文/宋偉光

試論工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變

文/宋偉光

傳統(tǒng)的工商行政管理會(huì)計(jì)主要是從事核算工作，而現(xiàn)代工商行政管理會(huì)計(jì)主要是從事管理工作。傳統(tǒng)型的會(huì)計(jì)主要是對(duì)工商部門的工作進(jìn)行反映監(jiān)督，主要是依靠賬單、記賬等形式去核算成本。現(xiàn)代型會(huì)計(jì)主要是在事前進(jìn)行預(yù)測(cè)，起到監(jiān)督調(diào)控的作用，控制財(cái)務(wù)的流向、分析財(cái)務(wù)的可行性。本文主要圍繞傳統(tǒng)型和現(xiàn)代型工商行政管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，有針對(duì)性的解決會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工商行政的發(fā)展。

工商行政管理；會(huì)計(jì)；核算型

一、工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變存在的問題及意義

（一）核算型會(huì)計(jì)在工商行政中存在的問題

就目前情況來看，核算型會(huì)計(jì)已無法滿足工商行政管理的需求。因此，更多職能的管理型會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。首先，從會(huì)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)來說，核算型會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)工商行政管理的日常業(yè)務(wù)記錄并完成登記，一般通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映工商行政管理單位的經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)狀況。其次，從工作內(nèi)容來看，核算型會(huì)計(jì)在提供財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，是根據(jù)特定指標(biāo)來衡量工商行政管理單位的成果。只能從報(bào)表中看工商行政管理的成本變動(dòng)情況，缺乏詳細(xì)的資料。最后，核算型會(huì)計(jì)的工作只是在做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，留于形式使報(bào)告式的會(huì)計(jì)，缺乏管理能力。工商行政管理人員要想隨時(shí)了解工商行政管理工作的情況、各部門之間的材料，就核算型會(huì)計(jì)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需求的。

（二）工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的意義

工商行政管理會(huì)計(jì)從以往單純的記錄工商行政管理單位的賬目，到強(qiáng)化鞏固工商行政管理單位實(shí)現(xiàn)最大的效益。從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，可以滿足工商行政管理單位發(fā)展的要求。管理型會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)工商行政管理過程中出現(xiàn)的一些疑難問題，對(duì)其進(jìn)行分析給工商行政管理人員提供合理的建議，幫助工商行政管理人員更好的服務(wù)人民。

工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，有利于對(duì)工商行政管理單位未來的規(guī)劃?？梢詫?duì)工商行政管理單位進(jìn)行規(guī)劃，提供相關(guān)的資料，滿足工商行政管理人員的需求。有利于推動(dòng)工商行政管理單位更好的發(fā)展，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以了解不同時(shí)期工商行政管理單位的情況。工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，可以給工商行政管理單位注入新鮮的血液，推動(dòng)工商行政管理單位更好的發(fā)展。

二、工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的策略

（一）會(huì)計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

要想工商行政管理會(huì)計(jì)可以從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，就要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。工商行政管理會(huì)計(jì)的人員要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》以及會(huì)計(jì)相關(guān)的法規(guī)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。工商行政管理單位的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，支持會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格執(zhí)法，保證會(huì)計(jì)工作人員工作可以順利進(jìn)行。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作思想，認(rèn)識(shí)到工商行政管理會(huì)計(jì)工作不單是核算，還需要對(duì)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算、監(jiān)督工商行政管理人員的考核情況。要改變財(cái)務(wù)管理觀念，要建立以效益為中心的指導(dǎo)思想，改善工商行政管理單位的情況。

（二）建立健全管理機(jī)制

要想工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，就要建立健全管理機(jī)制，讓會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)以及行業(yè)制度的要求工作。會(huì)計(jì)人員從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，可以認(rèn)識(shí)到工商行政管理單位存在的問題，不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理。建立健全管理機(jī)制，可以給會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變提供制度支撐，會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)情況分析影響單位財(cái)務(wù)狀況以及工作成果的原因。此外，工商行政管理人員也可以了解單位的財(cái)務(wù)狀況，從而提高他們工作的效率。工商行政管理單位，可以建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，提高審計(jì)人員的地位，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的職責(zé)，進(jìn)而使會(huì)計(jì)人員可以行使監(jiān)督的權(quán)利。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

工商行政管理單位要想讓會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。讓具有專業(yè)知識(shí)與技能的會(huì)計(jì)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，適應(yīng)財(cái)務(wù)崗位的工作提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和工作效率。在培訓(xùn)時(shí)，工商行政管理單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，給會(huì)計(jì)工作人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。讓會(huì)計(jì)工作人員能夠認(rèn)清從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員工作。調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極性，給工商行政管理單位提供更全面的數(shù)據(jù)資料，提高工商行政管理會(huì)計(jì)的工作。

三、結(jié)論

綜上所述，工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變應(yīng)該注意角色轉(zhuǎn)變的問題。工商行政管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。會(huì)計(jì)可以從以前被領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變到參與工商行政管理的工作中，工商行政管理會(huì)計(jì)工作也會(huì)更加的規(guī)范化。因此，工商行政管理部門應(yīng)該提升會(huì)計(jì)的素質(zhì)，推動(dòng)會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變工作。

［1］劉國(guó)輝. SLS國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理由核算型向決策型轉(zhuǎn)變研究［D］.南華大學(xué)，2013.

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［4］尹萍.推動(dòng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力——從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變［J］.會(huì)計(jì)師，2015，13：16-17.

（作者單位：煙臺(tái)高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）