鄭巍　李一凡

摘要：在當今社會，信息化大勢所趨。就建筑工程管理來說，信息技術(shù)也充當了一份必要的角色。信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮了巨大了優(yōu)勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術(shù)對工程的開發(fā)，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術(shù)才能提高效率和完善工程的進度。本文將就信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用進行探究，僅供交流借鑒。

關鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；管理；應用

1前言

信息科技的快速發(fā)展，各行各業(yè)中都逐漸被信息技術(shù)所滲透，而建筑施工管理中也越來越多的用到了信息技術(shù)?？茖W合理的將信息技術(shù)運用于建筑施工管理中，才能降低建筑工程的成本，確保進度和質(zhì)量的正常性，避免出現(xiàn)多余的浪費。所以，能否在建筑施工管理中合理應用信息技術(shù)，很大程度上與建筑施工企業(yè)的發(fā)展有一定的關系。

2信息技術(shù)在建筑管理應用中存在的問題

2.1局限性

在目前的建筑施工管理中，對于信息技術(shù)的應用還是比較具有局限性的，比如說對計算機的應用，僅僅局限的運用于部分的企業(yè)，在這些部分的企業(yè)中，又往往局限于局部的過程，僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析，更不用說與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。從這一點上看出信息技術(shù)并沒有從根本融入建筑施工管理中。

2.2孤立性

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出，有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應用了信息技術(shù)，也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動項目管理系統(tǒng)，但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場以及項目經(jīng)理內(nèi)部進行流動，并沒有進行對外的流動、互動。看起來，就像—個孤立起來的內(nèi)容比較豐富的小島，僅僅是自給自足，并不利于長期的發(fā)展。

2.3應用范圍窄

信息技術(shù)在建筑施工管理中的應用僅僅集中在項目施工的前期，比如說招標投標、工程造價預算以及工程的設計上，而在施工的過程中，比如說工程的進度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面，應用得就比較少了，甚至是忽略了，在施工過程總，仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來，建筑企業(yè)、單位對信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的，而且根本沒有充分的利用到，自然體會不到在建筑施工管理中應用信息技術(shù)帶來的便利。

3信息技術(shù)在建筑管理中的應用價值

首先，信息化管理技術(shù)對我們規(guī)劃總體建筑工程項目是沒有任何壞處的，恰恰對我們有很好，有很高的利用價值。它可以促進建筑工程內(nèi)容更加的完整與詳細，同時它還可以分步驟進行規(guī)劃工程項目，具有清晰的思路，具體內(nèi)容包括實現(xiàn)經(jīng)費的預算，資金的控制和施工的監(jiān)控以及工程的管理等環(huán)節(jié)的信息化，這些是圍繞總體建筑工程項目的核心任務建立的數(shù)據(jù)模型為主題的，數(shù)據(jù)的分析庫，所建功能模型，從而完成戰(zhàn)略任務的總體規(guī)劃及布局任務。其次，信息化有利于構(gòu)建建筑公司的信息系統(tǒng)，以便于有效的管理與查詢信息。它既可以使得信息資源系統(tǒng)的管理標準有所提高，還可以很好的保障規(guī)范化，組織信息能夠標準化，建立公司有安全保障的信息系統(tǒng)，同時還要把握精簡細化的原則，通過對原始數(shù)據(jù)的合理整合與調(diào)整，實現(xiàn)對建筑項目實施全過程的高效控制，從而方便的為管理人員提供最原始的數(shù)據(jù)，同時便于從調(diào)整資源配置等環(huán)節(jié)中提高科學管理效率，最重要的是信息的安全，所以我們用信息化技術(shù)，可以很好的做好這些，不會有任何的問題出現(xiàn)。再次，信息化既可以降低公司的成本，還可以降低項目管理的風險系數(shù)，從而使得建筑公司取得最好的成績與最好的效益。

4信息技術(shù)在建筑管理中的優(yōu)化探索

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，信息技術(shù)已經(jīng)在我們生活中頻繁運用著，如果沒有信息技術(shù)，有很多事物我們無從知曉，也有很多創(chuàng)新無法發(fā)展，所以在建筑工程管理中，信息技術(shù)也是十分重要是需要引起重視充分發(fā)展的。為了促進建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應用的信息技術(shù)，可以從四個方面入手。

4.1完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項目的內(nèi)容都是比較多的，這些數(shù)據(jù)也是極其龐大，除了基本的數(shù)據(jù)外還有許多地方需要再處理再統(tǒng)計，而一項工程涉及到的范圍也是非常廣，眾多的信息夾雜在一起，即瑣碎也很龐大，而作為信息技術(shù)管理系統(tǒng)，這些數(shù)據(jù)都能完整記錄只是其標準的系統(tǒng)匹配，系統(tǒng)還要能以一定的標準進行歸納統(tǒng)一再整理，這才是一個完整的信息系統(tǒng)。而一個項目中的環(huán)節(jié)眾多，再配合多種跟進計劃等變更，信息化管理系統(tǒng)也應該有考慮到不同環(huán)節(jié)變化會有什么樣的影響，并要對這些影響有一定的應對反應，突破其局限性，要把每個環(huán)節(jié)串聯(lián)統(tǒng)一使其更加協(xié)調(diào)。

4.2提高信息技術(shù)的管理水平

建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理，如果現(xiàn)在我們不能提高信息技術(shù)的管理水平，在工程項目中我們會有許多繁雜的事需要人力去解決，而作為信息化管理，我們可以在調(diào)度室里解決很多問題，把工程項目的成本、進度、目標等都能牢牢掌握，并在需要調(diào)整的情況下及時做出對應措施，并加以控制，只有提高信息技術(shù)的管理水平，企業(yè)才能得到真正的效益，才能成功將核心內(nèi)容轉(zhuǎn)為核心動力，全面實現(xiàn)建筑工程管理信息化。

4.3加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)

在我國現(xiàn)有的信息技術(shù)水平里并不能使所有的工程項目都能發(fā)現(xiàn)成為信息化管理，所以在我國現(xiàn)有的情況中，加強對信息技術(shù)的開發(fā)是讓工程項目信息化管理的關鍵。利用信息技術(shù)可以在進度控制方面取得很大的效果，使各環(huán)節(jié)的關鍵工作、機動時間、相互制約更能發(fā)揮其作用。并且，使用網(wǎng)絡進度管理來控制進度，能夠更加適應施工現(xiàn)場多變的情況，也能在質(zhì)量管理控制中與人力資源有效結(jié)合，不僅會使處理問題的時間縮短也能使最后有個可靠的結(jié)果。另外，施工現(xiàn)場所有大型設備的動作開始結(jié)束都由軟件控制，有效利用現(xiàn)有資源也能避開不

4.4推進信息技術(shù)的有效實施

信息化施工管理的特點是能夠信息收集自動化、信息儲存自動化、信息交換網(wǎng)絡化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學化、信息管理系統(tǒng)化，而這些屬于信息技術(shù)的富有特點是能夠在施工中有效的幫助建筑工程管理的。掌握了信息技術(shù)的方法后，企業(yè)更應該進行思考，充分發(fā)揮信息技術(shù)的多元化也要充分利用信息技術(shù)的現(xiàn)代化，和施工項目的特點相互結(jié)合，用信息化技術(shù)去制定工程規(guī)劃，推動項目進展，通過種種措施再建立各類不同的建筑工程管理信息系統(tǒng)，推進信息化管理在工程項目中的應用程度，科學的將各個內(nèi)容有效結(jié)合，實現(xiàn)每個部分的高效監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面的相關工作，形成一個全方位的工作環(huán)境。

5結(jié)語

建筑工程管理對建筑的質(zhì)量有著監(jiān)督的作用，還能進一步加強對各個環(huán)節(jié)的控制，保證項目的實際費用跟預算相符，使建設完美實行。信息技術(shù)對建筑工程管理的改變極大，能使其應對復雜的施工環(huán)境，更能幫助企業(yè)加強內(nèi)部競爭力，使企業(yè)在眾多同行者當中站住腳跟，實現(xiàn)接單的目的。因此，加快管理信息化是刻不容緩的任務。