【摘要】對于暖通安裝工程來說，其涉及到一定的預埋工序以及預留工序，而且這些工序是處于開展建筑樁基工程結束之后，暖通安裝工程是建筑施工后期的工作中占有相當一部分比例的工作。而在開展暖通工程的施工過程中，必須要注意好緊密的結合工程實際情況，要按照一定的施工計劃開展，同時要做好閱圖工作，熟悉了圖紙之后再按照當前的規(guī)范以及設計要求去實施全面的過程管理控制，只有按部就班、密切聯(lián)系實際才可以搞好暖通安裝工程。本文主要從暖通工程的施工角度出發(fā)，介紹了暖通安裝工程的基本定義，分析了暖通安裝工程的過程中可能存在的問題，同時提出了一定的預防措施。

【關鍵詞】暖通；問題；措施

一般來說，暖通工程涉及的面比較廣，例如空調(diào)設施、 采暖設施以及通風設施等系統(tǒng)，所以暖通安裝工程具體施工起來一般是比較復雜的。大多數(shù)的情況都是在建筑施工完成樁基以后，暖通安裝工程就要開始，首先一般都是進行暖通安裝工程的預埋以及預留工作，但相當一部分的工作量都處于后期進行，集中在整個建筑工程的后一半工程之中開展。要想順利的完成暖通安裝工程，需要時常的分析圖紙，同時結合實際的工程情況制定安裝工程施工計劃，這一計劃必須要結合行業(yè)規(guī)范以及設計要求等進行，同時在整個全過程之中進行控制。本文主要介紹了暖通安裝工程的基本定義，分析了暖通安裝工程的過程中可能存在的問題，同時提出了一定的預防措施。

1、暖通安裝工程的基本定義

暖通工程主要分為采暖工程、通風工程以及空氣調(diào)節(jié)工程這三大內(nèi)容，而這三大內(nèi)容又統(tǒng)稱為暖通空調(diào)。其中采暖工程和我們?nèi)粘Ｋ峒暗墓┡疽恢?，實際上就是指按照業(yè)主的實際需要來提供熱負荷，保證建筑物室內(nèi)的溫度要明顯高于外界的環(huán)境，這其中主要是涉及到散熱器這一設備；通風工程實際上就是將空氣引入或者是排出室內(nèi)，這一過程就是保證室外的新鮮空氣替換室內(nèi)的污濁空氣，從而實現(xiàn)室內(nèi)空氣的新鮮度，這其中主要涉及到兩部分，分別是自然通風以及機械通風形式；空氣調(diào)節(jié)工程實際上就是借助于空調(diào)設備來調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度、濕度以及空氣流動的速度，從而保障建筑物內(nèi)有足夠的新鮮空氣。所以說，在暖通工程施工涉及到三大內(nèi)容，具體就是指送風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)以及水系統(tǒng)等，所以，暖通安裝工程施工過程中面臨的問題比較復雜，作為施工單位，其需要注意改善施工技術水平，采用科學的措施對解決一些暖通工程上的問題。

2、暖通安裝工程施工存在的問題

2.1暖通安裝工程施工過程不系統(tǒng)

暖通安裝工程施工管理中所面臨的問題特別多，而且很多是不確定因素造成的。而且其管理面較為復雜，涉及到的事情也很多，比如暖通設計、管道測量、工序安排、現(xiàn)場施工以及后續(xù)維護等方面。因此，很多施工單位的管理都做的不到位，缺乏宏觀上的系統(tǒng)性的規(guī)劃，也缺少暖通安裝現(xiàn)場施工中有效的管理與解決問題的能力。這就極有可能造成暖通安裝工程的延期或者質(zhì)量問題頻發(fā)，也有可能發(fā)生現(xiàn)場安全事故，不僅對施工公司造成極大的消極影響，也浪費了資源，增加了成本。而且現(xiàn)在大大小小的工程公司數(shù)不勝數(shù)，參差不齊，很多都缺乏現(xiàn)場施工的經(jīng)驗，而且缺少技術性的人才，內(nèi)部分工不夠明確等等一系列問題，這些都會影響到暖通安裝工程施工的進程和質(zhì)量。與此同時，我國有關管理部門也缺乏合理的監(jiān)督，管理體制還不夠完善，因此還需要轉換管理模式，發(fā)揮其重要的監(jiān)督作用。

2.2施工品質(zhì)監(jiān)管不到位

在實際暖通安裝工程施工過程中，由于物質(zhì)利益因素的影響，許多承包商經(jīng)常在競標成功后就會將工程直接分包出去，然而，分包的團體很可能并沒有施工條件，也達不到國家相關施工標準的要求。還有一些承包商在暖通安裝工程施工過程中派遣了專人指導，但是派遣人員僅僅進行管理，而沒有到現(xiàn)場實地考察。承包商和實際施工人員都不能認識到實地監(jiān)督在作業(yè)中的重要性，造成暖通安裝工程施工作業(yè)質(zhì)量大幅降低。

2.3成本控制存在的問題

目前暖通安裝工程施工成本控制的意識比較淡薄，甚至有的直接對此置之不理，很多的施工人員僅僅是憑借自己的經(jīng)驗，不重視成本，出現(xiàn)浪費大量的資源的現(xiàn)象。此外，暖通安裝工程中的暖通技術的應用范圍相當廣泛，不僅僅用在各種類型的建筑物，還可以用在一些市政設施上。如果有安全隱患的存在，說明暖通安裝工程施工企業(yè)沒有實際考察過建設項目的狀況。

3、改善暖通施工過程的措施

3.1健全施工現(xiàn)場的監(jiān)督制度

暖通安裝工程施工現(xiàn)場可以實行“利益補償”制度，獎罰分明，對現(xiàn)場工作做得好的人員以獎金的方式給予獎勵，對現(xiàn)場工作做得差的人員采取罰款的方式懲罰。并且在滿足物質(zhì)條件的同時，對于心理收益也要重視，讓施工人員具有工作成就感，提高施工人員的責任心，讓他們感受到尊重、承認和關愛。與之同時，加強暖通安裝工程行業(yè)內(nèi)部管理力度，對現(xiàn)場施工工作重視起來。加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，及時制止施工人員的違規(guī)行為。

3.2提高暖通施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

隨著暖通安裝工程的逐步崛起，對施工人才的需求也在不斷的增加。因此，應當提前儲備暖通安裝技術型人才，對其進行培訓，統(tǒng)籌管理。而且想要提高暖通安裝的質(zhì)量，就要優(yōu)化施工模擬，改進施工技術。既擁有著技術型人才，又有著先進的施工技術與方案，不斷提高施工技術，進而提高施工質(zhì)量，這樣才能夠使得公司得到長久的發(fā)展。暖通安裝企業(yè)最重要的就是暖通安裝工程質(zhì)量與施工安全的問題，因此，要把這種意識灌輸給每一位員工，讓每個人都具有質(zhì)量意識與安全意識。只有這樣，才能不斷的改變，才能將以往的錯誤的行為模式與管理摒棄掉。有了科學化與規(guī)范化的管理意識，才能夠讓暖通安裝工程企業(yè)快速發(fā)展，增強公司凝聚力。

結語：

總之，暖通安裝工程施工是一項涉及范圍較廣、 復雜性較高的工作，暖通安裝公司要加強暖通安裝人員的責任感，只有這樣，才能全面、有效的控制暖通安裝項目的全過程。暖通安裝公司也要分析其施工流程安排是否能夠提高企業(yè)利潤和暖通安裝工程建設的質(zhì)量。另外還要深化技術創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，提高暖通安裝施工的整體經(jīng)濟效益和社會效益。

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