蔣李

核心提示：不少人說深圳城市歷史很短，是“文化沙漠”。但凡事都有兩面性，沒有傳統(tǒng)文化的羈絆，反而更容易孕育出天馬行空的創(chuàng)意。

實習(xí)生 陳旦紅

如今，若還有人說深圳是“文化沙漠”，那他或許沒去過深圳，抑或只是匆匆而過。

35年來，深圳文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從無到有，逐漸壯大，去年產(chǎn)業(yè)增加值達1757億元，占全市GDP10%以上，成為名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。

11月12-13日，以深圳文創(chuàng)企業(yè)為主的珠三角地區(qū)企業(yè)家考察團來到湖北考察洽談，在武漢、荊州等地參觀了武漢軟件新城、武漢創(chuàng)意天地、181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承等項目。

圍繞湖北如何學(xué)習(xí)深圳的發(fā)展經(jīng)驗、做大做強文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)這一話題，《支點》記者跟蹤采訪了考察團的相關(guān)成員。

深圳秘訣：敢于開拓創(chuàng)新

《支點》：深圳文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是怎樣迅速發(fā)展起來的？

李洛冰：最重要的原因是敢于開拓創(chuàng)新。不少人說深圳城市歷史很短，是“文化沙漠”。但凡事都有兩面性，沒有傳統(tǒng)文化羈絆，反而更容易孕育出天馬行空的創(chuàng)意。目前，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗是深圳的基本社會共識，而深圳整座城市基因里有最為濃厚的創(chuàng)意理念與創(chuàng)新氣質(zhì)。

在深圳，95%以上的文創(chuàng)公司是民營企業(yè)。它們不像國企背靠大樹、資源豐富，所有決策都要自己承擔(dān)——既要考慮創(chuàng)意，又要考慮成本、回報。這種壓力，倒逼他們培育核心競爭力。

另一方面，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的崛起也得益于產(chǎn)業(yè)協(xié)會的推動。產(chǎn)業(yè)協(xié)會往往在企業(yè)與政府之間、企業(yè)與金融機構(gòu)之間、企業(yè)與外地政企之間發(fā)揮著溝通的橋梁作用，能推動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在同一平臺上集中。

以福田文創(chuàng)協(xié)會為例，我們和國內(nèi)很多地市結(jié)成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有不少會員的項目已在全國落地生根。目前，我們正立足于打造一個文商智慧平臺，包括建立文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會、東方神洛文化產(chǎn)業(yè)研究院等機構(gòu)，進一步為會員做好服務(wù)。

方翀：我認(rèn)為深圳文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的崛起，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。上世紀(jì)90年代，深圳是一個遍布工廠的工業(yè)城市，但隨著人力資源成本上升，不少工廠不得不轉(zhuǎn)移或關(guān)停。因文創(chuàng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)成本相對較低，于是大量人才紛紛涌入這一領(lǐng)域打拼，產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

《支點》：一個產(chǎn)業(yè)的興起，當(dāng)?shù)卣闹С址浅Ｖ匾?。深圳是怎樣處理企業(yè)與政府之間的關(guān)系的？

李洛冰：深圳一直高度重視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，將之視為城市軟實力和城市名片。早在2005年，深圳市委、市政府便發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的決定》。2011年，深圳頒布了《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》。

此外，深圳政府部門不會過多“打攪”企業(yè)日常經(jīng)營管理，企業(yè)也不會把政府官員當(dāng)成高不可攀的領(lǐng)導(dǎo)，而是相互協(xié)作的事業(yè)伙伴。

舉個例子，政府領(lǐng)導(dǎo)想去某個企業(yè)調(diào)研，企業(yè)如果沒有時間接待可婉拒，而不是把一切工作放下來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的時間來安排企業(yè)工作。

此外，有些企業(yè)明知道自己符合政府資金補貼條件，也不會主動申請。為什么？企業(yè)要得到政府資金補貼，往往要提供很多材料，手續(xù)也很復(fù)雜。在這些企業(yè)看來，與得到補貼相比，增加這么多額外工作不是件劃算的事。

為湖北“支招”：在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上加點創(chuàng)新

《支點》：湖北與深圳在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面，有哪些合作空間？

李洛冰：去年來湖北考察時，覺得這里的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)還在蓄勢待發(fā)，而今年已有了不少發(fā)展成果。比如武漢創(chuàng)意天地的創(chuàng)新文化業(yè)態(tài)讓我印象深刻。

我認(rèn)為，湖北可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，引進深圳的優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)企業(yè)，將深圳的“文化+市場、文化+創(chuàng)意、文化+科技、文化+金融”等優(yōu)勢與當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化結(jié)合，促進湖北文創(chuàng)行業(yè)的交融和發(fā)展。

此外，招商需要立足當(dāng)?shù)刭Y源，保護好、傳承好、發(fā)展好當(dāng)?shù)氐奈膭?chuàng)企業(yè)和品牌。我們在異地項目落地中采取了導(dǎo)師制策略，由深圳文創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)組成品牌培訓(xùn)的導(dǎo)師團，對異地企業(yè)或創(chuàng)客進行輔導(dǎo)，同時也會有資本注入，解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)融資難題，輔導(dǎo)企業(yè)在新三板和主板上市。

當(dāng)然，這些目標(biāo)的達成，需要一定周期和其他主客觀因素，但如果政府、協(xié)會、兩地企業(yè)四方合力，我想這也是不難的。

《支點》：湖北在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，還有哪些潛力可供挖掘？

李洛冰：湖北可以做很多基于歷史文化資源的梳理及創(chuàng)新。

舉個例子，“虎座鳥架鼓”是楚文化的象征。過去，我們做成很多擺件，放在旅游紀(jì)念館和商場里銷售。

很多人即便買回家，也常常忘了它叫什么名字，因為人們通常把注明了名稱和產(chǎn)地的說明書放在包裝盒里，而不會擺在桌上。如果在其背面簡單說明名稱、產(chǎn)地、典故，這不也是一種文化傳播嗎？

除觀賞外，文創(chuàng)產(chǎn)品還應(yīng)有實用價值。如果將“虎座鳥架鼓”背面做成鐘，打開后里面一面是鏡子、一面是照片，那不是很美嗎？繼續(xù)想象，如果將鼓的功能和聲音保留，用智能手機將它和手機鬧鈴綁定在一起，也非常有創(chuàng)意。

在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上加點創(chuàng)新思路，也能延續(xù)到其它產(chǎn)品中。比如關(guān)公雕像，也可用青銅、陶瓷材質(zhì)，甚至可把關(guān)公圖案與鐘表、光電、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來。

高智勇：湖北歷史悠久，自然資源、人才資源非常豐富，每個角落都可挖掘出很好的素材。我有兩個建議，一是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上加點創(chuàng)新，第二是讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成果更加生活化，走進老百姓的日常生活中。

方翀：發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)平臺能起到聚合效應(yīng)，并為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供最佳的孵化作用。建議湖北通過合適形式創(chuàng)造符合自身需求的產(chǎn)業(yè)平臺，將當(dāng)?shù)匚幕Y源連成線、結(jié)成面，從而發(fā)生內(nèi)部化學(xué)聚合效應(yīng)。（支點雜志2016年12月刊）