文/張東曉

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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的探討

文/張東曉

摘要：財務(wù)管理工作在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，財務(wù)管理的質(zhì)量與效率直接關(guān)系到企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的效率，也會影響到企業(yè)經(jīng)營決策制定的科學(xué)性，良好的財務(wù)管理更是能夠幫助企業(yè)提高應(yīng)對市場風(fēng)險的能力，面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的更加復(fù)雜多變的市場形勢，現(xiàn)代企業(yè)必須要結(jié)合實際加快對財務(wù)管理的創(chuàng)新，從而為自身在當(dāng)前形勢下保留生存與發(fā)展的空間，本文中我們將對此進(jìn)行具體的分析與探討。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

近年來，企業(yè)財務(wù)管理正在向信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，盡管信息技術(shù)為行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇，但同時也給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理帶來了一系列的問題，然而網(wǎng)絡(luò)時代下，我國企業(yè)的財務(wù)管理與國際企業(yè)存在明顯差距，財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，減少企業(yè)經(jīng)營過程中不必要的資源浪費(fèi)，合理利用資金、有效進(jìn)行成本控制，不斷完善并創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理策略，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

（一）能夠增強(qiáng)財務(wù)管理模式與內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，財務(wù)管理工作模式只有同企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)才能充分發(fā)揮其自身的價值與作用，而在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部管理與外部運(yùn)營都面臨著一系列新的挑戰(zhàn)，這也要求企業(yè)必須要加強(qiáng)對財務(wù)管理的創(chuàng)新，以更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征，從而提高財務(wù)管理的效率，更好的規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，并為企業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展提供指導(dǎo)。

（二）能夠提高企業(yè)應(yīng)對新形勢下市場運(yùn)行風(fēng)險的能力

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形成不僅帶來了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變，也使市場風(fēng)險更具復(fù)雜性與多變性，現(xiàn)代企業(yè)立足于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對財務(wù)管理的創(chuàng)新，強(qiáng)化財務(wù)管理工作開展的科學(xué)性與實效性，能夠幫助企業(yè)提高辨識與預(yù)判市場風(fēng)險的能力，對于企業(yè)應(yīng)對新形勢下的市場運(yùn)行風(fēng)險，保障企業(yè)資金的安全性，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，有著十分積極的作用。

二、網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理問題

（一）企業(yè)信息化財務(wù)管理程度化低

隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)逐步建立了現(xiàn)代化管理制度、有效的激勵約束制度，降低了企業(yè)管理中存在的隨意性，使企業(yè)財務(wù)管理向信息化、正規(guī)化方向發(fā)展，但還是存在一些問題。但是，目前許多企業(yè)的財務(wù)軟件并不能與實際業(yè)務(wù)良好對接，不能實現(xiàn)財務(wù)信息共享與交換，因此，不能為企業(yè)管理者提供有效的決策信息，此時企業(yè)財務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理要求還存在一定的距離。

（二）缺少高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)復(fù)合人才

盡管許多企業(yè)已經(jīng)擁有大量的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才，他們具有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技能，但是對于財務(wù)管理知識十分欠缺，另外，企業(yè)財務(wù)管理及財務(wù)會計核算工作人員，對于信息化管理只停留在電算化水平上，因此，出現(xiàn)許多溝通不足的問題，使企業(yè)信息化財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與溝通存在很大的難度，使企業(yè)信息化財務(wù)管理執(zhí)行力度大打折扣，因此，對于信息化財務(wù)管理的復(fù)合型人才培養(yǎng)，成為網(wǎng)絡(luò)時期財務(wù)管理建設(shè)的重要保障。

（三）財務(wù)信息系統(tǒng)不夠完善

網(wǎng)絡(luò)時代下企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)需要完善，只以現(xiàn)行會計核算制度，運(yùn)用人民幣作為記賬本位幣的、單幣種會計核算，已經(jīng)不能與信息時代發(fā)展相適應(yīng)，正在受到全球經(jīng)濟(jì)沖擊，取而代之的是電子貨幣、多國貨幣核算，會計所提供的相關(guān)信息不再是被計量的數(shù)據(jù)，更多的表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、市場占用率及企業(yè)的市場競爭力，但此時我國企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)不夠完善，仍然與國際企業(yè)存在差距。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）明確信息化財務(wù)管理目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理信息體制的建立，不只是信息技術(shù)組合，同時也是企業(yè)管理方式、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及考核標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，它是對企業(yè)管理理念的更新，通過對企業(yè)管理理念的更新與變革，確保企業(yè)財務(wù)管理信息化與企業(yè)實際經(jīng)營情況相一致，使其可以最大限度的發(fā)揮應(yīng)有的作用；明確網(wǎng)絡(luò)信息化下紡織企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，必須高度重視企業(yè)財務(wù)管理信息體系的總體規(guī)劃。

（二）構(gòu)建集中的財務(wù)管理模式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)集中化管理模式的創(chuàng)新提供了有利的條件，基于互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代通訊技術(shù)，能夠有效的實現(xiàn)對于企業(yè)各相關(guān)部門財務(wù)信息的集中化管理，不僅財務(wù)信息獲取與整合更加快速，也能夠通過計算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大功能，更加快速準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息中所存在的異常問題，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不合理行為或不科學(xué)決策進(jìn)行客觀的反映，這也為企業(yè)的經(jīng)營方式與策略調(diào)整提供了指導(dǎo)依據(jù)。

（三）樹立成本管理觀念、加快財務(wù)管理信息系統(tǒng)

成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理，在企業(yè)建立成本運(yùn)營戰(zhàn)略，對企業(yè)奠定可持續(xù)發(fā)展約束力，做好成本管理核算基礎(chǔ)工作，跟蹤市場內(nèi)部核算體系，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成本管理。積極引進(jìn)財務(wù)管理軟件，將財務(wù)部門與其他部門聯(lián)系在一起，充分利用信息技術(shù)與風(fēng)險技術(shù)，整合紡織企業(yè)財務(wù)成本管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總傳遞。

（四）加強(qiáng)針對財務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

一方面，基于財務(wù)人員自身的財會理論基礎(chǔ)，再加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)，能夠幫助財會人員從多角度對財務(wù)管理進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的財務(wù)管理策略；另一方面，要通過技術(shù)培訓(xùn)使財務(wù)人員不斷吸取新的知識，并根據(jù)變化的外部環(huán)境，對企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析。

參考文獻(xiàn)：

［1］王遷麗.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下高校財務(wù)管理創(chuàng)新研究［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012（12）.

［2］馬瑩.企業(yè)財務(wù)管理的地位及加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的方法分析［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（01）.

作者單位：（平頂山神馬簾子布發(fā)展有限公司）