孫曉英

摘要：煤礦開采屬于高危行業(yè)，煤礦安全培訓(xùn)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要舉措，煤礦安全培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，煤礦企業(yè)必須將煤礦安全培訓(xùn)工作作為一項首要工作長期來抓?；诖耍疚闹饕獙χ鹘姑簶I(yè)公司安全培訓(xùn)管理策略進行了簡要的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；安全培養(yǎng)；管理策略

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A

引言

在十九大中，習(xí)近平總書記強調(diào)：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”。其中，加強煤礦安全培訓(xùn)效果，提升煤礦職工安全意識，是減少煤礦安全事故發(fā)生的途徑之一。

一、安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)教育是安全意識提高最有效果的最佳方法。安全培訓(xùn)是加強員工安全意識和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳教育和培訓(xùn)活動。企業(yè)可以通過員工安全意識的強弱從而進行針對性的安全意識教育，也可通過多種其他方式來改變員工安全意識，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我懂安全”的思想改變，從根本上確保人的安全性和可靠性。通過多樣化的安全培訓(xùn)教育活動，能提高職工的安全意識和安全技能水平，增強職工的責(zé)任感和自覺性，還能加深了解掌握本職工作崗位的各種規(guī)章制度，提高操作技能水平，使職工樹立正確的安全價值觀和安全行為準則，為企業(yè)的安全建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)存在的問題及原因分析

2.1安全意識淡薄，安全文化建設(shè)不完善

國內(nèi)外大量的煤礦安全事故統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)責(zé)任事故占80%以上。美國著名安全工程師海因里希研究得出88：10：2規(guī)律，即在100起事故中，有88起純屬是人為導(dǎo)致的，有10起是物體的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的，只有2起是人難以預(yù)防的。2017年河南省共發(fā)生煤礦事故219起煤礦事故，死亡375人。這些事故的發(fā)生，說明這些煤炭企業(yè)安全管理混亂，安全培訓(xùn)不到位，安全文化建設(shè)不完善，導(dǎo)致管理者安全意識和法律意識淡薄，沒有將人民的生命放在首位；從業(yè)人員安全意識不夠，風(fēng)險識別能力差，缺乏自救互救能力，對突發(fā)事件應(yīng)急處置不恰當(dāng)?shù)取?/p>

2.2授課模式單一

煤礦安全培訓(xùn)授課模式單一，主要采取口述、黑板報、PPT放映的傳統(tǒng)模式。鑒于煤礦學(xué)科實踐性強的特點，這些傳統(tǒng)授方式無法全方位直觀地呈現(xiàn)給培訓(xùn)人員，僅依靠口述，結(jié)合板書以及PPT圖片進行授課，造成培訓(xùn)人員理解上的偏差與不足，使煤礦安全培訓(xùn)成為講師單方面信息輸出模式，未達到教師/工程師與員工之間信息雙向傳遞的理想狀態(tài)。

三、安全培訓(xùn)管理策略

3.1增強以人民為中心發(fā)展的安全培訓(xùn)意識

安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生的重要手段，是實現(xiàn)煤炭企業(yè)長治久安的重要保證，煤炭企業(yè)必須主動創(chuàng)新安全培訓(xùn)理念，打破固有思維束縛，堅持“以人為本”的原則，突出安全培訓(xùn)過程中人的中心地位和主體地位，充分發(fā)揮人的主觀能動性。企業(yè)可以將安全培訓(xùn)與企業(yè)文化相結(jié)合，逐漸培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，使員工真正意識到企業(yè)搞安全培訓(xùn)的目的和初衷，弱化人的消極態(tài)度和抵制心理，切身感受到安全培訓(xùn)的重要性。另外煤炭企業(yè)需要加大人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)力度，為每一位員工建立安全技術(shù)檔案，結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃，制定安全技術(shù)人才長期培養(yǎng)規(guī)劃，既要滿足企業(yè)發(fā)展需求又要顧及到員工個人意愿；根據(jù)員工的文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、崗位、技術(shù)特長等分成不同的群體和班次，制定適合不同群體的安全培訓(xùn)計劃；通過建立和完善人才激勵機制，通過升職加薪、崗位調(diào)整、資金獎勵、表彰評比、休假療養(yǎng)等方式促進員工安全培訓(xùn)的參與度和積極性，切實提升人的安全意識和安全技能水平。

3.2授課模式多樣化

相比傳統(tǒng)安培培訓(xùn)的授課模式單一化，新媒體技術(shù)下的授課模式更加多樣化。借助VR技術(shù)，強化員工實操技能，免去了傳統(tǒng)教學(xué)模式的枯燥性，趣味性更強，員工參與積極性更高；借助三維動畫合成技術(shù)，播放經(jīng)過渲染的現(xiàn)場災(zāi)害動畫，敲響安全警鐘，提升員工安全意識；借助微信的移動性、兼容性等特點，通過微信公眾平臺，嵌入第三方學(xué)習(xí)系統(tǒng)，推送培訓(xùn)相關(guān)資料，可以實現(xiàn)文字、語音及視頻等方面的授課模式。

3.3創(chuàng)新安全培訓(xùn)機制

一是建立健全培訓(xùn)“軟件”。成立培訓(xùn)機構(gòu)、建立健全各項培訓(xùn)管理制度。配備培訓(xùn)管理人員及專兼職教師，培訓(xùn)隊伍滿足安全培訓(xùn)的需求。二是因需施教效果顯著。每年年底進行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，科學(xué)的制定年度、月度安全培訓(xùn)計劃，并認真落實。優(yōu)化實操培訓(xùn)模式，注重理論與實操相結(jié)合，實操與現(xiàn)場相結(jié)合，強化職工業(yè)務(wù)知識與操作技能同步提高。三是足額提取?？顚Ｓ?。按照國家規(guī)定，我礦按職工工資總額的2.5%提取教育經(jīng)費，并做到?？顚Ｓ谩Ｋ氖欠诸悮w檔保管規(guī)范。為確保培訓(xùn)檔案收集的規(guī)范化，標準化，員工培訓(xùn)結(jié)束后，按要求建立“一人一檔”、“一期一檔”，做到電子檔案與紙質(zhì)檔案并存，確保培訓(xùn)檔案隨調(diào)隨查。五是上崗堅持培訓(xùn)先行。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對持證情況采用礦井、區(qū)隊、班組三級排查的方式，做到嚴查、嚴罰，實現(xiàn)全員持證上崗。

3.4提高企業(yè)的重視程度

煤礦企業(yè)要求干部職工參加安全培訓(xùn)主要是基于國家政策法規(guī)和企業(yè)自身發(fā)展的需求，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)不能僅為了應(yīng)付上級部門檢查，而要企業(yè)從根本上認識到安全培訓(xùn)的重要意義，通過獎懲激勵制度來調(diào)動培訓(xùn)人員的積極性，提高安全培訓(xùn)效果。各參訓(xùn)學(xué)員年齡大小及文化程度不同，對安全培訓(xùn)意義認識程度不同，煤礦企業(yè)要積極引導(dǎo)，提高廣大員工培訓(xùn)的積極性，從而使安全培訓(xùn)能夠落到實處，產(chǎn)生積極有益的效果。

3.5加大考核效果評估

嚴格執(zhí)行“考教分離”的制度，考核機構(gòu)要切實保障安全培訓(xùn)的質(zhì)量，杜絕低標準的假培訓(xùn)，嚴把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，對各類培訓(xùn)人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容、事故應(yīng)急演練加強考核，切實做到考試不合格人員不得發(fā)證、不得上崗作業(yè)。安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)電腦機考、全程監(jiān)控、公平公正的考試氛圍，切實提高煤礦安全培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果評估考核要與員工薪資掛鉤，以促進開展安全培訓(xùn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，根據(jù)實際情況評選出優(yōu)秀教師、先進工作者、優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀班組，并給予現(xiàn)金、榮譽表彰、待遇提升、休假療養(yǎng)等獎勵；對不合格的教師和員工進行回爐再造，并給予罰款、義務(wù)勞動、降低待遇、末位淘汰等處罰，以此刺激煤礦企業(yè)內(nèi)形成全員安全培訓(xùn)“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。同時以問卷調(diào)查、座談會、意見箱等多種形式聽取員工對培訓(xùn)工作的意見和滿意程度，企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)自身存在的問題，制定針對性的整改措施，促進培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進步。

結(jié)束語

新時代，煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)應(yīng)與時俱進、不斷創(chuàng)新方式方法，才能適應(yīng)時代發(fā)展變化，緊緊圍繞以人民為中心這個思想，突出員工的主導(dǎo)地位；通過對培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方式和方法的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，完善各類法規(guī)制度建設(shè)，保證安全培訓(xùn)的科學(xué)性、時效性和可操作性，從根本上改變?nèi)说陌踩珒r值觀念、意識形態(tài)和行為規(guī)范，真正做到從思想上重視安全，行為上落實安全，從而提高企業(yè)員工整體安全素質(zhì)，減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)安全和諧發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。