在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，鮮有人沒聽過經(jīng)緯創(chuàng)投的名字，這家活躍在各大新興互聯(lián)網(wǎng)公司投資者榜單上的資本公司，主導(dǎo)了一個又一個的成功項目。包括陌陌科技、餓了么等一大批移動互聯(lián)網(wǎng)時代的佼佼者，都體現(xiàn)出了經(jīng)緯創(chuàng)投及其創(chuàng)始合伙人張穎的獨到眼光。

張穎目前是經(jīng)緯中國的創(chuàng)始管理合伙人，他全面負(fù)責(zé)基金在中國的運(yùn)營，并在一系列的新投資案例中發(fā)揮了主導(dǎo)作用，這些公司包括世紀(jì)互聯(lián)、科銳國際、理邦儀器等。

因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)緯中國方面的出色業(yè)績，張穎早就贏得了福布斯中國最佳風(fēng)險投資人 ——這家成立于2008年的風(fēng)險投資公司目前管理著4只美元基金和4只人民幣基金，總值約為20億美元。即使在專注于早期投資的機(jī)構(gòu)中，這個數(shù)額也并非最大，但經(jīng)緯自有其他依據(jù)支撐其在投資領(lǐng)域的醒目。

2008年，張穎主導(dǎo)創(chuàng)立經(jīng)緯中國時，國內(nèi)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)只有IDG、鼎暉、紅杉等寥寥幾家，當(dāng)時早期投資機(jī)構(gòu)的熱點是電信通訊、軟件和IT服務(wù)上的機(jī)會主義投資，而經(jīng)緯相對關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。第一年，張穎和團(tuán)隊就投了安居客、暴風(fēng)影音和做醫(yī)療器械的理邦，同時開始思索經(jīng)緯可能的打法。

經(jīng)緯豪賭移動互聯(lián)網(wǎng)的決定則是在2010年。張穎發(fā)現(xiàn)人們黏在手機(jī)上的時間成倍增加。他做出判斷，移動互聯(lián)網(wǎng)是機(jī)會。張穎透露，在資本市場最為瘋狂的2014年，經(jīng)緯收到了3萬份商業(yè)計劃書、見了6700個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在這基礎(chǔ)上最后做出了90起投資決定。2015年的數(shù)據(jù)則是6萬份商業(yè)計劃書，見了7500個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，最終投了95個項目。

截至2015年11月，經(jīng)緯已投了近300家公司，估值超過10億美元的有35家，布局覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的幾個領(lǐng)域：交易平臺、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動醫(yī)療、社區(qū)社交等。其中包括一批“某種意義上革新了中國人生活方式”的公司：陌陌、滴滴快的、餓了么。經(jīng)緯在2015年幫助此前所投的公司完成了超過70億美元的新融資。