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        石化名匠風(fēng)范錄
        ——集團(tuán)公司技能大師綜合報(bào)道之一

        2017-01-04 09:17:15
        中國(guó)石化 2016年12期
        關(guān)鍵詞:劉建華技師大師

        □ 本刊記者趙士振

        □ 本刊記者 陶 炎

        □ 本刊記者 龍?zhí)┝?通訊員 吳 超 唐瀟瀅

        □ 本刊記者 劉繼寶 通訊員王慶輝

        □ 本刊記者 薛相才

        □ 黃予劍 付喜艷

        □ 范 明

        □ 黃 靜

        □ 卜曉芹 陳 東

        石化名匠風(fēng)范錄
        ——集團(tuán)公司技能大師綜合報(bào)道之一

        □ 本刊記者趙士振

        編者按:近年來(lái),集團(tuán)公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀技能人才,他們不斷學(xué)習(xí)鉆研、苦干實(shí)干、傳承創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“石化紀(jì)錄”。為進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神和石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),營(yíng)造學(xué)技能、比技能、爭(zhēng)當(dāng)技能大師的良好氛圍,《人物》欄目將從本期起,綜合報(bào)道18名集團(tuán)公司技能大師的先進(jìn)事跡,以饗讀者。

        張吉平:鉆井設(shè)備的“妙手神醫(yī)”

        張吉平是勝利渤海鉆井總公司柴油機(jī)工高級(jí)技師。只有高中學(xué)歷的他,1984年在勝利油田參加工作。張吉平記得很清楚,那時(shí)候每次設(shè)備出現(xiàn)故障,他們只能坐等老師傅。

        “他們能修,我為什么不能?”于是,抓住一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí),成為張吉平生活的主旋律。

        在彌補(bǔ)理論知識(shí)短板的同時(shí),他還注重在實(shí)際操作中積累經(jīng)驗(yàn)。他經(jīng)常將一些鉆井機(jī)械上更換下來(lái)的舊部件拆了裝、裝了拆,反復(fù)研究它們的結(jié)構(gòu)和工作原理,直到拆裝自如為止。

        更厲害的是,為了練聽(tīng)力,張吉平時(shí)常在柴油機(jī)旁邊一站就是幾個(gè)小時(shí)。漸漸地,他掌握了什么是柴油機(jī)正常聲音、什么是不正常聲音,練就“聽(tīng)音辨癥”的絕活兒。

        針對(duì)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)多在沙漠、灘海、戈壁等惡劣環(huán)境,設(shè)備潤(rùn)滑油極易受到污染和進(jìn)水變質(zhì)這個(gè)難題,張吉平不斷查資料研究,四處請(qǐng)教專(zhuān)家,方案改了幾十遍,圖紙畫(huà)了500張。

        憑著這種執(zhí)著的精神,他用了半年的時(shí)間,成功研制出“多功能油料凈化處理機(jī)”,徹底解決了這個(gè)長(zhǎng)期困擾鉆井工人的難題。該方案的推廣應(yīng)用,不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,減少了環(huán)境污染,每臺(tái)機(jī)器每年還可以創(chuàng)造30多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。其中,有4項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家專(zhuān)利。

        張吉平用游標(biāo)卡尺測(cè)量設(shè)備內(nèi)外徑。王偉才 攝

        憑著不服輸?shù)囊还蓜?,憑著學(xué)習(xí)不斷超越自我,張吉平先后研發(fā)80項(xiàng)創(chuàng)新成果,其中60項(xiàng)獲獎(jiǎng)。他被評(píng)為勝利油田首席技能大師、山東省首席技師、中國(guó)石化技能大師,是第十一屆中華技能大獎(jiǎng)、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,而且獲得首屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。他被批準(zhǔn)享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼,被譽(yù)為新時(shí)期“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型石油工人標(biāo)兵”。

        劉建華:加氫裂化領(lǐng)域的藍(lán)領(lǐng)狀元

        □ 本刊記者 陶 炎

        劉建華(左)在現(xiàn)場(chǎng)向徒弟徐杰傳授操作經(jīng)驗(yàn)。莫文琦 攝

        劉建華,揚(yáng)子石化芳烴廠加氫裂化聯(lián)合裝置生產(chǎn)主管,多次榮獲“加氫裂化工種”技能競(jìng)賽第一名,被譽(yù)為藍(lán)領(lǐng)狀元。作為中國(guó)石化加氫裂化領(lǐng)域的藍(lán)領(lǐng)專(zhuān)家,劉建華技術(shù)精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富,帶徒水平享譽(yù)揚(yáng)子。

        然而,做劉建華的徒弟并不容易,劉建華帶徒非常嚴(yán)格,這一點(diǎn)徒弟徐杰深有感觸。

        徐杰大學(xué)畢業(yè)一來(lái)到裝置,劉建華對(duì)他就提出很高要求,即便出差在外,也不放過(guò)培訓(xùn)考核。有一次,劉建華出差回來(lái)后第一件事就是對(duì)徐杰現(xiàn)場(chǎng)考試。結(jié)果,徐杰有兩道題答錯(cuò)了。劉建華沒(méi)有批評(píng)他,而是帶他到現(xiàn)場(chǎng)去糾正錯(cuò)誤,并且叮囑:不能只看書(shū)本,要多跑現(xiàn)場(chǎng)。

        劉建華帶徒還另有秘訣,就是對(duì)徒弟的考試無(wú)處不在。無(wú)論是在操作室,還是在巡檢路上,他的問(wèn)題總是一個(gè)接一個(gè),都是日常操作中可能遇到的棘手難題。2015年,在揚(yáng)子石化第七屆職業(yè)技能競(jìng)賽中,劉建華帶的3位徒弟,包攬了前3名。

        劉建華常常思考如何把自己的看家本領(lǐng)奉獻(xiàn)出來(lái)。他結(jié)合自己多年的操作經(jīng)驗(yàn),編寫(xiě)出《加氫裂化裝置標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》,使職工培訓(xùn)效率大大提高。為增強(qiáng)培訓(xùn)效果,劉建華還組織拍攝大機(jī)組的切換視頻,制作聯(lián)鎖裝置邏輯圖,開(kāi)發(fā)加氫裂化仿真軟件,讓枯燥深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)技術(shù)變得易懂易解。

        吳金源:裝置吹掃“技術(shù)大拿”

        □ 本刊記者 龍?zhí)┝?通訊員 吳 超 唐瀟瀅

        吳金源精心檢查設(shè)備運(yùn)行情況。湛活 攝

        吳金源,集團(tuán)公司技術(shù)能手,茂名石化煉油分部聯(lián)合二車(chē)間1號(hào)渣油加氫裝置與2號(hào)柴油加氫裝置班長(zhǎng),二十七年如一日扎根一線,是青年職工眼中的技術(shù)大拿,行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的技能大師。

        渣油加氫裝置檢修前的吹掃是個(gè)精細(xì)活兒,必須在最短時(shí)間內(nèi)把塔、罐、管線內(nèi)殘留的物料吹掃干凈,確保裝置達(dá)到動(dòng)火條件,是關(guān)系檢修安全與效率的重要基礎(chǔ)工作。車(chē)間把這項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)交給吳金源,看重的正是他過(guò)硬的技術(shù)。

        “吳師傅,這段管線蒸汽輸入一個(gè)多小時(shí),怎么還沒(méi)打通?”小楊摸著冰冷的管線,焦急地問(wèn)。

        “殘留渣油緊黏在管道壁上,比其他介質(zhì)吹掃難多了。干好這個(gè)既要有好的吹掃方法,又要有足夠耐心?!眳墙鹪茨托闹v解,仔細(xì)查看管線的走向和形狀。

        只見(jiàn)他拿起蒸汽吹掃把頭,一會(huì)兒調(diào)大壓力對(duì)準(zhǔn)地漏中心猛吹,一會(huì)兒調(diào)整蒸汽吹掃把頭的角度和壓力,沿著地漏壁慢慢推送蒸汽,一點(diǎn)一點(diǎn)地“瓦解”拐角處聚積的渣油。蒸汽吹掃把頭像一把手術(shù)刀,在他手里靈活轉(zhuǎn)動(dòng)著,渣油污泥被一塊一塊地由內(nèi)向外沖出。

        “通了!通了!”聽(tīng)到蒸汽咝咝地噴出,3個(gè)年輕人高興地跳起來(lái)。

        “法蘭面、密封圈哪里有裂紋,哪里有切面,吳師傅一摸一個(gè)準(zhǔn)兒,‘望聞問(wèn)切’功夫讓隱患無(wú)處藏身?!眲倓偛槌鲅b置大隱患,被評(píng)為煉油分部8月份“最負(fù)責(zé)任員工”的青年職工張國(guó)明滿眼都是對(duì)師傅的崇拜。

        田明:善解難題的技能大師

        □ 本刊記者 劉繼寶 通訊員王慶輝

        不久前,冀東油田柳1-30井因注入大量二氧化碳造成作業(yè)工具腐蝕嚴(yán)重,給連續(xù)油管切割帶來(lái)困難。幾次作業(yè)失敗后,他們想到一個(gè)人——遠(yuǎn)在揚(yáng)州的江蘇油田井下作業(yè)處高級(jí)技師田明。田明用自己研制的專(zhuān)用工具,很快破解了難題。

        1985年,田明參加工作成為一名地層測(cè)試工。工作中的一件小事,開(kāi)啟了他的創(chuàng)新之路:給測(cè)試器加油時(shí),需要專(zhuān)用扳手拆裝接頭,非常不便。田明就在接頭上焊了兩個(gè)小手柄,只要輕輕一轉(zhuǎn),就可以輕松安裝了。

        保養(yǎng)封隔器時(shí),需要將里面4組彈簧重新拆裝,每組彈簧的彈力高達(dá)上千牛頓每米,需要三四個(gè)人配合才能完成。田明利用杠桿原理研制推拉工具,一個(gè)人就可以輕松完成。

        為摸清“自由點(diǎn)”變化規(guī)律,只要有測(cè)試任務(wù),田明就跟著測(cè)試班上井,一跟就是3年。他記錄了近千組數(shù)據(jù),摸索出適用性更廣、更準(zhǔn)確的“自由點(diǎn)”變化規(guī)律計(jì)算公式。這套計(jì)算方法在行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,被稱(chēng)為“田氏公式”。

        2012年,江蘇油田引進(jìn)美國(guó)連續(xù)油管設(shè)備,并配備了兩套進(jìn)口刀具。下井后刀片容易損壞,無(wú)法切斷油管。田明就從提升切刀的穩(wěn)定性入手,給設(shè)備配套“減震”系統(tǒng),使連續(xù)油管割刀在復(fù)雜的井身構(gòu)造中,真正成為一把“如意刀”。

        2010年7月6日,江蘇油田“田明勞模工作室”掛牌成立,田明將自己的一系列創(chuàng)新成果應(yīng)用到對(duì)外服務(wù)中。

        幾年來(lái),田明工作室完成創(chuàng)新成果80多項(xiàng),申請(qǐng)專(zhuān)利20多項(xiàng)。工作室成員也由最初的4人發(fā)展到22人,其中1人成為中央企業(yè)技術(shù)能手,3人成為中國(guó)石化技術(shù)能手,兩人在2011年中國(guó)石化作業(yè)技能大賽中獲得金獎(jiǎng)。

        田明檢測(cè)保養(yǎng)設(shè)備。王慶輝 攝

        盧建強(qiáng):矢志創(chuàng)新的金牌工人

        □ 本刊記者 薛相才

        盧建強(qiáng)是中原油田采油四廠采油專(zhuān)業(yè)首席技師。他出生在一個(gè)石油工人家庭,父親是中原油田第一代采油高級(jí)技師。受父親熏陶,盧建強(qiáng)從小就立志成為父親那樣的能工巧匠。

        1994年7月,盧建強(qiáng)從技校畢業(yè)后,被分配到采油四廠注水二隊(duì)。為彌補(bǔ)自己理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的不足,他從倒流程、加盤(pán)根等基本功一步步學(xué)起。為弄清注塞泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu),他借來(lái)注塞泵的結(jié)構(gòu)圖反復(fù)研究,每天晚上把自己關(guān)在小書(shū)房里看圖紙、查資料,直至深夜。工作之余,他自學(xué)了機(jī)械制圖、機(jī)械設(shè)計(jì)、電子技術(shù)基礎(chǔ)等課程,取得注水泵工、采油地質(zhì)工等4個(gè)崗位資格證書(shū),成為崗位上的多面手。

        有了扎實(shí)的理論和操作功底,盧建強(qiáng)就把目光投向如何解決生產(chǎn)難題。在53號(hào)注水站倒班時(shí),他發(fā)現(xiàn)夏天氣溫高時(shí)注水泵經(jīng)常被燒壞,心想如果能找到一種泵溫自動(dòng)報(bào)警裝置,不就能解決問(wèn)題了嗎!他想起哥哥熬中藥時(shí)控制水溫的做法,很快研制出注塞泵溫度控制器:當(dāng)泵溫達(dá)到80攝氏度時(shí),儀器自動(dòng)報(bào)警;達(dá)到85攝氏度時(shí),自動(dòng)停泵。該設(shè)備推廣當(dāng)年就創(chuàng)效30多萬(wàn)元。

        首次創(chuàng)新帶來(lái)的喜悅讓他興奮不已。從那以后,工作中遇到問(wèn)題,他總要問(wèn)幾個(gè)“為什么”,然后想“怎么辦”,千方百計(jì)找出解決辦法,甚至到了癡迷程度。

        自2003年以來(lái),盧建強(qiáng)先后主持、參與完成技術(shù)革新100余項(xiàng),獲得油田創(chuàng)新成果31項(xiàng)、省部級(jí)創(chuàng)新成果11項(xiàng),國(guó)家創(chuàng)新成果4項(xiàng)、國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)86項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效3800萬(wàn)元。他被評(píng)為集團(tuán)公司技能大師、中央企業(yè)勞動(dòng)模范。他主創(chuàng)的技師工作站和職工創(chuàng)新工作室,先后被命名為全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)“職工創(chuàng)新工作室”“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”。

        盧建強(qiáng)(右)在13號(hào)計(jì)量站研究自動(dòng)計(jì)量裝置。馬洪山 攝

        權(quán)海峰:追求極致的數(shù)控大師

        □ 黃予劍 付喜艷

        1999年,19歲的權(quán)海峰成為江漢油田四機(jī)廠一名數(shù)控操作工,任務(wù)是按照技術(shù)人員編好的程序進(jìn)行操作。但這個(gè)好學(xué)上進(jìn)的年輕人不滿足于此,想自己動(dòng)手編程。

        為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),權(quán)海峰抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)控編程知識(shí),不把問(wèn)題弄清楚不罷休。一次,四機(jī)廠引進(jìn)一批數(shù)控新機(jī)床,廠家技術(shù)員調(diào)試設(shè)備時(shí),他寸步不離,邊聽(tīng)邊看邊問(wèn)邊記。兩個(gè)月后,他摸索著完成所有加工程序的轉(zhuǎn)換,并對(duì)20多個(gè)程序進(jìn)行優(yōu)化。理論與實(shí)際結(jié)合,操作與編程互動(dòng),持之以恒地勤學(xué)苦練,權(quán)海峰有了技高一籌的實(shí)力。

        2008年,他參加全國(guó)數(shù)控車(chē)工技能大賽,捧回職工組亞軍獎(jiǎng)杯,被評(píng)為“全國(guó)技術(shù)能手”。2009年,他又出戰(zhàn)中央企業(yè)職工技能大賽,勇奪個(gè)人第一名。

        近年來(lái),勘探開(kāi)發(fā)裝備投資大幅壓縮,機(jī)械制造業(yè)處境艱難,提質(zhì)增效成為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)音?!爱a(chǎn)品的外觀要求更嚴(yán)了,螺紋上有點(diǎn)小尖角,下道工序就直接打回來(lái)返工?!睓?quán)海峰說(shuō),“為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在就連產(chǎn)品邊角的弧度,也有明確的要求,過(guò)去手工打磨,現(xiàn)在全改成機(jī)床加工?!?/p>

        權(quán)海峰專(zhuān)注工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。宋國(guó)梁 攝

        圍繞壓裂泵的國(guó)產(chǎn)化制造,權(quán)海峰潛心鉆研技術(shù)創(chuàng)新。他研究的課題“提升3000型泵頭體加工效率”為企業(yè)增效近30萬(wàn)元,他創(chuàng)造的“刀具循環(huán)使用法”,每年節(jié)約刀具費(fèi)用10多萬(wàn)元。他先后改進(jìn)50多項(xiàng)產(chǎn)品加工工藝,優(yōu)化數(shù)控加工程序300個(gè),為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        為更好地發(fā)揮權(quán)海峰的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,四機(jī)廠成立了“權(quán)海峰創(chuàng)新工作室”。近兩年來(lái),他帶領(lǐng)工作室成員立項(xiàng)攻關(guān)107個(gè),42項(xiàng)成果獲得各級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng);先后解決生產(chǎn)難題80多個(gè),攻克技術(shù)難關(guān)50多個(gè),創(chuàng)效400多萬(wàn)元,培訓(xùn)的員工有7人在省部級(jí)以上技能大賽中獲獎(jiǎng)。

        毛謙明在研究煙道吹掃機(jī)吹掃管接頭。范明 攝

        毛謙明:愛(ài)跑現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)明大師

        □ 范 明

        毛謙明是集團(tuán)公司技能大師、西北油田首席技師。自1994年技校畢業(yè)分配到西北油田井下作業(yè)固井隊(duì)后,在塔克拉瑪干沙漠一干就是22年。他先后主持和參與了“氣動(dòng)注脂泵”“螺旋混配取樣器”等30余個(gè)創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目,其中7項(xiàng)獲得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán),降本增效5000萬(wàn)元,獲得全國(guó)青年崗位能手等稱(chēng)號(hào),榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?015年3月,毛謙明領(lǐng)頭的工作室被評(píng)為首批國(guó)家級(jí)示范性“勞模創(chuàng)新工作室”。

        熟悉毛謙明的人都知道,他最喜歡跑油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。毛謙明說(shuō),多跑現(xiàn)場(chǎng),才能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)難題,他的發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一例外都是為了解決生產(chǎn)難題。

        2001年,毛謙明在巡井中發(fā)現(xiàn),密封注脂是巡檢工最頭疼的事情。毛謙明下班后躺在床上,笨重的注脂槍像一塊石頭壓在他的心頭。他從腳踩式黃油槍得到靈感,一遍遍繪制加工草圖,并在庫(kù)爾勒找到一家加工廠。經(jīng)過(guò)一年多的奔波,反復(fù)試驗(yàn)幾十次,他終于研發(fā)出氣動(dòng)注脂泵。使用后,注脂效率比以前提高6倍,大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

        一枝獨(dú)秀不是春。在毛謙明的帶領(lǐng)下,他的創(chuàng)新工作室?guī)?6人次,截至目前9人獲得高級(jí)技師資格,26人獲得技師資格,培訓(xùn)員工2500人次。

        張思豪:默默耕耘的工人標(biāo)桿

        □ 黃 靜

        “我要利用大師工作室這個(gè)平臺(tái),不斷創(chuàng)新,為催化裝置的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航,為公司創(chuàng)造更多的效益?!弊該?dān)任集團(tuán)公司技能大師以來(lái),金陵石化煉油一部催化裂化裝置操作工張思豪一直用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的信念。

        每天早上4點(diǎn)半,張思豪準(zhǔn)時(shí)醒來(lái),起床后第一件事就是坐在電腦前,打開(kāi)金陵石化實(shí)時(shí)數(shù)采系統(tǒng),認(rèn)真分析催化裝置夜班的操作數(shù)據(jù)。只要發(fā)現(xiàn)操作指標(biāo)有一點(diǎn)偏離,他就立即打電話通知操作工調(diào)整。早上6點(diǎn),夜班操作工一聽(tīng)到電話鈴響,就知道準(zhǔn)是張思豪打來(lái)的,多年來(lái)從不間斷。

        保證金陵石化催化裝置運(yùn)行平穩(wěn),只是張思豪的日常工作之一。他還想方設(shè)法解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題。去年12月,3號(hào)催化裝置渣油品種、催化劑配方變化導(dǎo)致裝置噸油效益嚴(yán)重下降。張思豪根據(jù)3號(hào)催化裝置的產(chǎn)品分布變化,分析原因,提出改進(jìn)催化操作方法的意見(jiàn)和方案。優(yōu)化措施實(shí)施后,效益逐步上升。

        他不停地琢磨,通過(guò)優(yōu)化操作指標(biāo)、改變操作方法為公司創(chuàng)造更多效益,提出改善經(jīng)營(yíng)管理建議30條,其中24條獲優(yōu)秀建議獎(jiǎng),實(shí)施16條并獲改善經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng),4條建議實(shí)施后為公司增效3529.4萬(wàn)元。

        2015年4月30日,金陵石化大師工作室成立。依托這個(gè)平臺(tái),張思豪積極參與企業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)和選拔考評(píng)工作。他們選定3名高級(jí)技師、7名技師作為培養(yǎng)對(duì)象,不定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。張思豪與同事先后組織催化裂化技能操作隊(duì)伍能力提升拉力賽、催化裂化第一期技師高級(jí)研修班培訓(xùn)等活動(dòng),促進(jìn)了操作隊(duì)伍水平的整體提高。目前,已有一名高級(jí)技師晉升為主任技師,兩名技師晉升為高級(jí)技師,還有兩人被評(píng)為集團(tuán)公司技術(shù)能手。

        張思豪在給青年員工授課。徐捷 攝

        汪宏輝:技藝精湛的焊接大王

        □ 卜曉芹 陳 東

        汪宏輝是集團(tuán)公司技能大師、石油工程建設(shè)公司首席技師,目前擔(dān)任江蘇油建沙特項(xiàng)目焊接技術(shù)總工。

        2011年,江蘇油建為搶占高端市場(chǎng)引進(jìn)法國(guó)焊接設(shè)備,汪宏輝帶領(lǐng)4名技師投入研究。他的小本子上密密麻麻地記錄著各種中英文焊接資料,碰到不明白的地方,就拽著翻譯不停地向法國(guó)技師請(qǐng)教。

        40天后,汪宏輝不但全面掌握了全自動(dòng)焊接技術(shù),還提出改變?cè)O(shè)備工作模式的建議。在20多頁(yè)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)面前,法國(guó)技師同意試驗(yàn)。試驗(yàn)一次獲得成功,節(jié)約成本200萬(wàn)元,法國(guó)技師大呼:“你這么改,真是太瘋狂,太有價(jià)值了!”

        在川氣東送項(xiàng)目中,汪宏輝發(fā)現(xiàn),焊接的數(shù)量與耗材不成正比,如何既能提高工效又能節(jié)省成本呢?他一次次計(jì)算,一遍遍演練,創(chuàng)新應(yīng)用“二胡”引弧法、溫度判斷法、鋸齒下拉法,成為7家參戰(zhàn)單位學(xué)習(xí)的典型。這一套方法在江蘇油田和其他地區(qū)多個(gè)重點(diǎn)工程都創(chuàng)出高效率,被江蘇省命名為“汪宏輝工作法”。

        在阿爾及利亞項(xiàng)目中,業(yè)主連續(xù)多次否定中方焊接工藝評(píng)定方案。汪宏輝運(yùn)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不斷與業(yè)主溝通,并請(qǐng)業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)觀看他的操作。最終,汪宏輝完美的焊縫贏得業(yè)主認(rèn)可。他總結(jié)出的“長(zhǎng)輸管道焊接操作法”在該項(xiàng)目廣泛運(yùn)用,工效提高3倍,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)美元。

        汪宏輝在沙特SWCC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。卜曉芹 攝

        (陳安琪 整理)

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