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        PDCA循環(huán)管理模式提高微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量的效果

        2017-01-11 08:39:46朱愛萍
        現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2016年24期
        關(guān)鍵詞:不合格率標(biāo)本科室

        朱愛萍

        (泰州市第四人民醫(yī)院檢驗(yàn)科,江蘇225300)

        PDCA循環(huán)管理模式提高微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量的效果

        朱愛萍

        (泰州市第四人民醫(yī)院檢驗(yàn)科,江蘇225300)

        目的研究PDCA循環(huán)管理模式在提高微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量方面的臨床應(yīng)用價(jià)值。方法選取2015年1~6月該院微生物實(shí)驗(yàn)室的300例微生物標(biāo)本進(jìn)行研究,對(duì)其采集質(zhì)量、運(yùn)送質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查與分析,包括59例血標(biāo)本,132例痰標(biāo)本,84例尿標(biāo)本和25例糞標(biāo)本;2015年7~12月在標(biāo)本采集、運(yùn)送過(guò)程內(nèi)實(shí)施PDCA循環(huán)管理改進(jìn),制訂臨床醫(yī)生采集、運(yùn)送標(biāo)本管理制度,對(duì)全院采集、運(yùn)送、檢驗(yàn)人員進(jìn)行定期規(guī)范培訓(xùn),每月定期進(jìn)行考核,對(duì)采集、運(yùn)送過(guò)程內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,并制訂相應(yīng)解決措施,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。結(jié)果管理前微生物檢驗(yàn)標(biāo)本不合格率為23.3%(70/300),不合格標(biāo)本因素為不準(zhǔn)確方法采集后標(biāo)本污染和送檢不及時(shí)、非標(biāo)準(zhǔn)痰液和標(biāo)本污染且未及時(shí)送檢、未按規(guī)范方法進(jìn)行采集后污染、標(biāo)本未及時(shí)送檢;其中非標(biāo)準(zhǔn)痰液構(gòu)成比最高[57.2%(40/70)]。實(shí)施管理后,血標(biāo)本、痰標(biāo)本、尿標(biāo)本、糞標(biāo)本內(nèi)微生物檢驗(yàn)不合格率均低于管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送工作中實(shí)施PDCA循環(huán)管理,能有效優(yōu)化標(biāo)本采集與運(yùn)送流程,保證采集、運(yùn)送與檢驗(yàn)質(zhì)量。

        標(biāo)本; 微生物組; 質(zhì)量控制

        近年來(lái),隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,循證醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展,客觀性微生物檢驗(yàn)在醫(yī)院診治感染病例中得到廣泛應(yīng)用,臨床研究越來(lái)越重視微生物檢驗(yàn)質(zhì)量[1]。而檢驗(yàn)前標(biāo)本采集的準(zhǔn)確性、質(zhì)量是臨床直接判斷微生物檢驗(yàn)標(biāo)本質(zhì)量高低的基本原則[2]。微生物檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確易延誤患者最佳治療時(shí)間,加重病情,增加住院時(shí)間與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),造成醫(yī)療糾紛,降低醫(yī)院信任度,嚴(yán)重影響醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系,損害醫(yī)院形象[3-4]。同時(shí)二次采集標(biāo)本常易引發(fā)患者及家屬不滿,對(duì)醫(yī)院診治水平存在疑惑,從心理、思想上降低對(duì)醫(yī)院、醫(yī)生的信任感,留下醫(yī)療糾紛發(fā)生隱患[5]。因此對(duì)微生物標(biāo)本的采集、運(yùn)送進(jìn)行科學(xué)性、合理性管理,加強(qiáng)管理力度,對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的保證具有重要意義[6]。本研究為提高微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量,采用PDCA循環(huán)管理模式進(jìn)行管理,觀察其管理效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選取2015年1~6月本院微生物實(shí)驗(yàn)室的300例微生物標(biāo)本進(jìn)行研究,其中血標(biāo)本59例,痰標(biāo)本132例,尿標(biāo)本84例,糞標(biāo)本25例;2015年7~12月對(duì)標(biāo)本的采集質(zhì)量、運(yùn)送質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查與分析,所有標(biāo)本采集者均符合標(biāo)本采集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)醫(yī)生具有一定的采集經(jīng)驗(yàn),知曉采集與保存方法,采集人員具備一定的采集、運(yùn)送經(jīng)驗(yàn)。

        1.2 方法

        1.2.1 操作方法 在微生物標(biāo)本的臨床采集、保存與運(yùn)送過(guò)程中實(shí)施PDCA循環(huán)管理模式進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),對(duì)實(shí)施期間出現(xiàn)的不良問(wèn)題進(jìn)行分析與糾正,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取有針對(duì)性的干預(yù)措施,對(duì)比分析調(diào)查數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),保證循環(huán)管理質(zhì)量,內(nèi)容如下。

        1.2.1.1 計(jì)劃階段 對(duì)微生物標(biāo)本的采集方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查與分析,對(duì)采集、運(yùn)送過(guò)程內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題因素進(jìn)行分析,并制訂相應(yīng)的改進(jìn)方案與措施。

        1.2.1.2 管理實(shí)施階段 (1)操作文件編寫與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)對(duì)標(biāo)本采集、運(yùn)送的調(diào)查與分析,針對(duì)微生物檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由醫(yī)院感染辦公室內(nèi)標(biāo)本采集、運(yùn)送經(jīng)驗(yàn)豐富的專職醫(yī)生與檢驗(yàn)科操作人員、臨床科室操作人員進(jìn)行有效的溝通,統(tǒng)一意見制訂《臨床標(biāo)本采集、運(yùn)送手冊(cè)》,并制訂相應(yīng)的標(biāo)本驗(yàn)收與拒收制度,從而保證標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量。(2)全員培訓(xùn):醫(yī)院內(nèi)護(hù)理人員是采集微生物標(biāo)本的主要、直接執(zhí)行者,在標(biāo)本采集、運(yùn)送過(guò)程內(nèi)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作中發(fā)揮重要作用。醫(yī)院感染辦公室專職人員需定期、分批的對(duì)全院護(hù)士、護(hù)工進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)本的正確采集、保存、運(yùn)送方法,并定期進(jìn)行考核,了解護(hù)理人員對(duì)標(biāo)本采集、運(yùn)送制度知曉度與執(zhí)行力,保證護(hù)理人員能更好地掌握各種標(biāo)本采集、保存、運(yùn)送知識(shí),并嚴(yán)格遵守標(biāo)本采集、運(yùn)送制度與規(guī)程,從而進(jìn)行規(guī)范化操作。(3)制訂長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制:為提高微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送、檢驗(yàn)質(zhì)量,需制訂長(zhǎng)期的微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)醫(yī)院感染辦公室專業(yè)人員制訂的標(biāo)本質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),將微生物采集、運(yùn)送質(zhì)量納進(jìn)科室管理質(zhì)量考核,每月定期進(jìn)行監(jiān)督與考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效掛鉤。(4)加強(qiáng)科室間溝通與交流:標(biāo)本的采集是構(gòu)成微生物實(shí)驗(yàn)組檢驗(yàn)工作的首道程序,是控制標(biāo)本質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的標(biāo)本需及時(shí)反饋回相應(yīng)科室,對(duì)標(biāo)本進(jìn)行重新留取;每月定期組織科室晨會(huì),面對(duì)面地與臨床科室人員進(jìn)行溝通與交流;組織臨床醫(yī)生定期參與嚴(yán)重、特殊感染病例討論會(huì),指導(dǎo)臨床醫(yī)師微生物標(biāo)本正確采集、運(yùn)送方法,在病原學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果基礎(chǔ)上選取合理抗菌藥物,促使臨床醫(yī)師與檢驗(yàn)科醫(yī)生保持統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。(5)合格微生物標(biāo)本用品配備:為避免標(biāo)本運(yùn)送期間受到環(huán)境、溫濕度影響,預(yù)防污染,設(shè)備科需提供合格的、科學(xué)的標(biāo)本采集容器與轉(zhuǎn)運(yùn)箱,保證微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送過(guò)程中無(wú)原始菌死亡或繁殖。

        1.2.1.3 檢查落實(shí)階段 根據(jù)微生物標(biāo)本質(zhì)量的相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量考核,評(píng)價(jià)標(biāo)本質(zhì)量管理人員活動(dòng)、培訓(xùn)、質(zhì)控情況,定期抽查檢驗(yàn)室收到的微生物標(biāo)本,調(diào)查標(biāo)本留取方法與注意事項(xiàng),書面反饋調(diào)查結(jié)果。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核,知識(shí)與技能未掌握的進(jìn)行下月考核,紙質(zhì)考核結(jié)果滿意。

        1.2.1.4 處理階段 每月定期分析檢查內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,查找原因,糾正不規(guī)范、不合理的操作,調(diào)整計(jì)劃,重新進(jìn)行循環(huán),提高檢驗(yàn)質(zhì)量。每月度對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核。

        1.2.2 觀察指標(biāo) 比較管理前后微生物標(biāo)本檢驗(yàn)不合格率、不合格因素構(gòu)成比。不合格因素包括采集血標(biāo)本方法不準(zhǔn)確導(dǎo)致標(biāo)本污染和送檢不及時(shí)、痰標(biāo)本內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)痰液和標(biāo)本污染且未及時(shí)送檢、未按規(guī)范方法進(jìn)行尿標(biāo)本采集導(dǎo)致標(biāo)本污染、糞標(biāo)本未及時(shí)送檢。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 標(biāo)本檢驗(yàn)不合格因素構(gòu)成情況 管理前300例微生物檢驗(yàn)標(biāo)本不合格率為23.3%(70/300),標(biāo)本不合格因素為不準(zhǔn)確方法采集后標(biāo)本污染和送檢不及時(shí)、非標(biāo)準(zhǔn)痰液和標(biāo)本污染且未及時(shí)送檢、未按規(guī)范方法進(jìn)行采集后污染、標(biāo)本未及時(shí)送檢;其中非標(biāo)準(zhǔn)痰液構(gòu)成比最高,為57.2%(40/70)。見表1。

        表1 管理前標(biāo)本檢驗(yàn)不合格因素構(gòu)情況

        2.2 標(biāo)本檢驗(yàn)不合格率 實(shí)施管理后血標(biāo)本、痰標(biāo)本、尿標(biāo)本、糞標(biāo)本內(nèi)微生物檢驗(yàn)不合格率均低于管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 600例微生物標(biāo)本實(shí)施管理前后不合格率比較[n(%)]

        3 討 論

        PDCA循環(huán)管理模式作為一種新型管理模式,是一種循環(huán)性的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理總結(jié)檢查結(jié)果的過(guò)程,循環(huán)結(jié)束后問(wèn)題未得到解決進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),周而復(fù)始地進(jìn)行[7]。PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本原則,制訂質(zhì)量計(jì)劃、組織實(shí)現(xiàn)過(guò)程是全面質(zhì)量管理活動(dòng)開展的全過(guò)程,便于臨床醫(yī)師與檢驗(yàn)醫(yī)師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找尋問(wèn)題發(fā)生原因、制訂解決措施、評(píng)價(jià)實(shí)施結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一個(gè)PDCA循環(huán)解決問(wèn)題提供依據(jù)[8]。

        PDCA管理模式利于臨床研究發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,可深入了解管理每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)現(xiàn)狀調(diào)查能發(fā)現(xiàn)微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送環(huán)節(jié)內(nèi)不足,從而制訂解決方案,彌補(bǔ)不足之處,保證標(biāo)本檢驗(yàn)質(zhì)量[9]。本研究結(jié)果顯示,不準(zhǔn)確方法采集血標(biāo)本后標(biāo)本污染和送檢不及時(shí)、痰標(biāo)本內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)痰液和標(biāo)本污染且未及時(shí)送檢、未按規(guī)范方法進(jìn)行尿標(biāo)本采集后污染、糞標(biāo)本未及時(shí)送檢等是造成各種微生物標(biāo)本檢驗(yàn)不合格的主要原因。實(shí)施管理后血標(biāo)本、痰標(biāo)本、尿標(biāo)本、糞標(biāo)本內(nèi)微生物檢驗(yàn)不合格率均低于管理前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說(shuō)明開展PDCA循環(huán)管理能有效減少標(biāo)本檢驗(yàn)不合格率。分析原因?yàn)樨?fù)責(zé)臨床標(biāo)本采集工作的多為工作2~7年的護(hù)理人員,欠缺培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),臨床標(biāo)本采集知識(shí)、保存質(zhì)量意識(shí)不足,未充分意識(shí)到標(biāo)本送檢質(zhì)量重要性,工作責(zé)任心不足;且標(biāo)本基本由患者自己留取,采集人員未告知患者采集注意事項(xiàng),患者缺乏臨床留痰指導(dǎo),造成口腔分泌物為痰標(biāo)本,非標(biāo)準(zhǔn)痰液,或是臨床醫(yī)師剛培養(yǎng)出痰液護(hù)理人員即采樣,導(dǎo)致培養(yǎng)時(shí)間不足[10];部分采集人員未熟練掌握血標(biāo)本采血最佳時(shí)間、采血間隔時(shí)間、采血量與最佳采血部位,其中未及時(shí)將標(biāo)本送檢是最主要原因[11]。PDCA管理模式是一種呈螺旋式上升的質(zhì)量管理過(guò)程,并對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的管理模式;能通過(guò)循環(huán)的管理工作提高標(biāo)本采集、運(yùn)送質(zhì)量,強(qiáng)化臨床科室與檢驗(yàn)室交流,改善標(biāo)本最終檢驗(yàn)質(zhì)量[12]。

        綜上所述,在微生物標(biāo)本采集、運(yùn)送工作中實(shí)施PDCA循環(huán)管理,能有效優(yōu)化標(biāo)本采集與運(yùn)送流程,加強(qiáng)臨床科室、微生物檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室溝通,保證采集、運(yùn)送與檢驗(yàn)質(zhì)量,為臨床診治提供科學(xué)依據(jù)。

        [1]宋敏,聶利,吳曉英.綜合干預(yù)對(duì)臨床病原微生物標(biāo)本送檢率的影響[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2015,42(16):3066-3068.

        [2]孫艷虹,姚真榮,曾智杰,等.PDCA循環(huán)在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用[J].標(biāo)記免疫分析與臨床,2015,22(11):1186-1187.

        [3]顧兵.臨床微生物標(biāo)本采集與轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與展望[J].中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2014,37(10):732-735.

        [4]郭忠蓉.PDCA循環(huán)管理模式在護(hù)理繼續(xù)教育管理中的應(yīng)用[J].中華肺部疾病雜志,2016,9(1):115-116.

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        10.3969/j.issn.1009-5519.2016.24.062

        :C

        :1009-5519(2016)24-3892-03

        2016-08-19)

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