馬爽

摘要：針對管理會計在我國眾多企業(yè)應(yīng)用不全面以及不深入的現(xiàn)狀，文章在闡述管理會計概念的基礎(chǔ)上，對管理會計應(yīng)用 效率相對低下的原因進行剖析，最后有針對性的提出幾點解決對策，希望與同行一起分享，推動管理會計在企業(yè)的發(fā)展進程。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；應(yīng)用實況；思考

在上個世紀(jì)初期，管理會計的概念在西方國家被提出，在70年代其在我國得以起步應(yīng)用，但是財會人員對管理會計相關(guān)的知識專研得并不深入，那么管理會計在企業(yè)應(yīng)用不廣泛這也是實際狀況。其實管理會計工作的全面落實能為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，那么致使管理會計在企業(yè)應(yīng)用效率低下的原因是什么？怎樣提高其在企業(yè)應(yīng)用的效率？這些均是值得思考以及被探討的話題。

一、淺談管理會計的定義

從類別上講，管理會計是企業(yè)會計體系中的一個大型分支，其重要的任務(wù)就是將存在于企業(yè)經(jīng)營活動中的財務(wù)信息以及經(jīng)濟信息采集、分門別類，最終使各類信息資源實現(xiàn)統(tǒng)合的目標(biāo)，為企業(yè)管理階層決策工作的開展提供參考憑據(jù)。管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)正在經(jīng)營或者是預(yù)要經(jīng)營的業(yè)務(wù)進行全面的掌控與審評[1]，從而為企業(yè)效益的保值增值提供輔助動力，協(xié)助企業(yè)共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一根本目標(biāo)。

二、論述管理會計在企業(yè)應(yīng)用不充分的原因

（一）管理會計理論與實踐分離

由上文簡要的論述文明了解到管理會計起源于國外，并且在某些經(jīng)濟與文化的沖擊下，其在與我國經(jīng)濟市場磨合一個世紀(jì)的進程中理論體系基本健全，但是部分理論與定量工具應(yīng)用與實際環(huán)境中時將各種缺陷紕漏出來。例如盡管精準(zhǔn)性與合理性特征的回歸分析法、線性規(guī)劃法這些管理會計方法在企業(yè)中被大力的提倡，但是實際上上述技術(shù)手段應(yīng)用的頻率微乎其微，主要是由于計算流程過于繁雜化；當(dāng)然會計人員主觀意識的淡薄以及動手操作能力的匱乏也是致使管理會計理論與實踐脫節(jié)的重大因素。此外，在各大院校盡管在會計專業(yè)中開設(shè)了管理會計課程，但是“重理論、輕實踐”教學(xué)模式的延續(xù)使管理會計人員在工作崗位上缺乏實踐能力。

（二）管理會計體系缺乏規(guī)范性

目前，我國會計領(lǐng)域依然沒有成立專門的管理會計機構(gòu)以及組建相關(guān)的管理會計行業(yè)組織，此時大多數(shù)企業(yè)中都沒有設(shè)置與管理會計有關(guān)的工作機構(gòu)或工作崗位。在教育領(lǐng)域，管理會計課程與其他財務(wù)專業(yè)課程相比較，理論體系更顯單薄化，企業(yè)財務(wù)人員一門心思的編寫各個時期的財務(wù)報告，沒有對會計管理提出規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）人員對管理會計意識不足

社會主義經(jīng)濟市場體制要求企業(yè)企業(yè)管理者不僅僅要會管理，還要掌握經(jīng)營方面的相關(guān)知識，但是很多企業(yè)管理者與上述標(biāo)準(zhǔn)之間還是存在一定的差距。因此在管理會計組織與體系建設(shè)方面做得不到位，對管理會計人員教育與培訓(xùn)的力度不強。

三、探究提升管理會計在企業(yè)中應(yīng)用實效性的策略

（一）提升管理會計理論與實際結(jié)合的效率

對現(xiàn)行的管理會計教學(xué)體系實施改革與調(diào)整措施這是首要的項目，也是最為基礎(chǔ)的，基于高效管理會計學(xué)科普及的現(xiàn)狀，對管理會計與財務(wù)管理課程交叉的內(nèi)容采取刪減的手段，以達到彰顯管理會計特征的目標(biāo)；此外，管理會計重點工作應(yīng)該落在拓展工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀方面上，此時拓展的方式應(yīng)該是科學(xué)而規(guī)范的；再者，強化管理會計在第三產(chǎn)業(yè)中拓展應(yīng)用的理論及實務(wù)介紹的力度，讓管理會計學(xué)科的理論知識隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化趨勢而不斷的被調(diào)整與充實；定期的開展管理會計典型案例探討活動，歸納我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的實踐經(jīng)驗并使其升華為理論，案例探討活動開設(shè)的終極目標(biāo)是建立健全具有中國特色的管理會計理論與方法體系。這樣管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用之時才能依照行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，做出理論性與實踐性并存的典型案例研究報告，為企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性與科學(xué)性目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全規(guī)范化的企業(yè)管理會計體系

我國會計界應(yīng)該有選擇性的吸納國外的成功經(jīng)驗，繼而結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟運行的特征，創(chuàng)辦一個專業(yè)化的管理組織機構(gòu)，定期的對管理會計的教研人員與會計從業(yè)人員進行教育和培訓(xùn)，創(chuàng)建與管理會計相關(guān)的書刊、開展課題研究等。管理會計機構(gòu)的主要職責(zé)是將管理會計有效的推廣與企業(yè)運行的過程中，與此同時對管理會計的在企業(yè)中的職務(wù)進行精確的定位；在管理會計機構(gòu)的全力協(xié)助下，企業(yè)管理會計體系必然實現(xiàn)完善的目標(biāo)，此時管理會計應(yīng)用于企業(yè)中有效的把本企業(yè)發(fā)展實況與理論整合在一起，為會計人員提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。

（三）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度與人員素質(zhì)

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深刻認(rèn)識到企業(yè)的壯大發(fā)展與企業(yè)管理體系中的管理會計內(nèi)容是息息相關(guān)的，主要是由于該項管理工作的落實是僅僅環(huán)繞成本、效益、資本三方面落實的，能夠?qū)ζ髽I(yè)過去發(fā)展情況進行分析與總結(jié)、對現(xiàn)行發(fā)展實況進行有效的管控、對未來發(fā)展的局勢進行預(yù)測與規(guī)劃。

為了提升管理會計人員的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)技能水平，，定期的、持續(xù)性的開展教育活動是有效的，協(xié)助他們對管理會計有更為深入的認(rèn)識與透徹的理解，積極而有效的將實踐與理論知識向相整合，不斷的對市場環(huán)境進行探索與分析，對現(xiàn)有的管理知識不斷的更新，緊跟時代發(fā)展的腳步，使管理會計在企業(yè)的發(fā)展與運行中隨處可見。

四、結(jié)束語

管理會計任何一次革新都是建立在企業(yè)實際經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上的。管理會計的主要職責(zé)就是為企業(yè)管理層提供決策環(huán)節(jié)所需的信息資料[2]，以提高決策的準(zhǔn)確性與有效性，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案的擬定與實施提供必備條件。積極構(gòu)建管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用平臺，使其與財務(wù)會計成為企業(yè)管理的得力助手，為企業(yè)健康高效發(fā)展添枝加葉！

參考文獻：

[1]鄭嵐.淺談管理會計在企業(yè)中的實際運用[J].財經(jīng)界（學(xué)版），2011，09：188-190.

[2]陳媛.淺談管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].西部財會，2014，02：39-41.

（作者單位：石家莊財經(jīng)職業(yè)學(xué)院會計一系）