文/王曉冬

芻議新形勢下強化內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新方法研究

文/王曉冬

企業(yè)內(nèi)部審計是針對企業(yè)的財務和管理兩大內(nèi)容進行核查與衡量，內(nèi)部審計使企業(yè)財產(chǎn)更加完整，保證了財務支出的合理性。當前，我國企業(yè)存在注重發(fā)展而輕視管理的現(xiàn)象，審計的范圍縮小、審計的功能無法發(fā)揮。為此，企業(yè)審計應及時創(chuàng)新，以促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)部審計；審計方法；審計創(chuàng)新

內(nèi)部審計是企業(yè)不可缺少的管理的內(nèi)容，是企業(yè)應重點關(guān)注的內(nèi)容。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗對內(nèi)骨審計的創(chuàng)新進行了分析。

一、內(nèi)部審計創(chuàng)新的作用

審計創(chuàng)新包括思維創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。針對我國企業(yè)的現(xiàn)狀，審計創(chuàng)新主要是從企業(yè)資產(chǎn)的衡量以及使用方向的核實，審計創(chuàng)新使企業(yè)資產(chǎn)處于合理利用狀態(tài)，是多年來內(nèi)部審計的主要目標。通過內(nèi)部審計創(chuàng)新，企業(yè)注重財務管理，并有針對性的發(fā)揮價值管理鏈條的作用，使企業(yè)資金使用流程更加順暢，降低企業(yè)運營風險。從而提高企業(yè)的核心競爭力。內(nèi)部審計創(chuàng)新具有必然性，長期的不合理運營造成成本支出過大，而企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督職能可以有效的控制經(jīng)濟犯罪現(xiàn)象，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國企業(yè)進入國際市場，內(nèi)部審計的強化創(chuàng)新更應該提上日程。針對如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計的創(chuàng)新，筆者進行了如下分析。

二、新形勢下企業(yè)內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新方法

目前，世界經(jīng)濟一體化已經(jīng)形成。我國企業(yè)既面臨機遇，也面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部審計對于企業(yè)財務的掌握和流向都十分重要，在世界經(jīng)濟共同發(fā)展過程中，我國企業(yè)審計存在監(jiān)管不嚴、內(nèi)容缺失等問題。針對這一現(xiàn)象，應對企業(yè)內(nèi)部審計進行創(chuàng)新，并應從發(fā)展和管理兩個角度進行分析。

（一）強化內(nèi)部審計的權(quán)威性

針對內(nèi)部審計的主要問題，應注重其權(quán)威性發(fā)揮。首先，審計部門與財務部門之間的職能不同，企業(yè)審計部門應具有獨立性，獨立于財務部門之外并且對財務部門的財務流動具有監(jiān)督與審核作用?？稍谄髽I(yè)內(nèi)部建立審計委員會，發(fā)揮其監(jiān)督職能。并不斷的提高審計人員的專業(yè)性，提高審計效率。

（二）增加審計價值增值，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

審計的存在是企業(yè)發(fā)展的必然，而審計的作用發(fā)揮取決于其合理性。針對企業(yè)發(fā)展的不同階段，應制定不同的審計目標和審計機會，使企業(yè)審計處于規(guī)劃之中，確保每一階段審計都能起到積極的作用。另外審計還要關(guān)注全局，關(guān)注企業(yè)核心項目。根據(jù)項目的特點，要從人員分配和審計時間的改革上分析，針對企業(yè)施工項目，要進行全程跟蹤，確保項目的安全。

（三）重新定義審計范圍

審計的作用就是維持企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)財務支出合理，并且對管理具有一定的作用。因此，審計人員應具有創(chuàng)新精神，隨著企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)審計也不應只處于傳統(tǒng)的審計范圍內(nèi)，而是應增加更多的經(jīng)濟責任審計、用人審計以及預算審計等。要對審計存在問題的部門和個人進行嚴厲的查處。要擴大審計的范圍，并且賦予審計部門更大的權(quán)利，使審計部門真正獨立于其他部門而存在。另外，還要改變以往審計的滯后性，審計要及時，否則無法確保公司財務的穩(wěn)定，不及時追究責任人，或者對事件錯誤的處理，就很難發(fā)揮審計的作用。企業(yè)還要加大對審計的宣傳，時員工能夠認識到審計的重要作用，能夠配合審計人員完成工作，將審計貫徹于發(fā)展全過程。一些企業(yè)注重審計，并將審計查出的問題以及整改要求下發(fā)于企業(yè)內(nèi)部和主管部門，效果良好。

（四）注重審計質(zhì)量提高

審計的創(chuàng)新過程中，管理人員作用發(fā)揮不可忽視。管理人員應正確領(lǐng)導企業(yè)審計活動運行，并且要將其貫徹給企業(yè)全體職工，使職工能夠積極參加。審計是企業(yè)全體人員的問題，只有企業(yè)員工充分認識到審計的作用才能努力工作，確保工作效率和工作質(zhì)量。目前，在我國多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)中，均存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清的問題，不利于內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。可通過多種渠道和方式加強內(nèi)控制度宣傳，使企業(yè)內(nèi)部審計成果能夠得以展示，在審計過程中，展示其內(nèi)部審計現(xiàn)狀，對存在問題進行及時的改進。尤其是對企業(yè)內(nèi)部的審計問題，及時按照規(guī)定進行通報，在企業(yè)內(nèi)部敲響警鐘，進而確保企業(yè)管理水平的轉(zhuǎn)變，也將單一的財務收支審計全面作用的發(fā)揮，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的風險進行評估與，使經(jīng)濟效益審計發(fā)生轉(zhuǎn)變。最終，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計從監(jiān)督型轉(zhuǎn)變?yōu)榉招?，滿足現(xiàn)代社會的需求。健全內(nèi)部審計規(guī)章制度，推進內(nèi)部審計的全面化和規(guī)范化。另外，要評價企業(yè)內(nèi)部評價的執(zhí)行效率，正確反映企業(yè)資金使用和經(jīng)濟管理問題，加大執(zhí)行力度，提供改進意見。另外，要注重企業(yè)管理人員與員工，以及企業(yè)內(nèi)部各個員工之間的溝通，提高企業(yè)審計人員的職業(yè)能力，培養(yǎng)其良好的審計態(tài)度，促進審計的合理性。

三、總結(jié)

隨著我國進入國際市場，企業(yè)審計不僅影響其在國內(nèi)的發(fā)展，還影響其在國際上的影響力。因此，企業(yè)要針對現(xiàn)有的審計進行改革和創(chuàng)新。了解目前審計中存在的問題，并且從審計范圍上，甚至內(nèi)容上和審計方法上進行改革，促進企業(yè)審計的合理性，提高審計效率，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

［1］牛道國.關(guān)于強化我國企業(yè)內(nèi)部控制的思考［J］.河南科技，2012（2）.

［2］張敏.關(guān)于強化企業(yè)會計內(nèi)部控制的思考［J］.財經(jīng)界（學術(shù)版），2012（12）.

（作者單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司）