【摘要】眾所周知，建筑業(yè)主要是負(fù)責(zé)修建和管理人們所生活的居住場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所以及休閑場(chǎng)所，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，人們對(duì)生活的要求變得更加多樣化，要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高了。因此，人們對(duì)建筑業(yè)越來越重視，同時(shí)對(duì)建筑業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來越高了。不僅要求現(xiàn)代建筑業(yè)保證建筑質(zhì)量，還要求現(xiàn)代建筑業(yè)提高服務(wù)態(tài)度。因此，建筑工程管理對(duì)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有很重要的作用。下面就具體談?wù)劷ㄖこ坦芾淼默F(xiàn)狀，然后提出一些可以提高建筑工程管理的控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；現(xiàn)狀；控制措施；成本

【中圖分類號(hào)】TU71

1、建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工單位并沒有完善的管理制度，管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在實(shí)際開展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對(duì)此，施工單位必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

1.2管理人員和操作人員綜合素質(zhì)差

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程已經(jīng)是城市建設(shè)的主體，其施工管理問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，建筑工程項(xiàng)目越來越多，對(duì)建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。施工時(shí)需要按照合理的施工流程進(jìn)行操作，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問題。

2、建筑工程施工管理的優(yōu)化措施

2.1合理制定施工方案

合理制定施工方案不但可以確保工程施工得以有序開展，而且還能夠減少成本費(fèi)用的支出，最大限度提高建筑工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工方案編制過程中，必須要注重施工工藝技術(shù)、材料設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及人員組織等內(nèi)容的選定，并將施工過程中有可能出現(xiàn)的各類因素進(jìn)行綜合考慮，最終經(jīng)過多方反復(fù)討論后制定出最佳施工方案。確定施工方案后，必須保證施工方案落實(shí)到位。如果施工人員在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)方案存在不足的地方應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間內(nèi)向上級(jí)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，由專業(yè)技術(shù)人員和方案制定者共同商討后進(jìn)行合理調(diào)整，讓施工方案更具有效性與實(shí)效性。

2.2加大對(duì)材料的管理力度

在整體建筑工程造價(jià)中，約有60%的費(fèi)用支出是材料費(fèi)。因此，加大對(duì)材料管理的力度對(duì)整體建筑工程造價(jià)而言有著重要的作用。在正式開始施工前，必須要制定好科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)施工中所需要的材料規(guī)格、型號(hào)、類型、數(shù)量、材質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行確定。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)該再次核查其規(guī)格、類型與數(shù)量等內(nèi)容是否與制定的采購(gòu)計(jì)劃相符，以免對(duì)工程施工進(jìn)度造成影響。在分發(fā)與管理材料過程中，應(yīng)指派專門的人員來進(jìn)行材料分發(fā)，實(shí)行專人管理。最后，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工方案以及實(shí)際施工進(jìn)度來制定材料需求計(jì)劃表，對(duì)材料的到貨退場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理安排。

2.3做好施工進(jìn)度管理工作

首先，在開始施工前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，站在全局的角度在合理制定出一個(gè)整體施工進(jìn)度計(jì)劃。其次，以整體施工進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，將其細(xì)化為階段性的進(jìn)度計(jì)劃，如月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃，并將其與整體計(jì)劃相對(duì)比，用以檢查施工進(jìn)度。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、線形圖以及橫道圖來輔助進(jìn)行。再次，必須動(dòng)態(tài)監(jiān)控施工材料的使用情況，避免出現(xiàn)材料供應(yīng)不足而導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延的情況發(fā)生。最后，必須要實(shí)施了解機(jī)械設(shè)備的使用情況，避免由于機(jī)械發(fā)生故障而導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻。

2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理是施工管理的重中之重，是建筑企業(yè)賴以生產(chǎn)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以，必要對(duì)該項(xiàng)工作予以充分重視。首先，建立起健全的施工質(zhì)量管理體系，提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，并對(duì)其操作行為予以規(guī)范。特別是進(jìn)行鋼筋混凝土施工時(shí)，必須要固定好墊足墊塊，確保其厚度足夠；如果需要密集綁扎鋼筋時(shí)，必要選用規(guī)格適合的骨料；在振搗混凝土過程中，切不可振動(dòng)鋼筋，避免鋼筋出現(xiàn)偏移或變性等情況。其次，應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員依照施工要求與圖紙來進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)施工操作。再者必須做好技術(shù)交底工作，防止出現(xiàn)施工誤差。最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作，動(dòng)態(tài)管理工程施工質(zhì)量情況，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須在的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

2.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)工作，提高其施工安全意識(shí)，降低施工安全事故的發(fā)生率。其次，建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，一旦發(fā)生安全問題，立即對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。再者應(yīng)當(dāng)加大對(duì)建筑施工安全資金投人，確保每位施工人員都佩戴安全保護(hù)設(shè)施，并將醒目的安全警示語與標(biāo)語張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，用以提升施工人員的安全施工意識(shí)。

2.6加強(qiáng)施工的驗(yàn)收與保養(yǎng)工作

在工程竣工與驗(yàn)收階段，不但需要全面檢查施工質(zhì)量，而且還需要驗(yàn)收施工管理的效果，檢查施工管理的各項(xiàng)控制與監(jiān)督工作是否得到有效落實(shí)；施工過程中的人員組織、工程進(jìn)度、施工成本、材料設(shè)備是否在原定計(jì)劃中完成；施工過程中所設(shè)計(jì)到的各類資料與文件是否整理齊全，用以對(duì)施工管理成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。如若在工程竣工與驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量問題，必須要第一時(shí)間內(nèi)與該問題進(jìn)行分析，并采取針對(duì)性的措施來予以解決，以保證建筑工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

結(jié)語：

綜上所述，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，建筑工程管理對(duì)建筑工程隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展具有很重要的影響。因此，提高建筑工程管理顯得尤為重要，為了提高建筑工程管理的質(zhì)量，建筑工程隊(duì)今后要注重對(duì)建筑管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)選，嚴(yán)格控制材料、配件和設(shè)備的成本，要加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，以此來保證建筑業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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