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        建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理分析

        2017-01-01 00:00:00楊貴良

        【摘要】目前我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速和穩(wěn)定,建筑行業(yè)也隨之得到了高速發(fā)展,因此對(duì)建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求。在建筑工程中,項(xiàng)目管理是重要的核心部分。本文通過論述和分析了建筑工程的工程項(xiàng)目以及工程管理的特點(diǎn),建筑工程質(zhì)量管理與監(jiān)督上存在的問題并且提出了相應(yīng)的解決措施,旨在通過研究成果為整個(gè)建筑工程管理水平的提升提供一個(gè)很有參考價(jià)值的依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理;解決措施

        在整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中采取科學(xué)的、有組織的、全方面的管理就是建筑工程項(xiàng)目管理。近年來,由于建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑企業(yè)越來越多,所以在建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題也隨之增加,各方面向建筑工程提出了越來越多的質(zhì)量要求。當(dāng)今的建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題,如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是亟待解決的事情。

        1、工程項(xiàng)目特點(diǎn)與項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析

        1.1建筑工程中的工程項(xiàng)目特點(diǎn)

        第一,工程項(xiàng)目中的工程產(chǎn)品與整個(gè)工程交易過程是緊密相連的。不論是在訂貨、生產(chǎn),還是在設(shè)計(jì)以及施工的驗(yàn)收方面,發(fā)包方和承包方都進(jìn)行著各方面的交易,且這些交易與生產(chǎn)活動(dòng)是密不可分的[1]。第二,工程項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域比較寬,且整個(gè)工程施工過程十分復(fù)雜,施工的整體要求強(qiáng)、施工質(zhì)量要求和施工方法不同以及施工周期較長,施工的條件受天氣影響大,所以整個(gè)建筑工程的質(zhì)量通常很難控制。工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段之后,是很難重新建造的,因此,嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量管理制度是推進(jìn)質(zhì)量管理工作的有效方法。

        1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

        第一,工程項(xiàng)目管理工作是復(fù)雜而又多方面的,工程項(xiàng)目由多個(gè)部分構(gòu)成,并且工作的范圍涉及很多方面。在工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中,容易受到很多不確定的因素影響,這些方面使得工程項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性[2]。第二,工程項(xiàng)目的實(shí)施是一次性完成的,所以在工程實(shí)施中需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),還要充分發(fā)揮創(chuàng)造性。工程項(xiàng)目的創(chuàng)造性想要得到發(fā)揮,就必須得到科學(xué)技術(shù)的支持,要求在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中綜合多方面的科學(xué)成果,將多項(xiàng)技術(shù)結(jié)合起來發(fā)揮作用。第三,工程項(xiàng)目越大,項(xiàng)目實(shí)施起來就越復(fù)雜,所涉及的范圍就更加的寬廣。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題與項(xiàng)目組織的部門是密切相關(guān)的,所以,為了確保工程項(xiàng)目能夠得到很好的實(shí)施,就必須將相關(guān)部門建立健全完備的決策機(jī)制和相應(yīng)的組織機(jī)制。

        2、建筑工程質(zhì)量管理與監(jiān)督出現(xiàn)的問題分析

        2.1相關(guān)工作人員的質(zhì)量意識(shí)不高

        因?yàn)榻ㄔO(shè)單位會(huì)出現(xiàn)壓低報(bào)價(jià)的情況,使得施工單位低價(jià)中標(biāo),在整個(gè)工程施工過程中施工單位會(huì)使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工,在施工人員的勞務(wù)費(fèi)上進(jìn)行高強(qiáng)度的壓縮,從而很容易導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題[3]。在設(shè)計(jì)施工方面,因建設(shè)單位壓縮設(shè)計(jì)的周期,甚至要求一邊設(shè)計(jì)一邊施工,這種情況下,使得施工圖紙會(huì)出現(xiàn)很多的問題,從而威脅到施工質(zhì)量,給工程的使用和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患。不僅如此,有很多的施工單位為了減少工作人員的工資費(fèi)用,大大壓縮施工的時(shí)間,這在很大程度上降低了工程的質(zhì)量。甚至有些報(bào)批程序都沒有得到完善,就提前施工,最后出現(xiàn)了工程返工的情況,不僅出現(xiàn)了大量浪費(fèi)的情況,還降低了工程的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙。

        2.2監(jiān)督管理單位的不規(guī)范

        在市場(chǎng)日趨激烈的情況下,很多監(jiān)理單位為了節(jié)約成本,刻意壓低管理費(fèi)用,使得監(jiān)理工作人員的能力素質(zhì)普遍較低。監(jiān)理單位內(nèi)部沒有建立健全完備的管理制度,責(zé)任制也不能有效地落實(shí),很多監(jiān)理工作人員并沒有合格證明就上崗工作,對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的流程十分生疏,使得整個(gè)監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)層次不齊[4]。不僅如此,在整個(gè)建筑工程的實(shí)施中,監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度不端正,責(zé)任意識(shí)不高,對(duì)工程實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位,導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)督工作就變成了虛設(shè)。監(jiān)理工作的不落實(shí),使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能得到有效地實(shí)施,整個(gè)工程的質(zhì)量十分堪憂。

        3、建筑工程質(zhì)量與監(jiān)督管理的措施

        3.1建立健全監(jiān)督機(jī)制

        我國在建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)中明確提出了工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督的具體制度,隨著整個(gè)建筑行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理需要進(jìn)一步改善,提高整個(gè)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。與此同時(shí),還要注意監(jiān)督人員的綜合能力素質(zhì)是否過關(guān),保證整個(gè)監(jiān)督管理工作的良好運(yùn)行[5]。

        3.2提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)

        想要整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到保證,離不開一批綜合能力素質(zhì)好的施工人員。整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)的提升,是提高建筑工程質(zhì)量的重要前提。在整個(gè)施工過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)到建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的重要性,并且,還要加強(qiáng)企業(yè)員工的整體素質(zhì),定期組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德修養(yǎng),最大力度的保證工程的質(zhì)量。

        3.3完善管理制度

        全面加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善和創(chuàng)新,積極地在管理中與新時(shí)期的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。想要有效加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,就必須改善和創(chuàng)新原先的管理制度,通過制度來管理相關(guān)工作人員的工作行為態(tài)度,使他們保持高度積極的工作態(tài)度[6]。并且,要在制度上明確工程企業(yè)責(zé)任問題,使得建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中能有明確的規(guī)則規(guī)范,做到有法可依,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施工程項(xiàng)目。在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施中,要積極的融入現(xiàn)代的信息技術(shù)和多媒體監(jiān)管技術(shù),加強(qiáng)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

        結(jié)語:

        本文通過分析了建筑工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題以及解決措施,要求建筑行業(yè)積極地建立健全完備的監(jiān)督管理體制,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。在管理中合理融入一些現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),使得工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量的監(jiān)督管理得到很大程度上的加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]劉志強(qiáng).房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理分析[J].建筑知識(shí):1.

        [3]王春浩.我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].科技資訊,2012,(14):149.

        [4]王文君.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實(shí)例分析[J].中外建筑,2011,(06):135-137.

        [5]張延濤.建設(shè)單位在建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2013,(07):99-100.

        [6]李卓偉.淺論建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理與控制[J].建材與裝飾(下旬刊),2007,(08):101-102.

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