今年，省軍區(qū)系統(tǒng)調(diào)整改革全面展開，縱深推進(jìn)，帶來的影響和震蕩將會更大。特別是省軍區(qū)部隊(duì)編制大幅壓減，干部轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量明顯增加，走留矛盾比較突出，部分轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部思想活躍、顧慮較多。各級應(yīng)積極主動(dòng)作為，通過精細(xì)教育、精準(zhǔn)管理、精心幫助，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員工作，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

一、精細(xì)教育，思想工作要“扎準(zhǔn)穴位”

干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員是人生的重大轉(zhuǎn)折，思想極易出現(xiàn)波動(dòng)，尤其營職以上干部，面對進(jìn)退去留，想進(jìn)步位置有限，向后轉(zhuǎn)又不甘心，思想顧慮較多。要切實(shí)加大工作力度，精細(xì)抓好教育，有針對性做好思想工作。一是把準(zhǔn)思想脈搏。干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員對象確定后，要盡快組織與轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部見面談話，進(jìn)一步掌握具體情況和真實(shí)想法。特別是對個(gè)人想法多、思想負(fù)擔(dān)重、個(gè)人意愿與政策要求不相符的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部，各級主官要親自逐一談話，切實(shí)摸清思想底數(shù)，掌握工作主動(dòng)權(quán)。二是抓好普遍教育。針對轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部的思想實(shí)際，對癥下藥，針對性地開展教育疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部自覺把個(gè)人意愿放在改革強(qiáng)軍全局、部隊(duì)建設(shè)發(fā)展大局中去思考、衡量，理順情緒，自覺服從組織決定，正確看待形勢，正確對待走留。三是開展“四留”活動(dòng)。認(rèn)真籌劃在轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部隊(duì)伍中廣泛開展以“八個(gè)一”（展開一次談心交心活動(dòng)、宣講一下轉(zhuǎn)業(yè)安置政策、組織一次傳經(jīng)送寶活動(dòng)、組織一次建言獻(xiàn)策、解決一些個(gè)人實(shí)際困難、贈送一件紀(jì)念意義禮物、進(jìn)行一次軍旗告別儀式、組織一下戰(zhàn)友臨別送行）為主要內(nèi)容的“四留”活動(dòng)（留下美好的名聲、留下良好的形象、留下真誠的建議、留下永恒的紀(jì)念），進(jìn)一步幫助轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定思想，激發(fā)感恩部隊(duì)、感謝組織、感動(dòng)戰(zhàn)友的真摯情懷，珍惜軍旅生活。

二、精準(zhǔn)管理，行為管控要“抓住命門”

針對轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量大幅增多、轉(zhuǎn)業(yè)安置工作時(shí)間跨度長、地域分布廣、管理難度大的實(shí)際，各級要切實(shí)采取措施，加強(qiáng)對擬轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部的行為管控。一是嚴(yán)格一日生活制度。對轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部的管理要與其他干部一樣，堅(jiān)持正規(guī)的工作、學(xué)習(xí)、生活、訓(xùn)練“四個(gè)秩序”，不得無故缺席單位組織的各種活動(dòng)。定期組織在營轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部過黨組織生活，向組織匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和生活情況，確保轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部始終處于組織的監(jiān)督管理之中。二是嚴(yán)格請銷假制度。在干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員命令下達(dá)之前，要嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，單位兩名主官不得同時(shí)安排探親休假，對正常休假的要嚴(yán)格休假規(guī)定、嚴(yán)格審批權(quán)限，防止出現(xiàn)“成批休假，休長假”的現(xiàn)象。對臨時(shí)請假離開駐地的，一定要報(bào)告單位主要領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)明確外出要求和歸隊(duì)時(shí)間，歸隊(duì)后要及時(shí)銷假。三是嚴(yán)格管控人員。對雙主官轉(zhuǎn)業(yè)的單位，要加大對主官履職盡責(zé)特別是在崗在位、對外交往、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行檢查監(jiān)督；對自控能力弱、對外交往多的個(gè)別人，要落實(shí)到具體人，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自做工作，防止放任自流；對私自開車、學(xué)技術(shù)或以找工作等為由外出的，各單位要采取有力措施，堅(jiān)決制止，防止發(fā)生問題。轉(zhuǎn)業(yè)命令下達(dá)后，對雙主官轉(zhuǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量較多的單位，師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要重點(diǎn)關(guān)注，主動(dòng)幫扶，適當(dāng)安排領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下去代職。四是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。各級要嚴(yán)格執(zhí)行部隊(duì)管理和改作風(fēng)糾“四風(fēng)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部未離隊(duì)期間教育管理，嚴(yán)禁發(fā)表違背中央決定的任何言論；嚴(yán)禁違反組織紀(jì)律，滋生個(gè)人主義和自由主義；嚴(yán)禁違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，超預(yù)算突擊花錢；嚴(yán)禁擅離崗位，不假外出；嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)跑找要送，請客送禮；嚴(yán)禁對外亂交往，酗酒滋事，出入不健康娛樂場所，使轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部做到思想不失向、行為不失格、組織不失控、感情不失落。

三、精心幫助，解難幫困要“雪中送炭”

廣大轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部為軍隊(duì)建設(shè)付出了辛勞汗水、作出了犧牲奉獻(xiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，既是對轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部的關(guān)心關(guān)懷，也是對現(xiàn)役干部的教育激勵(lì)。一是安置上要真上心。隨著轉(zhuǎn)業(yè)安置計(jì)劃填報(bào)工作的展開，各級要通過形勢政策宣講、個(gè)別談心談話、集中座談等形式，把轉(zhuǎn)業(yè)安置的形勢、文件精神、政策規(guī)定不落一人、不走過場地傳達(dá)給他們，教育引導(dǎo)他們正確看待形勢，客觀定位自己，合理確定轉(zhuǎn)業(yè)去向。在移交安置階段，要加強(qiáng)安置協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級組織的作用，積極向用人單位搞好推薦，為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置牽線搭橋。軍分區(qū)、人武部等單位，要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，積極主動(dòng)做工作，利用軍地互訪、參加會議等時(shí)機(jī)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)?shù)匕仓弥械母鞣N問題。二是解難上要真用心。各級要堅(jiān)持把做好思想工作和解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來，盡心盡力為轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部解難題、辦實(shí)事、送溫暖，多做暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的工作。對家屬隨調(diào)、子女入學(xué)、住房搬家等方面的實(shí)際問題，各級要滿腔熱情、力所能及地幫助解決。對于一些本級難以解決或一時(shí)解決不了的問題，也要認(rèn)真做好解釋工作，力爭做到心想到、話說到、事辦到、力盡到。對家庭困難比較突出的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部，應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)給予必要救助；對身體患病的及時(shí)組織檢查治療，切實(shí)解除他們的后顧之憂。三是感情上要真交心。各級要積極找轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部談心交心，傾聽他們的呼聲，了解他們所思、所想、所盼，就面臨的角色轉(zhuǎn)換、工作轉(zhuǎn)崗等情況進(jìn)行面對面、心貼心的交流，既要在政治上關(guān)心他們，為他們提供信息、傳授工作方法，更要從生活和精神等細(xì)節(jié)關(guān)心他們，真正做到政治上關(guān)心、生活上暖心、感情上交心，努力把真情實(shí)意融入到轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù)工作中去。

【作者系廣西軍區(qū)政治部干部處處長】

在“精”字上下功夫做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員工作

韋漢付