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        “一帶一路”戰(zhàn)略下“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與策略研究

        2017-01-10 16:44:21高嘉莉
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年24期
        關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)業(yè)一帶一路互聯(lián)網(wǎng)

        高嘉莉

        ◆ 中圖分類號:F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        內(nèi)容摘要:“一帶一路”戰(zhàn)略,即21世紀(jì)海上絲綢之路及其經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展戰(zhàn)略,而“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)則代表著基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的物流產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展路徑,是物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為一體化物流、供應(yīng)鏈管理物流的再一次升級。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展路徑下,窺視“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,將有助于迎合我國產(chǎn)業(yè)改革的需求,并推動物流產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合?;凇耙粠б宦贰睉?zhàn)略下的“互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展模式與策略創(chuàng)新,需要從宏觀、中觀與微觀三個(gè)層面出發(fā),構(gòu)建完善的發(fā)展體系與機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:“一帶一路” 互聯(lián)網(wǎng)+ 物流產(chǎn)業(yè) 策略

        在新常態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑下,“互聯(lián)網(wǎng)+”與“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在此背景下,我國物流產(chǎn)業(yè)正在受到經(jīng)濟(jì)全球化與信息化時(shí)代的挑戰(zhàn),需要采取互聯(lián)網(wǎng)思維,開展物流發(fā)展的新模式,設(shè)計(jì)符合“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。我國物流產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的方式,降低物流產(chǎn)業(yè)的成本,借助現(xiàn)代科技,提升管理效率。

        “一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略計(jì)劃

        2013年9月,習(xí)近平主席在哈薩克斯坦演講時(shí),提出了“構(gòu)建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略意見,并在同時(shí)期的一個(gè)月后,又在印度尼西亞的訪問演講中,提出了“海上絲綢之路”的概念,受到了全球的焦點(diǎn)關(guān)注,也形成了“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的主要特征在于潛力大、跨度長,是全球橫跨距離最長的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,其包括中國、蒙古與俄羅斯,也包括了中巴經(jīng)濟(jì)走廊。

        2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會議上的政府工作報(bào)告中,明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”。自此,“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略,為我國各領(lǐng)域的未來發(fā)展指明了方向。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃,即以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的背景下,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力我國市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        窺視“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶沿線的國家大多都是具有經(jīng)濟(jì)活力的發(fā)展中國家與新興經(jīng)濟(jì)體,包含人口數(shù)量高達(dá)四十四億人,并且擁有約占全球35%的經(jīng)濟(jì)總量。推動“一帶一路”的戰(zhàn)略發(fā)展,需要我國強(qiáng)大的物流實(shí)力,迎合國際化競爭的需求。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與物流產(chǎn)業(yè)的融合,滿足“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展的需求,構(gòu)建全新的物流產(chǎn)業(yè)管理模式,有助于提高效益,節(jié)省成本。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略并不僅僅是一個(gè)概念,更是信息化時(shí)代的趨勢,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷革新,人們的生活、工作方式都在悄悄發(fā)生質(zhì)的改變,政府與社會應(yīng)該及時(shí)意識到社會形態(tài)的轉(zhuǎn)變。包括物流產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè),也應(yīng)該意識到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+“物流產(chǎn)業(yè),除了需要使用互聯(lián)網(wǎng)思維之外,更需要將諸多互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,例如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與無人飛機(jī)等。

        現(xiàn)階段,我國物流產(chǎn)業(yè)正在初步嘗試與互聯(lián)網(wǎng)相融合,并且也出現(xiàn)了物流產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化營銷策略,積極拓展了網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售范圍。借助“一帶一路”戰(zhàn)略的開展,基于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景,相信未來我國“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會迎來更多的機(jī)遇,產(chǎn)生更多的變革,促進(jìn)我國的產(chǎn)業(yè)升級,逐步提高我國物流產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

        我國傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”并不是單純概念的相加,而是兩者的相互融合,而互聯(lián)網(wǎng)+物流產(chǎn)業(yè),則是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺以及信息計(jì)劃,將互聯(lián)網(wǎng)與物流產(chǎn)業(yè)深度融合的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。通過互聯(lián)網(wǎng)的工具作用與技術(shù)創(chuàng)新,能夠不斷優(yōu)化配置社會資源,促進(jìn)物流發(fā)展的新社會形態(tài)形成。相較于傳統(tǒng)物流而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”物流可以通過最新的網(wǎng)絡(luò)科技,優(yōu)化物流效率,更緊密、順暢地銜接物流企業(yè)之間的一體化發(fā)展模式,減少資源浪費(fèi),達(dá)到提高物流管理效率目標(biāo)。

        (一)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題

        如圖1所示,2015年我國郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量完成5078.7億元,同比增長37.4%,全年郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入同比增長26.1%。根據(jù)中國快遞協(xié)會年會數(shù)據(jù)顯示,2015年我國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)成206億件,排名世界第一,業(yè)務(wù)量同比增長48%,快遞業(yè)務(wù)收入2760億元,同比增長35%,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的郵政物流覆蓋率提高為70%。全國單日最高快遞業(yè)務(wù)處理量為雙十一階段,超過1.6億件。雖然,我國物流業(yè)在近年來發(fā)展迅猛,但是物流發(fā)展模式依然存在幾項(xiàng)值得注意的問題:

        第一,不成熟的物流網(wǎng)絡(luò)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型背景下,我國諸多產(chǎn)業(yè)正在與互聯(lián)網(wǎng)相融合,而物流企業(yè)也正在積極地投入到物流網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)當(dāng)中。鑒于我國起步較晚,目前物流體系的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,還存在著項(xiàng)目單一、管理模式單一,以及思維理念過于傳統(tǒng)的問題。由于缺乏綜合性物流服務(wù),導(dǎo)致難以發(fā)揮第三方物流的絕對優(yōu)勢。與此同時(shí),雖然部分物流企業(yè)在內(nèi)部采用了諸多新的技術(shù)系統(tǒng),但是在全過程的管理功能方面,卻并沒有更有效地使用現(xiàn)代技術(shù),導(dǎo)致其管理水平難以滿足發(fā)展需求。

        第二,物流網(wǎng)絡(luò)化人才的匱乏。以中小物流企業(yè)為主的物流產(chǎn)業(yè),目前在人力資源方面也存在著一定的瓶頸,兼職類型的物流配送人員,服務(wù)水平較低,在缺乏計(jì)算機(jī)與物流專業(yè)知識的情況下,難以維持行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,更無法真正地提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。例如在網(wǎng)絡(luò)物流內(nèi)容咨詢方面,由于物流工作人員的專業(yè)性受限,往往會導(dǎo)致顧客的滿意度降低,而且在降低人力資源成本以節(jié)約成本的訴求下,部分中小物流企業(yè)無法對人才開展有效的培養(yǎng)。

        第三,缺乏一體化的供應(yīng)鏈。作為物流企業(yè)的發(fā)展框架與運(yùn)作核心,供應(yīng)鏈的建設(shè)、管理與發(fā)展,直接關(guān)系到物流產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。然而,我國物流企業(yè)目前還缺乏健全的供應(yīng)鏈建設(shè)整體意識,導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系性不強(qiáng),系統(tǒng)化的服務(wù)缺乏,最終表現(xiàn)為服務(wù)水平較低。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略下,必須要采取互聯(lián)網(wǎng)的全局戰(zhàn)略性思維,才能有助于構(gòu)建一體化的供應(yīng)鏈體系,再結(jié)合規(guī)范的供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理,才能真正有效地提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效率。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下物流產(chǎn)業(yè)的變革

        第一,輕資產(chǎn)快速擴(kuò)張,重構(gòu)物流生態(tài)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)物流企業(yè)的倉儲與運(yùn)輸投入較多,在重資產(chǎn)發(fā)展模式下,企業(yè)的發(fā)展調(diào)整相對緩慢,且轉(zhuǎn)型緩慢。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,可以透過輕資產(chǎn)的管理模式,推動企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,以APP移動互聯(lián)的方法,對物流產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)境進(jìn)行管理,將更有助于推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。以美國一家物流公司為例,通過移動APP的定向服務(wù)與管理,該企業(yè)專門服務(wù)于卡車司機(jī),提供從加油到飲食全流程的專業(yè)化服務(wù),讓公司在短短幾年內(nèi)便成功上市。

        第二,電子商務(wù)與物流產(chǎn)業(yè)的加速融合。一方面,電子商務(wù)逐漸向物流端發(fā)展;另一方面,物流產(chǎn)業(yè)逐漸向電商端發(fā)展,例如京東、天貓與順豐等企業(yè),在垂直電商領(lǐng)域,紛紛取得了長足的發(fā)展。物流業(yè)介入到“O2O模式”中,整合了產(chǎn)業(yè)鏈的供銷環(huán)節(jié),降低了企業(yè)的成本。

        第三,末端物流的滲透逐漸加深。以社區(qū)化營銷為主的部分終端物流與專業(yè)化服務(wù)公司,逐漸向著“互聯(lián)網(wǎng)+”物流方向發(fā)展,每個(gè)社區(qū)都存在著獨(dú)立的服務(wù)終端,能夠幫助消費(fèi)者解決物流問題,布局社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)相當(dāng)龐大。

        第四,供應(yīng)鏈金融得到延伸,資本助力產(chǎn)業(yè)整合。對于物流產(chǎn)業(yè)而言,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要專業(yè)化的服務(wù),以及整體化的服務(wù),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的資源快速重組,使得資源的利用率更高,會產(chǎn)生更高的效益,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)將借力資本支持,助力產(chǎn)業(yè)整合。

        如表1所示,在不同時(shí)期,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與盈利模式不同。作為復(fù)合型企業(yè),現(xiàn)代物流在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,出現(xiàn)扁平化流通渠道發(fā)展趨勢,物流產(chǎn)業(yè)也從最初的產(chǎn)品階段發(fā)展到服務(wù)階段,物流的“節(jié)點(diǎn)服務(wù)”向“全流程服務(wù)”、“全鏈條服務(wù)”轉(zhuǎn)型。

        如圖2所示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下,互聯(lián)網(wǎng)與物流產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,能夠形成多個(gè)新的發(fā)展轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn),并主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一,物流產(chǎn)業(yè)集群正在逐漸形成,并呈現(xiàn)出了平臺化與標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢;第二,跨界延伸貿(mào)易與金融服務(wù)等領(lǐng)域,已經(jīng)逐漸成為物流產(chǎn)業(yè)的新增長價(jià)值點(diǎn);第三,物流資源在物流信息平臺的幫助下得到了高效的利用,尤其是在移動互聯(lián)的幫助下,物流產(chǎn)業(yè)更是得到了良好的發(fā)展機(jī)遇,可以通過供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,打造產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)劃咨詢、運(yùn)營服務(wù)三位一體的業(yè)務(wù)體系,推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下物流模式的創(chuàng)新發(fā)展

        傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要依托于勞動力服務(wù)與中介服務(wù),難以迎合信息時(shí)代的發(fā)展需求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”視角下,物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),以互聯(lián)信息技術(shù)為依托,采取標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代化服務(wù)模式,推動了“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的創(chuàng)新發(fā)展模式。例如,在社會化、資源開放共享的互聯(lián)網(wǎng)平臺中,全國倉儲信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,提高了物流產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展效率。創(chuàng)新物流服務(wù)模式旨在發(fā)展體驗(yàn)服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、無人機(jī)快遞物流等物流新模式,推進(jìn)農(nóng)村物流、制造業(yè)物流、城市配送,以及電子商務(wù)物流、冷鏈物流和國際物流等智能化發(fā)展。提高物流效率、降低物流成本,推動物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        基于“一帶一路”戰(zhàn)略下,物流企業(yè)借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了對用戶、市場、企業(yè)價(jià)值以及產(chǎn)品和物流流程的全方位把控。通過互聯(lián)網(wǎng)化推動分布式、中心化的發(fā)展,物流企業(yè)以開放化的發(fā)展態(tài)度,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造供應(yīng)鏈協(xié)作平臺,通過信息的搜集與資源的整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流資源的網(wǎng)絡(luò)化與協(xié)同化,推動行業(yè)的整體性發(fā)展。通過構(gòu)建現(xiàn)代化信息產(chǎn)業(yè)鏈,通過優(yōu)化物流配置與提升服務(wù)質(zhì)量的方式,順應(yīng)國際化競爭的需求,有助于促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        “一帶一路”戰(zhàn)略下的“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

        (一)“一帶一路”戰(zhàn)略下國家宏觀物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式變革

        作為我國近年來提出的最佳經(jīng)濟(jì)發(fā)展國家戰(zhàn)略的“一帶一路”戰(zhàn)略,其涵蓋了中亞、南亞、西亞、東南亞與中東歐等沿線共53個(gè)國家、94個(gè)城市,形成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)閉環(huán)?!耙粠б宦贰毖鼐€區(qū)域主要是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家,總?cè)丝诩s44億,經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元,分別約占全球的63%和29%,是目前全球貿(mào)易和跨境投資增長最快的地區(qū)之一。

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展路徑下,國家推動“一帶一路”戰(zhàn)略與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要從宏觀的角度出發(fā),利用宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)措施,構(gòu)建更現(xiàn)代化的物流網(wǎng)絡(luò),通過夯實(shí)物流基礎(chǔ)的辦法,優(yōu)化物流資源配置。對于跨越長度較大的“一帶一路”戰(zhàn)略而言,唯有實(shí)現(xiàn)國家與行業(yè)的互通互聯(lián),才更有助于推動產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此背景下,需要推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造全方位的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),包括陸地、海洋與空中交通網(wǎng)絡(luò)。對新興國家與發(fā)展中國家而言,國與國之間的物流發(fā)展阻礙,主要表現(xiàn)就是基礎(chǔ)設(shè)施的落后,所以自我國提出“一帶一路”戰(zhàn)略以來,便不斷深入合作,與周邊國家進(jìn)行協(xié)作,開展新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程,推動寬帶網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,降低互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成本,為物流企業(yè)提供了良好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略下,由于資源競爭導(dǎo)致的區(qū)域分割情況非常明顯,甚至出現(xiàn)了重復(fù)投資與資源浪費(fèi)的情況。在此背景下,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到物流產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,將有助于協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置,提高行業(yè)發(fā)展效率。

        以江西省為例,為了迎合“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展需求,促進(jìn)省內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2015年江西省特別出臺了《進(jìn)一步推進(jìn)贛歐(亞)國際鐵路物流通道建設(shè)工作方案》,對接“一帶一路”國家戰(zhàn)略,暢通贛歐(亞)國際鐵路物流通道。《方案》中表示:國際鐵路的建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)南昌等地口岸物流平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí),江西省還將推動建立跨區(qū)域物流對接合作機(jī)制,將起點(diǎn)延伸至廈門,使贛歐(亞)鐵路貨運(yùn)通道成為連接“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶和沿海沿邊地區(qū)的鐵路貨運(yùn)通道。

        (二)“一帶一路”戰(zhàn)略下物流產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展策略

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型升級,“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的逐步實(shí)施,在長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局不斷深化的背景下,商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展的作用愈加重要,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,已經(jīng)成為了考查國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效率的核心指標(biāo)之一。在此背景下,國內(nèi)的物流產(chǎn)業(yè)需要以創(chuàng)新驅(qū)動的方式,推動行業(yè)的發(fā)展。一方面,行業(yè)要注重對創(chuàng)新能力的培養(yǎng),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,形成良好的創(chuàng)新發(fā)展氛圍;另一方面,要及時(shí)的制定行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,將“互聯(lián)網(wǎng)+”所包含的諸多信息技術(shù),作為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展條件,融合到行業(yè)未來的發(fā)展需求當(dāng)中。與此同時(shí),在國家戰(zhàn)略中,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展更要懂得強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。通過強(qiáng)化物流行業(yè)的專利維權(quán)、專利基礎(chǔ)信息資源共性開放,引導(dǎo)物流企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略儲備與布局,推動物流產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)發(fā)展。在鼓勵創(chuàng)新發(fā)展的形勢下,能夠不斷提高社會對物流產(chǎn)業(yè)的滿意度。

        近年來,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,正推動著我國智能物流的變革。供應(yīng)鏈一體化的融合是物流發(fā)展的趨勢,更是物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。據(jù)中國道路運(yùn)輸協(xié)會調(diào)查顯示,中國卡車的空載率高達(dá)40%,車輛停車配貨的間隔時(shí)間平均長達(dá)72小時(shí),造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。而通過互聯(lián)網(wǎng)解決車貨匹配問題后,以杭州傳化公路港為例,貨車配貨時(shí)間縮短為4至6小時(shí),使周邊3萬家制造企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的物流成本降低逾40%,每年降低物流成本約30億元。物流產(chǎn)業(yè)需要整合資源,通過行業(yè)協(xié)會與企業(yè)資源整合的方式,帶動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

        (三)“一帶一路”戰(zhàn)略下物流企業(yè)發(fā)展策略

        首先,對于國內(nèi)的物流企業(yè)而言,要解決人才問題。無論是“一帶一路”的發(fā)展,還是“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都需要復(fù)合型的物流人才,共同推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立完善的人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制,鼓勵企業(yè)間的聯(lián)合培養(yǎng)體系構(gòu)建,同時(shí)鼓勵高校和科研實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)達(dá)成協(xié)作,以校企聯(lián)合的方式,為企業(yè)發(fā)展輸送更多的人才。與此同時(shí),企業(yè)也要構(gòu)建完善的人才激勵制度,科學(xué)化地引導(dǎo)人才的成長與發(fā)展。

        其次,在經(jīng)濟(jì)全球化與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化發(fā)展路徑下,物流企業(yè)要學(xué)會以人性化的物流服務(wù)理念,推動企業(yè)的發(fā)展。建議物流企業(yè)通過大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更多地了解相關(guān)利益者的動態(tài),不僅要分析國內(nèi)市場的發(fā)展形勢,更要探索國際化的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),基于物流數(shù)據(jù)制定最佳的物流改進(jìn)方案,滿足“一帶一路”的東西距離和南北距離需求。除此之外,人性化的服務(wù)還體現(xiàn)于個(gè)性化的服務(wù)流程,在與俄羅斯、北非與印度等地區(qū)進(jìn)行物流合作時(shí),物流企業(yè)唯有采取柔性化的服務(wù),才有利于爭取更多的客戶,提高配送效率。

        最后,對于物流企業(yè)而言,“一帶一路”戰(zhàn)略下,需要用更完善的物流配送體系,提高物流配送水平和效率。在此背景下,建議國內(nèi)的物流企業(yè)構(gòu)建一體化的配送中心,采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控配送的全過程,同時(shí)采取有效的監(jiān)督制度。作為物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化供應(yīng)鏈的控制與管理,有助于強(qiáng)化對企業(yè)信息流、商流與物流、資金流的控制,能夠通過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,形成完善的功能結(jié)構(gòu)鏈。大數(shù)據(jù)時(shí)代,應(yīng)不斷提高物流企業(yè)的附加服務(wù),開展精準(zhǔn)營銷,利用移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),深度挖掘客戶資源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        結(jié)論

        “一帶一路”戰(zhàn)略推動下,需要我國物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。對于傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)而言,在產(chǎn)業(yè)升級的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出,為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一定的基礎(chǔ)支持,更符合物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。“一帶一路”戰(zhàn)略下,我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要同時(shí)兼顧國家經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的實(shí)際情況,通過融合現(xiàn)代技術(shù)與先進(jìn)發(fā)展理念,革新發(fā)展模式,改變傳統(tǒng)發(fā)展路徑,進(jìn)而推動我國物流產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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