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        人工智能是最耀眼的變革

        2017-01-07 19:12:26嚴(yán)冬雪
        財(cái)經(jīng)天下周刊 2016年25期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型人工智能客戶

        嚴(yán)冬雪

        2016年,最耀眼的行業(yè)變革力無(wú)疑是人工智能。

        首先,這得益于多年來(lái)技術(shù)的日趨成熟。例如,人工智能翻譯Skype Translator就是微軟耕耘25年的成果,它讓一對(duì)一的跨語(yǔ)言語(yǔ)音交談成為可能。

        其次,伴隨互聯(lián)網(wǎng)誕生的千禧一代成為消費(fèi)主流,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及智能設(shè)備的廣泛普及,給人工智能應(yīng)用的井噴創(chuàng)造了環(huán)境。微軟小冰正是這樣一個(gè)例子。

        再次,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的共識(shí),人工智能在商業(yè)層面的需求初具規(guī)模。企業(yè)需要管理大數(shù)據(jù),從中挖掘洞察,需要構(gòu)建預(yù)測(cè)性行動(dòng),降低運(yùn)維成本等。

        最后,我認(rèn)為很重要的一個(gè)推力是人類開始以開放心態(tài)擁抱和接受人工智能?!段鞑渴澜纭?《她》 《黑鏡》等影視作品和小說(shuō)受熱捧,顯示大眾文化對(duì)人工智能的拷問(wèn)正在不斷經(jīng)歷提出疑問(wèn)、尋求答案、制定規(guī)則的循環(huán),為人工智能在現(xiàn)實(shí)世界里的發(fā)展提供了健康的社會(huì)輿論環(huán)境。

        不久前,微軟成立了全新的人工智能及微軟研究事業(yè)部,將全面、廣泛地將人工智能注入到微軟各產(chǎn)品和服務(wù)。在這個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變中,我們的出發(fā)點(diǎn)是普及人工智能,讓每個(gè)人都可以使用并從中受益。

        這一變革也契合公司的關(guān)鍵時(shí)刻:2016年初,微軟明確了以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為業(yè)務(wù)核心和戰(zhàn)略重點(diǎn)。微軟將幫助合作伙伴和客戶,從轉(zhuǎn)型產(chǎn)品與服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、提升員工效率、密切客戶溝通四個(gè)方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)更好地洞察數(shù)據(jù)以便做出更好的商業(yè)決策。

        事實(shí)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正是當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)所需的良方,以云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能為特征的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是幫助中國(guó)平穩(wěn)高速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新引擎。

        全行業(yè)都在變,這給微軟帶來(lái)了兩方面的挑戰(zhàn):第一,員工必須深度了解和學(xué)習(xí)客戶以及他們的業(yè)務(wù),從而量身定制解決方案;第二,亞洲企業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),需要克服或創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型條件更復(fù)雜,這對(duì)微軟設(shè)計(jì)和交付高效解決方案提出了更高要求。

        為此,我們號(hào)召“全員上云”,每一個(gè)微軟員工,從銷售、公關(guān)、人力資源到任何一個(gè)部門,都應(yīng)該懂云,使用云。同時(shí),為了更好地提供定制化服務(wù),我們調(diào)整了組織架構(gòu)。目前在中國(guó),我們?yōu)橥ㄓ嵟c媒體、金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、制造與資源、零售與消費(fèi)品這五大垂直行業(yè)組建了專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        2016年,我很榮幸地開始肩負(fù)新角色,管理微軟亞太地區(qū)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)39個(gè)國(guó)家和地區(qū)的12個(gè)分公司。就我而言,了解中國(guó)政府有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的考慮大有裨益。不論是“中國(guó)制造2025”或“十三五”規(guī)劃中,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都獲得了空前的關(guān)注和支持。我感悟到,對(duì)于一個(gè)企業(yè),了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況以及當(dāng)?shù)卣畠?yōu)先考慮的國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)是至關(guān)重要的,在中國(guó)是這樣,也同樣適用于整個(gè)亞洲。

        Q:你2016年得到的最佳建議是什么?

        A:我得到的最佳建議是保持“成長(zhǎng)心態(tài)”,它來(lái)自《看見成長(zhǎng)的自己》這本書。我們必須保持永不滿足的好奇心;必須勇于改變,讓不確定性激發(fā)我們的斗志;必須敢于冒險(xiǎn),在失敗中學(xué)習(xí)并迅速崛起;必須虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意,深入了解客戶的業(yè)務(wù)和需求。

        冬天是適合蟄伏的季節(jié)。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò),微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。無(wú)論是什么季節(jié),企業(yè)始終要明晰自己的價(jià)值和定位,不斷拷問(wèn)自己存在的價(jià)值是什么。如果沒有我們,世界會(huì)有什么影響?這些問(wèn)題的答案決定了我們做什么,以及更重要的——不做什么。

        Q:有過(guò)夜不能寐的時(shí)候嗎?如何度過(guò)?

        A:我很喜歡跑步,幾乎每天都跑,我喜歡利用這段獨(dú)處的時(shí)間,在看似不太相關(guān)的人和事上獲取靈感,審視他們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題,幫助我獲取更多元的思考角度。

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