分類(lèi)施教、結(jié)合專(zhuān)業(yè)、豐富課程、強(qiáng)化實(shí)踐,努力造就大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的生力軍。在新政策背景要求下,安陽(yáng)師范學(xué)院把創(chuàng)業(yè)教育作為推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)大學(xué)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的突破口,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)展了一系列工作,歸納起來(lái)為“四重四抓”。

        轉(zhuǎn)型發(fā)展;創(chuàng)業(yè)教育;教育教學(xué)改革

        安陽(yáng)師范學(xué)院為河南省省屬普通本科高校,2007年順利通過(guò)教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估(全國(guó)同類(lèi)院校排名第一),2011年被國(guó)務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)漢語(yǔ)國(guó)際教育碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)試點(diǎn)單位,2014年獲批漢語(yǔ)海外傳播河南省協(xié)同創(chuàng)新中心,同年10月被省教育廳遴選確定為河南省第二批以部分專(zhuān)業(yè)(集群)方式轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)院校。

        一、凝聚智慧共識(shí),準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展

        在貫徹落實(shí)國(guó)家和省中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要過(guò)程中,安陽(yáng)師范學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)模式改革、辦學(xué)特色培育等重大問(wèn)題進(jìn)行前瞻性研究并組織學(xué)習(xí)與研討,逐步確立辦學(xué)發(fā)展目標(biāo):繼續(xù)保持并努力彰顯教師教育優(yōu)勢(shì)和特色,把學(xué)校辦成師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)與非師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)相互支撐,本科教育與研究生教育相互銜接,以地方需求和學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,服務(wù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力較強(qiáng),開(kāi)放辦學(xué)程度較高的多科性、應(yīng)用型大學(xué)。

        在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,安陽(yáng)師范學(xué)院始終堅(jiān)持三個(gè)方面發(fā)展。一是固特色,不斷發(fā)揚(yáng)教師教育傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)校校、校地合作,深化體制創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)教師教育內(nèi)涵發(fā)展,做優(yōu)做精師范專(zhuān)業(yè),不斷提升教師教育工作質(zhì)量;二是強(qiáng)應(yīng)用,優(yōu)化學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)應(yīng)用學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè),努力造就一批學(xué)科特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、地方(行業(yè))急需的專(zhuān)業(yè),形成若干學(xué)科專(zhuān)業(yè)集群,為生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線培養(yǎng)“下得去、干得好、留得住、用得上”的應(yīng)用型本科人才;三是重服務(wù),根植地方、依靠地方、融入地方,圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)校企合作,產(chǎn)教融合,加快專(zhuān)業(yè)鏈、人才鏈與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,全方位做好教育服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)、咨政服務(wù)、文化服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展,努力使學(xué)校發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展源動(dòng)力[1]。

        二、做好頂層設(shè)計(jì),科學(xué)規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展

        安陽(yáng)師范學(xué)院提出“在人才培養(yǎng)方案上變、在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上調(diào)、在課程體系上改、在師資配備上動(dòng)、在教學(xué)管理機(jī)制上轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)型發(fā)展策略,出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展部分專(zhuān)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》。

        學(xué)校把轉(zhuǎn)型重心放在經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、工程技術(shù)類(lèi)、文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)三大專(zhuān)業(yè)集群上。經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)集群對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和四個(gè)河南建設(shè),主動(dòng)服務(wù)于豫北三市縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),在商貿(mào)物流、信息服務(wù)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、文化旅游等領(lǐng)域積極開(kāi)展校地、校企合作;工程技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)集群對(duì)接工業(yè)生產(chǎn)走向“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)要求,探尋先進(jìn)技術(shù)擴(kuò)展渠道,開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化新途徑,增強(qiáng)對(duì)中小微型企業(yè)信息服務(wù)水平;文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)集群對(duì)接華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)和豫北三市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),為發(fā)展地方文化產(chǎn)業(yè),傳承弘揚(yáng)中原文化,提升河南文化軟實(shí)力服務(wù)。三大專(zhuān)業(yè)集群涵蓋30個(gè)本科專(zhuān)業(yè),占全校60個(gè)本科專(zhuān)業(yè)的50%。

        學(xué)校把轉(zhuǎn)型發(fā)展工作重點(diǎn)聚焦在“八個(gè)著力”上。著力調(diào)整優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),打造特色鮮明、地方(行業(yè))急需、優(yōu)勢(shì)明顯的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)集群;著力打造校企校地合作平臺(tái)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,為實(shí)踐育人提供全方位支撐;著力構(gòu)建協(xié)同培育新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相銜接;著力打造一支高素質(zhì)的“雙師雙能型”教師隊(duì)伍,完善基于轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);著力改革課程體系,構(gòu)建體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步要求的課程結(jié)構(gòu);著力改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,持續(xù)提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量;著力開(kāi)展服務(wù)區(qū)域發(fā)展的應(yīng)用研究和技術(shù)創(chuàng)新,全面提高學(xué)校服務(wù)社會(huì)發(fā)展的能力;著力改革學(xué)校管理體制機(jī)制,建立行業(yè)、企業(yè)深度參與學(xué)校管理、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

        三、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育,積極引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        2015年6月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》,全面部署深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革工作,要求高校要全面樹(shù)立創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育理念,面向全體學(xué)生,結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色,豐富課程體系分類(lèi)施教,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),努力造就大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的生力軍。在新政策背景要求下,安陽(yáng)師范學(xué)院把創(chuàng)業(yè)教育作為推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)大學(xué)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的突破口。安陽(yáng)師范學(xué)院將創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育相融合,以培養(yǎng)崗位創(chuàng)業(yè)者為主,旨在全力提升大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)能力,全面提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)層次和質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)教育是素質(zhì)教育的再豐富、是專(zhuān)業(yè)教育的再深化、是就業(yè)教育的再引領(lǐng)、是思想教育的再提升。以創(chuàng)業(yè)教育為突破口,在全面深化教育教學(xué)綜合改革基礎(chǔ)上推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展完全符合國(guó)家和我省高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求[2]。

        四、深化綜合改革,全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        安陽(yáng)師范學(xué)院在2014年10月獲批第二批河南省轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)單位后,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)展了一系列工作,歸納起來(lái)為“四重四抓”。

        (一)重布局,加強(qiáng)應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)建設(shè)

        2012年教育部對(duì)普通高校本科專(zhuān)業(yè)目錄進(jìn)行了修訂,發(fā)布了《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)目錄(2012年)》,為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),學(xué)校出臺(tái)《安陽(yáng)師范學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》,明確提出“五個(gè)一批”建設(shè)工程,即“鞏固一批——夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè);改造一批——提升內(nèi)涵,改造新建專(zhuān)業(yè);做強(qiáng)一批——打造品牌,做強(qiáng)特色專(zhuān)業(yè);理順一批——對(duì)應(yīng)學(xué)科,理順專(zhuān)業(yè)類(lèi)群;謀劃一批——瞄準(zhǔn)需求,謀劃新設(shè)專(zhuān)業(yè)”。三年來(lái),學(xué)校依據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求和學(xué)生報(bào)考率、報(bào)到率和就業(yè)率情況,先后停招、輪招公共事業(yè)管理、社會(huì)學(xué)等12個(gè)專(zhuān)業(yè)和方向,新增應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、物聯(lián)網(wǎng)等9個(gè)應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)和方向。

        (二)抓示范,成立創(chuàng)業(yè)教育類(lèi)學(xué)院

        根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,學(xué)校以商學(xué)院為依托成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院,并組織申報(bào)遴選創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院。創(chuàng)業(yè)學(xué)院采用“課程+項(xiàng)目”的授課模式對(duì),通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育來(lái)提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,為有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)實(shí)踐場(chǎng)地并進(jìn)行指導(dǎo),努力培養(yǎng)“有擔(dān)當(dāng)、能經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的高素質(zhì)人才。學(xué)校以《安陽(yáng)師范學(xué)院關(guān)于建設(shè)創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院的實(shí)施意見(jiàn)》為依據(jù),經(jīng)申報(bào),篩選經(jīng)濟(jì)學(xué)院、軟件學(xué)院、傳媒學(xué)院作為首批創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院,在此三個(gè)學(xué)院設(shè)立教育教學(xué)綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū),通過(guò)重構(gòu)教育教學(xué)課程體系,優(yōu)化教學(xué)方法,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué), 以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院從師資隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、產(chǎn)教融合、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)社會(huì)等方面試點(diǎn)先行,探索和積累轉(zhuǎn)型發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和有效措施,為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展樹(shù)立榜樣。

        (三)重規(guī)范,完善規(guī)章制度建設(shè)

        制定安陽(yáng)師范學(xué)院章程,明確應(yīng)用型本科辦學(xué)定位。在治理結(jié)構(gòu)上建立行業(yè)、企業(yè)參與學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置與人才培養(yǎng)模式改革的新機(jī)制,為提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量和學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力提供新的活力。制定促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)制度,如《創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院建設(shè)目標(biāo)考核辦法》《安陽(yáng)師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)《安陽(yáng)師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院雙導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)《安陽(yáng)師范學(xué)院校企合作管理辦法》(試行)等規(guī)范學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        (四)抓核心,完成人才培養(yǎng)方案修訂

        轉(zhuǎn)型發(fā)展是深層次教學(xué)改革,而人才培養(yǎng)方案制訂是教學(xué)改革核心。安陽(yáng)師范學(xué)院經(jīng)多方論證形成《安陽(yáng)師范學(xué)院2015版人才培養(yǎng)方案》,該方案嚴(yán)格遵照教育部培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度、社會(huì)需求的適應(yīng)度、師資和條件的支撐度、質(zhì)量保證運(yùn)行的有效度、學(xué)生和用戶的滿意度標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以生為本、德育為先、能力為重理念,突出學(xué)生多樣化發(fā)展、個(gè)性化培養(yǎng)和自主性選擇。主要特點(diǎn):堅(jiān)持育人為本,為學(xué)生樹(shù)立正確人生目標(biāo);實(shí)施學(xué)分制,把學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生;分類(lèi)培養(yǎng),最大程度滿足學(xué)生成長(zhǎng)需求;強(qiáng)化實(shí)踐,讓學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干;內(nèi)外協(xié)同,為學(xué)生創(chuàng)造人生出彩機(jī)會(huì);突出創(chuàng)業(yè),為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供舞臺(tái)[3]。

        (五)重協(xié)同,推進(jìn)校企合作產(chǎn)教融合

        2015年6月安陽(yáng)師范學(xué)院加入“中國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟”,積極探索建立和完善校企合作、產(chǎn)教融合的協(xié)同育人機(jī)制,不斷增強(qiáng)社會(huì)資源對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的投入。目前創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院已與20家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用研究與服務(wù)。幾年來(lái),在多重機(jī)制的激勵(lì)下,全校完成橫向研究課題十余項(xiàng),應(yīng)用型研究項(xiàng)目140余項(xiàng),獲經(jīng)費(fèi)資助300多萬(wàn)元,發(fā)表創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文20余篇。

        (六)抓關(guān)鍵,加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)

        “雙師型”教師是提高教育質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素。我校根據(jù)實(shí)際情況采用4種方式建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍:1.校內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)。在校內(nèi)通過(guò)引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為教師建立培訓(xùn)基地,組織教師參加教學(xué)研究、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)教育等。2.校外選派進(jìn)修。通過(guò)選派教師到企事業(yè)單位生產(chǎn)一線實(shí)踐鍛煉,從而了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理過(guò)程,體驗(yàn)企業(yè)文化,提升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。3.鼓勵(lì)教師考證。鼓勵(lì)教師積極參加職業(yè)資格考試認(rèn)證或相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn),從而增強(qiáng)教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技能。4.加強(qiáng)人才引進(jìn)。按照“培養(yǎng)骨干、校企合作、專(zhuān)兼結(jié)合”原則引進(jìn)或聘任有扎實(shí)理論基礎(chǔ)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)和管理人員來(lái)學(xué)校承擔(dān)課程教學(xué)、實(shí)踐、講座等活動(dòng)。

        (七)重保障,加大經(jīng)費(fèi)投入和質(zhì)量監(jiān)控

        近年來(lái),安陽(yáng)師范學(xué)院不斷加大在教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)方面的支出,通過(guò)集中優(yōu)勢(shì)資源逐步改善教學(xué)條件,并優(yōu)先保證創(chuàng)業(yè)學(xué)院及創(chuàng)業(yè)教育二級(jí)學(xué)院建設(shè)。遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持質(zhì)量立校方略,構(gòu)建“435”質(zhì)量保障體系,即根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善教學(xué)決策與指揮系統(tǒng)、教學(xué)執(zhí)行與處理系統(tǒng)、教學(xué)診斷與評(píng)估系統(tǒng)、信息采集與反饋系統(tǒng)4大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障系統(tǒng),形成“目標(biāo)管理——過(guò)程監(jiān)控——信息反饋”3個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的閉合系統(tǒng),通過(guò)日常教學(xué)檢查、督導(dǎo)檢查、學(xué)生教學(xué)信息反饋、處長(zhǎng)信箱、學(xué)生評(píng)教等5個(gè)環(huán)節(jié)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作模式,有效保障轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的規(guī)范運(yùn)行和質(zhì)量提升。

        (八)抓效果,成就學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        安陽(yáng)師范學(xué)院認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略及“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”,將專(zhuān)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育相融合,積極推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。學(xué)校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng),聘請(qǐng)校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、商界精英、優(yōu)秀校友開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)大講堂”等知識(shí)講座和報(bào)告會(huì);開(kāi)設(shè)包括SYB、KAB、GYB等培訓(xùn)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班共14期,總計(jì)1000余名學(xué)生受訓(xùn);設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金(每年30萬(wàn))并制定《安陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金管理辦法》為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供經(jīng)費(fèi)支持;完成學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24項(xiàng),其中有8項(xiàng)入選河南省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目。通過(guò)系列改革,我校先后獲得“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”“安陽(yáng)市全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”定點(diǎn)單位和“河南高等教育就業(yè)質(zhì)量最佳示范院校”稱(chēng)號(hào)[4]。

        五、應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),不斷完善轉(zhuǎn)型發(fā)展

        安陽(yáng)師范學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展才剛剛起步,雖取得一定進(jìn)展,但仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。

        (一)觀念更新仍需深化

        觀念更新并非一蹴而就,面對(duì)內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的改革新要求,學(xué)校管理隊(duì)伍和專(zhuān)任教師認(rèn)識(shí)還不夠深入和充分,自覺(jué)性不夠,自信心不足。接下來(lái),學(xué)校將進(jìn)一步開(kāi)展教育思想大討論,引導(dǎo)全校師生深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家教育領(lǐng)域綜合改革重大部署,以更大決心沖破固有觀念束縛;樹(shù)立典型帶動(dòng)觀念變革,對(duì)轉(zhuǎn)型工作中涌現(xiàn)出的敢于先行先試、取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,通過(guò)榜樣示范帶動(dòng)作用加速觀念變革;加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳力度,增強(qiáng)全校師生對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的濃厚文化氛圍。

        (二)激勵(lì)機(jī)制有待完善

        轉(zhuǎn)型發(fā)展是全方位改革,必然會(huì)涉及利益調(diào)整,因此改革進(jìn)程中必然會(huì)出現(xiàn)一些新矛盾、新問(wèn)題,會(huì)存在局部上患得患失的情況,會(huì)影響師生參與轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性。接下來(lái),需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,通過(guò)更科學(xué)的頂層設(shè)計(jì),形成更強(qiáng)有力的導(dǎo)向機(jī)制,調(diào)動(dòng)全校師生參與轉(zhuǎn)型發(fā)展的能動(dòng)性、自覺(jué)性;適時(shí)啟動(dòng)人事分配制度、職稱(chēng)評(píng)審制度改革,從深層次調(diào)動(dòng)教師參與轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性;探索人事管理體制改革,吸引更多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家參與學(xué)校課程體系完善和人才培養(yǎng)模式改革,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入更大活力;優(yōu)化學(xué)生培養(yǎng)管理與評(píng)價(jià)制度,通過(guò)搭建多樣化、多路徑成長(zhǎng)“立交橋”,充分激發(fā)學(xué)生樂(lè)于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力。

        (三)校地校企協(xié)作亟待加強(qiáng)

        徹底改變高校與地方、行業(yè)發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象是轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的應(yīng)有之義,也是順利轉(zhuǎn)型的條件。當(dāng)前,校地校企協(xié)作機(jī)制還不夠暢通、內(nèi)容不夠多樣、成效不夠顯著,尤其是師范院校與企業(yè)的合作艱巨性更大,困難性更多。接下來(lái),要更加主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,通過(guò)與地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議方式,爭(zhēng)取地方政府政策支持;深入改革教師科研績(jī)效評(píng)價(jià)及考核機(jī)制,建立以技術(shù)成果突破性、帶動(dòng)性及成果轉(zhuǎn)化情況為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系,苦練內(nèi)功,為校地校企合作奠定基礎(chǔ);努力打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)中心、服務(wù)平臺(tái),通過(guò)協(xié)作創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化直接服務(wù)于地方和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及到實(shí)務(wù)部門(mén)和企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供扎實(shí)基礎(chǔ);積極探索“整體合作”模式,加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院與企業(yè)合作支持,探索企業(yè)冠名試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)(班)的體制機(jī)制,全方位、深層次推進(jìn)校地校企合作。

        (四)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫

        教育大計(jì),教師為本,教師隊(duì)伍建設(shè)是高校轉(zhuǎn)型發(fā)展核心要素。安陽(yáng)師范學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)業(yè)集群“雙師型”教師隊(duì)伍還存在數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專(zhuān)任教師實(shí)踐能力偏低等問(wèn)題,隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。接下來(lái),要有效落實(shí)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大投入,通過(guò)鼓勵(lì)考證、校內(nèi)培訓(xùn)、校外進(jìn)修、加強(qiáng)引進(jìn)等政策措施,改善師資隊(duì)伍質(zhì)量和結(jié)構(gòu);構(gòu)建師資隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn)一體化工作機(jī)制,將教師職前培養(yǎng)、入職輔導(dǎo)和在職研修進(jìn)行全盤(pán)考慮、整體規(guī)劃,使教師成長(zhǎng)能得到連貫一致的支持;構(gòu)建科研反哺教學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)和支持教師及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),積極參與生產(chǎn)一線技術(shù)研發(fā)及科研實(shí)踐,以教學(xué)和研究相互融合,有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

        [1]張大良.把握“學(xué)校主體、地方主責(zé)”工作定位積極引導(dǎo)部分地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].中國(guó)高等教育,2015(10).

        [2]趙春明,陳銳鋒.關(guān)于深化高校創(chuàng)業(yè)教育的思考[J].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2017(3).

        [3]姚遠(yuǎn)峰,田廣增.把握人才培養(yǎng)新常態(tài) 重構(gòu)人才培養(yǎng)新模式[J].安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016(3).

        [4]苗紅果.安陽(yáng)師范學(xué)院:以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育引領(lǐng)學(xué)校全面提升[J].河南教育(高教),2015(10).

        (責(zé)任編輯 謝春紅)

        On the Transitional Development of Anyang Normal University

        Deepen the Reform of Education and Teaching and Lead the Transitional Development by Developing Entrepreneurship Education

        WANG Li-xin,ZHAO Zhe

        (Bureau of Teaching Affairs, Anyang Normal University, Anyang, Henan 455000, China)

        According to Implementation Suggestions on Deepening the Reform of Innovation and Entrepreneurship Education in Schools of Higher Education of the General Office of the State Council, schools of higher education should establish concept of innovation and entrepreneurship education, and fortify a new force of public business and innovation by means of overall-orientation, classified cultivation, curriculum enrichment and practice strengthening. In the setting of the new policies and requirements, Anyang Normal University takes entrepreneurship education as a breakthrough to promote the transformation development, service for the local economy, quality of talent-cultivation and employment. A series of actions have been taken centering on the transformation development in the school, which can be summed up as “Four Promotions”.

        transformation development; entrepreneurship education; education and teaching reform

        2017-02-19

        王立新( 1966—) ,男,河南新鄉(xiāng)人,安陽(yáng)師范學(xué)院教務(wù)處教授,研究方向: 高等教育管理。

        10.13783/j.cnki.cn41-1275/g4.2017.02.019

        G648.2

        A

        1008-3715(2017)02-0085-04

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