李行
2016年是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和變革的一年,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我每天都有強(qiáng)烈的緊迫感。在這樣的環(huán)境中開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)并不容易,我們提出了SIP戰(zhàn)略和SIP+X戰(zhàn)略,希望通過(guò)IP孵化和系統(tǒng)性工業(yè)化平臺(tái),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),聚焦頭部?jī)?nèi)容,用優(yōu)質(zhì)的爆款內(nèi)容將資源整合,用“影視+”的概念重新定義傳統(tǒng)影視公司。在“后IP時(shí)代”,我們希望通過(guò)前端孵化優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP,后端強(qiáng)化泛娛樂(lè)泛生活產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)能力的方式,持續(xù)生產(chǎn)頭部?jī)?nèi)容,布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在內(nèi)容制作方面,內(nèi)容的精品化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化是我們所關(guān)注的,因?yàn)橹挥羞@樣,才能規(guī)?;蛟炀W(wǎng)絡(luò)爆品。同時(shí),視頻網(wǎng)站的定制劇也是我們主攻的陣地之一。
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化方面,我們投資的美妝達(dá)人視頻電商“小紅唇”,目前已經(jīng)成為公司第一大股東,為影視衍生品開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ),打通了娛樂(lè)消費(fèi)與實(shí)物消費(fèi);與驢媽媽的母公司景域集團(tuán)成立的合資公司,旨在探索影視旅游領(lǐng)域的IP開(kāi)發(fā)與整合營(yíng)銷(xiāo);與浙江傳媒學(xué)院合作成立的我們電影學(xué)院將于2017年開(kāi)學(xué),促進(jìn)了產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展,采用新的教育理念和發(fā)展思路,培養(yǎng)創(chuàng)新型影視復(fù)合人才。
說(shuō)到這一年來(lái)行業(yè)的最大變化,就是中國(guó)影視已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入2.0時(shí)代,所謂的2.0時(shí)代至少具備以下五大特征:
1、產(chǎn)業(yè)聚合化
制作公司開(kāi)始由低、小、散走向集聚化,形成一批相對(duì)規(guī)?;墓荆刍⒉挥绊懶⌒椭谱鞴镜恼Q生,在新的合作形態(tài)下,大公司和小公司會(huì)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同發(fā)展。目前來(lái)講,整個(gè)行業(yè)的前20家企業(yè)在2014年的市場(chǎng)份額為33%,2015年的市場(chǎng)份額提升到了38%,2016年預(yù)計(jì)會(huì)更高。渠道方面,同樣呈現(xiàn)集聚化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。湖南、浙江、上海、江蘇、北京等一線衛(wèi)視的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。視頻網(wǎng)站也在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的滲透下迅速洗牌。
2、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化
90后/00后等新生一代都是互聯(lián)網(wǎng)原住民,已成為當(dāng)下影視劇的主流收視人群?;ヂ?lián)網(wǎng)正在成為影視產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),臺(tái)網(wǎng)關(guān)系發(fā)生深刻變革,內(nèi)容與平臺(tái)的關(guān)系也隨即發(fā)生了變化。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,消費(fèi)內(nèi)容在變,消費(fèi)場(chǎng)景在變,用戶的消費(fèi)習(xí)慣也在變,可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)催生了新的商業(yè)模式。
3、資本多元化
越來(lái)越多的影視公司開(kāi)始借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。第一批上市的民營(yíng)企業(yè)正是借助資本力量迅速成長(zhǎng)的代表。2016年以來(lái),國(guó)字號(hào)企業(yè)也紛紛在主板IPO上市,初創(chuàng)企業(yè)則通過(guò)借殼上市、新三板上市等方式,進(jìn)入資本市場(chǎng)。
4、生態(tài)泛娛樂(lè)化
影視不再是一個(gè)孤立的產(chǎn)業(yè),它開(kāi)始與多元產(chǎn)業(yè)形成豐富鏈接,構(gòu)建全新的商業(yè)模式,包括影游聯(lián)動(dòng)、影劇聯(lián)動(dòng)等新玩法,以及與時(shí)尚電商、教育培訓(xùn)、休閑旅游等更多新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行跨界合作,開(kāi)展基于主營(yíng)業(yè)務(wù)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)投資與布局。
5、國(guó)際合作縱深化
影視行業(yè)呈現(xiàn)出全球縱深的新合作形態(tài)。中國(guó)也迫切需要一批以本土內(nèi)容為核心、有強(qiáng)大規(guī)?;瘍?nèi)容制作能力、在國(guó)際上走得出叫得響的文化娛樂(lè)傳媒品牌。
2016年12月,在廣電總局的組織下,包括我們?cè)趦?nèi)的6家電視劇制作公司組團(tuán)訪問(wèn)好萊塢??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)海外合拍必將提速,文化走出國(guó)門(mén)前景光明。同時(shí),國(guó)產(chǎn)影視內(nèi)容也在全球各地受到了更大范圍的關(guān)注和更多觀眾的喜愛(ài)。我們也建立了全球娛樂(lè)合伙人聯(lián)盟,與華納、索尼、??怂埂TV等國(guó)際傳媒集團(tuán)開(kāi)展深度的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性合作。
從新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)看,中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)依然有著巨大的潛力。雖然目前可能出現(xiàn)了一些階段性的調(diào)整,各大企業(yè)也體會(huì)到了一些資本的壓力,實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些困難,但長(zhǎng)期來(lái)講,我依然看好基于消費(fèi)升級(jí)、需求釋放的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
當(dāng)下是影視行業(yè)的黃金時(shí)代。隨著生活品質(zhì)的提升,人們對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的需求正在激增。文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值到2020年有望達(dá)到一萬(wàn)億元。相信2017年整體傳媒股在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)也將走出低谷,引來(lái)投資良機(jī)。
Q:在你看來(lái),為什么2016年影視行業(yè)發(fā)生了這樣大的變化?
A:當(dāng)下的中國(guó),是一片求新思變的經(jīng)濟(jì)熱土。行業(yè)跨界、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資產(chǎn)證券化等趨勢(shì)的加速,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)的快速變革與應(yīng)用,昭示著我們正式從工業(yè)社會(huì)邁入了信息社會(huì),這是人類(lèi)歷史上繼農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向工業(yè)社會(huì)之后的又一次重大文明交替。信息技術(shù)革命所帶來(lái)的是人類(lèi)需求釋放方式的轉(zhuǎn)變。影視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與變革,正是基于對(duì)人類(lèi)情感需求的敏銳捕捉與快速響應(yīng),通過(guò)各類(lèi)新技術(shù)、新手段、新市場(chǎng),生產(chǎn)和傳播更具價(jià)值的文化藝術(shù)產(chǎn)品。
Q:你如何看待創(chuàng)業(yè)熱潮?
A:創(chuàng)業(yè)是年輕人追逐夢(mèng)想的一種方法。創(chuàng)業(yè)需要勇氣,需要精準(zhǔn)的定位,需要合適的市場(chǎng)條件。當(dāng)下創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃,隨著市場(chǎng)慢慢趨于理性化,相信將會(huì)涌現(xiàn)出一批成功創(chuàng)業(yè)者。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者也能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中汲取種種教訓(xùn),積累豐富的人生經(jīng)驗(yàn),這將是一筆寶貴的人生財(cái)富。
Q:2016年你最深的感悟是什么?
A:70歲的特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。這件事告訴我們,沒(méi)有什么是不可能的。我們要擁有強(qiáng)大的自信心,去實(shí)現(xiàn)自己所追求的目標(biāo)。同時(shí),全球正處于極速變革的時(shí)代,不要憑傳統(tǒng)的觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)去輕易下論斷。我們?cè)谥贫☉?zhàn)略的時(shí)候,要有自己的想法,適應(yīng)意料之外的變化,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。