崔佳興 陳思銘
(國家開放大學(xué),北京,100000)
混合式學(xué)習(xí)模式應(yīng)用于教師培訓(xùn)研究
——以電大系統(tǒng)內(nèi)國際漢語教師培訓(xùn)為例
崔佳興 陳思銘
(國家開放大學(xué),北京,100000)
自2012年起,國家開放大學(xué)面向電大系統(tǒng)內(nèi)教師舉辦“國際漢語教師培訓(xùn)班”,并將混合式學(xué)習(xí)模式應(yīng)用于該培訓(xùn)項目。并將13期培訓(xùn)劃分為“試驗期”“調(diào)整期”“平穩(wěn)期”三個時期,旨在不斷優(yōu)化調(diào)整混合式學(xué)習(xí)模式。隨著新的培訓(xùn)內(nèi)容的增加,參加培訓(xùn)的學(xué)員愈加多樣化,但目前應(yīng)用于漢語國際教師培訓(xùn)的混合式學(xué)習(xí)模式仍有改進的空間,并希望在今后的實踐中繼續(xù)優(yōu)化,提高培訓(xùn)質(zhì)量,滿足系統(tǒng)內(nèi)教師的培訓(xùn)需求。
混合式學(xué)習(xí);國際漢語教師培訓(xùn);系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)
2012年,為落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,中央廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型升級為國家開放大學(xué),將“開放、責(zé)任、質(zhì)量、多樣化、國際化”作為其辦學(xué)理念。其中,國家開放大學(xué)的漢語國際教育事業(yè)相關(guān)工作的開展,承擔(dān)著其上述五個理念——特別是“國際化”辦學(xué)理念的重要任務(wù)。處于轉(zhuǎn)型期的國家開放大學(xué),發(fā)揮遠程教育的優(yōu)勢和特色,努力探索適應(yīng)時代要求新型教育教學(xué)模式,并作出了很多的嘗試和創(chuàng)新?!按蜩F還需自身硬”——國家開放大學(xué)率先充分認識到這一點,因此針對系統(tǒng)內(nèi)教師開展國際漢語教師培訓(xùn),便被賦予了“自上而下貫徹落實‘國際化’教學(xué)理念,自下而上逐步實施‘國際化’教學(xué)任務(wù)的使命色彩”。
自2012年底截至目前,我校針對系統(tǒng)內(nèi)教師的特點和漢語國際教育專業(yè)特色,設(shè)計了一系列連續(xù)性的培訓(xùn)課程,共開展了13期面向系統(tǒng)內(nèi)的國際漢語教師培訓(xùn),共有來自全國40個省、市地方電大的骨干教師和教學(xué)管理人員約180余人次參加。
在課程設(shè)計上,我們參考了《國際漢語教師標(biāo)準(zhǔn)(2012版)》(以下簡稱為《標(biāo)準(zhǔn)》)?!稑?biāo)準(zhǔn)》指出,國際漢語教師需具備漢語教學(xué)基礎(chǔ)、漢語教學(xué)方法、教學(xué)組織與課堂管理、中華文化與跨文化交際、職業(yè)道德與專業(yè)發(fā)展等五個標(biāo)準(zhǔn)能力。同時,依據(jù)國家開放大學(xué)歷年歷次舉辦組織體系骨干教師高級研修班的要求和目標(biāo),結(jié)合自身遠程教育的優(yōu)勢,我們設(shè)計了高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化、大容量、高節(jié)奏的混合式學(xué)習(xí)模式,進行“線下面授+在線學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)。作為混合式學(xué)習(xí)試點項目,我們嘗試將“線下面授”和“在線學(xué)習(xí)”結(jié)合起來,并在培訓(xùn)開展和實施過程中不斷調(diào)整、探索和嘗試,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
(一)混合式學(xué)習(xí)
混合式學(xué)習(xí)起源于在線學(xué)習(xí)。隨著在線學(xué)習(xí)的發(fā)展和學(xué)習(xí)者需求的不斷提高,單純的在線學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)越來越不能滿足教學(xué)者和學(xué)習(xí)者的雙重需求,于是混合式學(xué)習(xí)應(yīng)運而生。
混合式學(xué)習(xí)(blended learning)指的是學(xué)生至少部分時間在家以外的受監(jiān)督的實體場所學(xué)習(xí),至少進行部分在線學(xué)習(xí)的任何正規(guī)的教育課程,期間學(xué)生可自主控制學(xué)習(xí)的時間、地點、路徑或進度,學(xué)生在學(xué)習(xí)課程或科目時的各種模塊結(jié)合起來,為學(xué)生提供一種整體的學(xué)習(xí)體驗。
(二)試驗期
我們將培訓(xùn)的前三期作為培訓(xùn)試驗期,旨在結(jié)合電大系統(tǒng)內(nèi)教師的特點,調(diào)整并確定適合系統(tǒng)內(nèi)國際漢語教師培訓(xùn)的模式。培訓(xùn)對象需要每天白天完成8個課時的面授課程學(xué)習(xí)(課程以專家、學(xué)者講授為主),晚上完成2~3個課時的在線課程學(xué)習(xí)或者文化拓展活動,每5天為一期,非連續(xù)的四期為一個系統(tǒng)的培訓(xùn)過程。對于每期的培訓(xùn)對象我們都進行跟蹤調(diào)查——培訓(xùn)期間,我們請學(xué)員如實填寫“學(xué)習(xí)總結(jié)表”,并通過訪談的形式隨時了解學(xué)員的反饋。培訓(xùn)結(jié)束,我們收集、整理學(xué)員的“培訓(xùn)心得”。調(diào)研結(jié)果如下:
1.調(diào)研對象
電大系統(tǒng)內(nèi)參加國際漢語教師培訓(xùn)的教師。其中,76%為專職教師,24%為教學(xué)管理人員;教授與副教授占38%,講師占32%(詳見圖1)。
2.學(xué)員背景
學(xué)員背景呈多樣化特點。其中,漢語言文學(xué)、外語及語言學(xué)專業(yè)的學(xué)員總數(shù)占受訓(xùn)總?cè)藬?shù)的75%(見圖2)。
3.培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員的受訓(xùn)目標(biāo)較為明確,主要分為五類:(1)學(xué)校已開展?jié)h語國際教育相關(guān)事務(wù)或已建立學(xué)科,前來進修學(xué)習(xí);(2)學(xué)校準(zhǔn)備開展?jié)h語國際教育相關(guān)業(yè)務(wù)或準(zhǔn)備建立學(xué)科,通過培訓(xùn)進行經(jīng)驗學(xué)習(xí)和師資儲備;(3)參加《國際漢語教師證書》考試所需;(4)學(xué)校尚未將相關(guān)業(yè)務(wù)納入日程,希望通過培訓(xùn)了解國際化的教育教學(xué)方法,拓展視野;(5)了解跨學(xué)科教育教學(xué)情況,提高教師職業(yè)素質(zhì)。
4.調(diào)研結(jié)果
根據(jù)上述統(tǒng)計結(jié)果進行分析,我們認為,系統(tǒng)內(nèi)參加國際漢語教師培訓(xùn)的教師具有如下特點:(1)教學(xué)經(jīng)驗及閱歷多樣化;(2)專業(yè)背景多樣化;(3)受訓(xùn)目標(biāo)(或者說參加培訓(xùn)的需求)多樣化。因此,針對電大系統(tǒng)內(nèi)開展國際漢語教師培訓(xùn)并非易事。
3期試驗期培訓(xùn)結(jié)束后,我們整理各項訪談及調(diào)研,結(jié)果顯示:(1)“教多學(xué)少”的培訓(xùn)方式不適用。首先,要求教學(xué)管理者和專職者每天集中完成10個課時甚至以上的學(xué)習(xí)任務(wù),5天下來非常疲勞,難以保證學(xué)習(xí)效率。其次,培訓(xùn)對象都處于在職狀態(tài),每次培訓(xùn)都能抽出5天時間集中到北京參加集訓(xùn),過于理想化,而且成本較高。再則,漢語國際教育的不同課程特點及性質(zhì)不同,所有課程統(tǒng)一集中培訓(xùn)方式也不合適。(2)系統(tǒng)化的教學(xué)設(shè)計不合適。從課程設(shè)置上來說,課程既然具有系統(tǒng)性,靈活性就較差。從培訓(xùn)效益上來說,教師們往往擔(dān)心課程的前沿后續(xù)性,錯過一期就放棄了整個培訓(xùn)過程。從漢語國際教育的內(nèi)容上來說,系統(tǒng)性強,模塊化也強,要求培訓(xùn)方式也有相應(yīng)的調(diào)整。(3)“上綱上線”的培訓(xùn)內(nèi)容不合適。由于課程以面授、講授的形式為主,講授的內(nèi)容只能是主講教師所準(zhǔn)備的內(nèi)容,缺乏對培訓(xùn)對象的針對性和靈活性。此外,教師背景多樣化,最直接反映的是他們需要補充自己所欠缺的那部分專業(yè)知識,比如理工類專業(yè)的教師亟需漢語基礎(chǔ)方面的知識,漢語言文學(xué)和外語專業(yè)的教師亟需漢語作為第二語言教學(xué)方面的知識,而漢語國際教育專業(yè)出身的教師,需要注重和提升自己的專業(yè)化個性化發(fā)展等。
如何降低集訓(xùn)的強度和密度,保證教學(xué)容量,同時實現(xiàn)內(nèi)容的獨立性和系統(tǒng)性?如何既能保留傳統(tǒng)教學(xué)的穩(wěn)定性,又能兼具靈活創(chuàng)新、滿足多樣化需求的培訓(xùn)模式?根據(jù)這些要求,我們將混合式學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式進行調(diào)整。
(三)調(diào)整期
我們將2013-2014兩年間的7期國際漢語教師培訓(xùn)(其中兩期與北京大學(xué)合作,不作為參考)作為培訓(xùn)調(diào)整期。
基于試驗期的經(jīng)驗教訓(xùn),為了使學(xué)員在培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)路徑上更具靈活性,更能滿足其個性化需求,調(diào)整期主要調(diào)整了三個方面的內(nèi)容:
1.課程體系
課程模塊化,兼具系統(tǒng)性和獨立性。我們維持培訓(xùn)課程的系統(tǒng)性原則,即完整的培訓(xùn)體系依舊為四期。學(xué)習(xí)難度和要求呈螺旋上升的趨勢,分別適合初級——準(zhǔn)中級——中級——高級的學(xué)員。每期課程按照《標(biāo)準(zhǔn)》分為五個模塊:漢語教學(xué)基礎(chǔ)、漢語教學(xué)方法、教學(xué)組織與課堂管理、中華文化與跨文化交際、職業(yè)道德與專業(yè)發(fā)展。五個模塊內(nèi)的51門課程(線下面授)被劃分成9個子專題。同時,我們根據(jù)教學(xué)大綱,對不同課程進行“碎片化”處理。以《漢語語音教學(xué)》為例,該課程為“準(zhǔn)中級”“漢語教學(xué)方法”模塊、“漢語教學(xué)策略與技巧——按語言要素分”子專題,“碎片化”處理后“漢語語音基礎(chǔ)知識”部分以在線學(xué)習(xí)為主,“漢語語音教學(xué)方法與技巧”部分采取“在線學(xué)習(xí)+線下學(xué)習(xí)”的方式,“教學(xué)觀摩與研討——語音教學(xué)”部分只采取線下學(xué)習(xí)的方式。
學(xué)員可以根據(jù)自己的情況參加四期課程,也可以只參加一期甚至一期中的某個模塊的培訓(xùn)。學(xué)員按照個人需求和學(xué)習(xí)目標(biāo),制定個性化的學(xué)習(xí)路徑,選擇靈活的學(xué)習(xí)方式,從而提高學(xué)習(xí)效率,降低學(xué)習(xí)成本。
2.混合模式
我們將51門線下學(xué)習(xí)課程、50門在線學(xué)習(xí)課程所屬的五大模塊重新定位,將課程按照特點歸入三種混合模式(見表3),并進行優(yōu)化調(diào)整。這三種模式分別為:
模式一:基本對接模式,即學(xué)員在相同的時間和地點,統(tǒng)一進行線下學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí),兩種對接方式下的課程,內(nèi)容相關(guān)但不緊密。這種模式下的一門課程教學(xué)方式比較單一,基本上不會兼具線下學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí)方式,適用于漢語教學(xué)基礎(chǔ)、漢語教學(xué)方法、職業(yè)道德與專業(yè)發(fā)展模塊中理論性較強的課程。
這種模式相對保守,但是便于教學(xué)組織和管理,對學(xué)員的進修情況實施監(jiān)控,因此,對于專業(yè)背景薄弱、參加系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)員比較合適。與工廠模式不同,基本對接模式盡管規(guī)定了時間、地點的學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)員仍然可以在在線學(xué)習(xí)部分掌握較大的自主權(quán)。因而線下學(xué)習(xí)時,培訓(xùn)師可以更加靈活地支配課堂時間,安排更豐富的教學(xué)內(nèi)容與分享。
模式二:機房模式。這里所說的機房模式是把學(xué)員轉(zhuǎn)移到機房進行課程學(xué)習(xí),利用機房的網(wǎng)絡(luò)進行在線學(xué)習(xí),同時以機房為教室進行線下學(xué)習(xí)。這種模式仍以面對面的課程學(xué)習(xí)為主體,在線學(xué)習(xí)的課程為面授提供相關(guān)資源,適合漢語教學(xué)方法、教學(xué)組織與課堂管理、跨文化交際、職業(yè)道德與專業(yè)發(fā)展模塊中需要案例展示的課程。
以《中華文化與跨文化交際案例分析》為例,學(xué)員提前閱讀或者觀看在線課程《跨文化交際案例》《跨文化交際案例分析》中的相關(guān)內(nèi)容,積累一定的理論基礎(chǔ)和案例情景后,培訓(xùn)師進行針對性的提問、講解和討論。這種模式節(jié)省了案例觀摩的時間,培訓(xùn)師可以在線下安排更多地實踐性教學(xué)內(nèi)容。
模式三:翻轉(zhuǎn)課堂模式。所謂的“翻轉(zhuǎn)”就是把學(xué)員聽課和完成作業(yè)或者任務(wù)的時間對調(diào)。學(xué)員主要通過在線自學(xué),自主安排學(xué)習(xí)的時間、地點、進度、路徑。對于已有知識,學(xué)員只需通過測驗,可以不必參與課程學(xué)習(xí)。線下學(xué)習(xí)主要用來完成練習(xí)、討論問題或者研究課題。該模式適用于五種模塊下研討性質(zhì)較強、交互性要求較高的課程。
3.角色定位
與試驗期相比,我們重新規(guī)劃了培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師和培訓(xùn)對象的身份與關(guān)系,即培訓(xùn)管理者組織和分配各種可用的設(shè)備、技術(shù)與資源;培訓(xùn)師利用管理者提供的各種設(shè)備、技術(shù)和資源實施培訓(xùn)過程,以達到培訓(xùn)目標(biāo);培訓(xùn)對象選擇性地使用培訓(xùn)師提供的設(shè)備、技術(shù)和資源,使之與自己的已有知識建立聯(lián)系,形成適合自己的、關(guān)于漢語國際教育的新構(gòu)架。新的定位能夠充分發(fā)揮不同角色的主觀能動性,優(yōu)化資源配置。
隨著混合式學(xué)習(xí)在培訓(xùn)過程中的不斷調(diào)整,2015-2016年的培訓(xùn)課時數(shù)較為穩(wěn)定(即培訓(xùn)平穩(wěn)期),學(xué)員在線學(xué)習(xí)的時間與線下學(xué)習(xí)的時間發(fā)生了變化(見圖4):
隨著學(xué)習(xí)模式的調(diào)整,學(xué)員在線學(xué)習(xí)的課時數(shù)逐漸增加,對應(yīng)的線下學(xué)習(xí)課時數(shù)減少,平穩(wěn)期兩者在課時數(shù)上保持穩(wěn)定。大部分的課程學(xué)員可以通過線下自學(xué)完成,線上學(xué)習(xí)則提高了針對性,注重實操性。
在培訓(xùn)平穩(wěn)期,我們使用訪談法對學(xué)員進行跟蹤調(diào)查,85%以上的學(xué)員反饋是:1.培訓(xùn)中在線學(xué)習(xí)、線下學(xué)習(xí)課時數(shù)合適;2.課程模塊安排合理;3.較大程度實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
隨著系統(tǒng)內(nèi)的國際漢語教師培訓(xùn)的開展,新的問題也陸續(xù)出現(xiàn):1.同一門課程或者內(nèi)容相關(guān)的課程延續(xù)性較差。有的內(nèi)容需要在線學(xué)習(xí),有的需要線下學(xué)習(xí),培訓(xùn)師不同,選擇講授的角度和側(cè)重不一樣,容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)迷離感。2.學(xué)員的學(xué)習(xí)目標(biāo)分化嚴(yán)重,培訓(xùn)中產(chǎn)生的問題、注重的方面、研究的方面差異較大。3.培訓(xùn)師通常為高校漢語國際教育專業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者,對電大系統(tǒng)的教學(xué)情況和特點了解較少,難以做到“對癥下藥”。4.隨著模式的調(diào)整,學(xué)員的主觀能動性的提高,每門課程一名培訓(xùn)師配一名助教,難以應(yīng)對多樣性、復(fù)雜化的學(xué)員情況。
針對上述問題,我們計劃在接下來的培訓(xùn)中采取如下對策:
提高對培訓(xùn)師的要求。培訓(xùn)師提前熟悉在線課程中與其主講內(nèi)容相關(guān)的部分,做好在線與線下學(xué)習(xí)內(nèi)容的銜接。同時,我們的培訓(xùn)師不應(yīng)局限于漢語國際教育領(lǐng)域,應(yīng)該挖掘漢語言文學(xué)、教育學(xué)、漢語國際教育、遠程教育等多方面跨學(xué)科的專家、學(xué)者,特別是中青年培訓(xùn)師,能夠較為靈活地安排不同模塊和教學(xué)方式,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更容易適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)教師在教學(xué)實踐中應(yīng)用的要求。
進一步分化培訓(xùn)類別。把目前統(tǒng)一的漢語教師培訓(xùn)進一步劃分為進修類培訓(xùn)、考試類培訓(xùn)等,與調(diào)整期相似——為在線/線下課程制作標(biāo)簽,將其劃入不同的類別,使同一門課程能夠滿足不同教學(xué)模式的要求,學(xué)習(xí)方式靈活、多樣。
加強培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。根據(jù)不同課程類別、性質(zhì),配置多名具有不同特長的主持教師,幫助學(xué)員解決在線學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)的任何困惑與疑慮。
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[責(zé)任編輯:姚青群]
G451
:A
:1008-7346(2016)04-0001-05
2016-01-15
崔佳興,男,遼寧錦州人,國家開放大學(xué)對外漢語教學(xué)中心助教;
陳思銘,男,吉林長春人,國家開放大學(xué)教務(wù)部助理研究員。